Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Några smånoteringar från årsmötena

110311.
Jan Carlssons anförande på ÖSK Elitfotbolls bolagsstämma spelades in och finns nu tillgängligt som ett videoklipp på ÖSKs hemsida. Fast klipp kanske inte är rätta ordet för att karaktärisera inspelningen – det handlar om en presentation på hela 30 minuter.

Jans framträdande tyckte jag var den intressantaste delen under de två stämmorna i början av mars och väl värd att lyssna på för den som vill förstå vart ÖSK är på väg som organisation i ett något längre perspektiv.

110304.
* Jag frågade Lasse Mosander hur det blir med träningsmatchandet i Turkiet. Lasse berättade, att man kommer att spela två matcher. En av dessa kommer att gå mot ett ryskt lag, som han inte kom ihåg namnet på. Den andra motståndaren är inte spikad än, men blir med största sannolikhet inte mot något annat svenskt lag. Troligast blir det mot något ”öststatslag”. Det är många  sådana som ligger på träning därnere samtidigt som ÖSK. Den typen av motståndare ser man också som lämpliga med tanke på kommande motståndare i europaspelet. Ansvaret för arrangemanget och således alltså även för träningsmatcherna ligger på researrangören. Det är alltså inte så att det är ÖSK själva som måste ut och ragga upp lämpligt motstånd.

* I bolagets långsiktiga planering räknar man med att öka omsättningen med 10 mkr år för år. För år 2011 ligger man enligt Jan Carlsson bra till för att nå en bit över 60 mkr.

ÖSK befinner sig jämfört med de flesta andra allsvenska lag i en närmast unik situation. Medan de flesta andra måste jobba på att krympa sina organisationer för att komma tillrätta med underskott kan ÖSK (försiktigt) gasa på. Om intäkterna ökar med 20 % jämfört med år 2010 så kan man givetvis släppa på en del på kostnadssidan också. Det sista var min egen reflexion.

* Föreningen ÖSK Fotboll, som nuförtiden egentligen bara har två huvuduppgifter, nämligen att vara majoritetsägare till ÖSK Elitfotboll samt att ansvara för medlemsvården, kommer under innevarande år att intensifiera medlemsvärvningen. Målsättningen är i första hand att man skall försöka  komma upp mot 1500 medlemmar igen. Lars Bolin presenterades som medlemskommitténs sammankallande.

* Är man pensionär så kommer det från och med år 2012 att bli billigare att vara medlem. Pensionärskollektivet sorteras då nämligen ihop med de övriga medlemmarna i gruppen mindre bemedlade, alltså med ungdomarna och de studerande. För pensionärsmedlemmarna innebär detta, att årsavgiften kommer att sänkas från 250 till 200 kronor per år. Som hittat med andra ord.

Från och med år 2012 kommer även det sk silvermedlemskapet att försvinna. Guldmedlem kommer man fortfarande att kunna bli för en medlemsavgift på 1000 kr.

* I marknadsarbetet lägger bolaget allt större vikt vid att försöka sälja långsiktiga partnersamarbeten. Långsiktigt i det här sammanhanget betyder mer än 2 år. Det går tydligen rätt bra att göra detta, enligt Jan Carlsson. Fördelen med långa avtal är att det ger en bättre stabilitet för inkomsterna.

* Bolaget har redan passerat fjolårets siffra för marknadsintäkter (som var 28,6 mkr). För innevarande år siktar man mot typ 31 mkr.

* ÖSKs Facebooksida har medlemmar från 19 olika länder.

* Försäljningsintäkterna från årsabonnemang har redan (om än ytterst knappt) passerat fjolårssiffran 4.188 tkr. Just nu ligger man på 4,2 mkr med en månads försäljning kvar.

Europaförberedelser


Vid föreningsstämman var det premiärvisning av ÖSKs europadress. Peter Bergqvist tog tillfället i akt och fotograferade både den svarta och vita versionen och var sedan vänlig nog att skicka över sina foton till bloggen. Tyvärr var väl inte ljusförhållandena de allra bästa, men bra nog för att man skall kunna få en hyfsad uppfattning om hur dräkterna ser ut.

Dräkterna är inte kompletta än – en (man får bara ha en) reklamplats skall besättas på bringan och på baksidan kommer spelaren att namnges – allt enligt UEFAs bestämmelser. Dressen kan beställas via Erik Wärlegård på ÖSKs kansli kontor. Priset lär vara 550 kronor.

På årsmötet berättade Jan Carlsson, att man budgetmässigt inte räknat med att europaäventyret skall generera någon vinst. Plus minus noll resultat således, vilket också innebär att eventuellt avancemang kan komma att ge en extraslant.

Ett stort rött hål

Halmstads BK kan vara på väg att försvinna. Igår offentliggjordes klubbens resultat för år 2010 och då redovisade man en förlust på 17 mkr. På två år har klubben förlorat 32 mkr och av det egna kapitalet som ökade kraftigt under några år, då laget genomförde flera lyckade spelarförsäljningar återstår bara 3 mkr. För att inte riskera ”att hamna på minus” på kapitalkontot måste klubben förbättra sitt resultat med hela 14 mkr under innevarande år. Inte så lätt för en klubb som bara omsätter kring 40 mkr. Det verkar ju nästan helt omöjligt.

Nu handlar ju inte den här bloggen om Halmstads BK utan om Örebro SK, men jag tycker att Halmstads olyckor tjänar som ett utmärkt åskådningsexempel på hur lyckosam ÖSKs ”affärsmodell” har varit under de senaste åren (alltså efter kraschen). Halmstad har försökt att överleva genom att förlita sig på spelarförsäljningar. Under år 2009 hade klubben enligt SvF:s ekonomisammanställning en förlust på driften på 16 mkr. Driftsresultatet för år 2010 kan inte ha varit mycket om ens något bättre. Det krävs att man säljer en hel del bra spelare för att man skall kunna hämta hem så mycket pengar, att man kan täcka underskott i den storleksordningen. Problemet för HBK har varit att under senare år har man egentligen inte haft några speciellt bra spelare i truppen.

ÖSK däremot har anpassat verksamhetens omfattning och kostnader efter de ”normala” inkomstnivåerna – alltså vad publik- media (TV)- och marknadsintäkterna kan inbringa. Även om dessa också kan variera en hel del från år till år, så är de betydligt stabilare än vad eventuella inkomster från spelarförsäljningar någonsin kan vara. ÖSK har dessutom i sitt marknadsarbete strävat efter att inte bli för beroende av ett fåtal stora ”sponsorer”. Istället för att försöka förlita sig på några stora har man medvetet jobbat på att skaffa sig många mindre. Det ger inte lika mycket pengar direkt, men det ger en betydligt säkrare grund att stå på.

Idrottens affärer: En bister verklighet i allsvenskan

Förlust för KIF Örebro

I motsats till ÖSK Fotboll gick KIF Örebro med förlust förra året. NA skriver, att det handlar om ett sexsiffrigt belopp. Förlusten verkar dessutom ha varit så stor att det egna kapitalet försvann. Tidningen skriver nämligen, att klubben förbereder sig på en granskning från licensnämndens sida och att man redan börjat jobba på sin handlingsplan.

Föreningens ordförande Åsa Johansson frågar sig om näringslivet i Örebro är intresserade av att ha damfotboll på elitnivå i Örebro. Föreningen omsätter 5 mkr, men skulle egentligen behöva komma upp i 10 mkr. Svaret är väl tydligt – företagarna är inte så värst intresserade. Men det är ju inte bara företagarna, som är ointresserade – det gäller även publiken. KIF Örebro snittade på 485 åskådare förra året, vilket gav 5344 totalt på de 11 hemmamatcherna. Det är mindre än vad ÖSK hade på sin sämsta hemmamatch förra året – Mjällby under halvvintriga förhållanden i slutet av mars drog 5627 åskådare.

Eftersom publiksifforna är så mycket lägre är det faktiskt inte konstigt, att intresset för KIF Örebro som samarbetspartner inte heller är speciellt stort.

Örebrodistriktes publikliga år 2010.

Säsongsabonnemang 2011

Årskorten finns nu för uthämtning hos Örebrokompaniet. Så här ser årets utgåva ut:


På klubbens hemsida har man uppdaterat räknaren över antalet sålda abonnemang. Den 25 februari stod den på 3.847, det gjorde den i morse också, men nu har den tickat iväg till 4.030, vilket nog är en rätt bra siffra. Med ett hett nyförvärv (hoppas jag) kvar att redovisa och en månads försäljning på sig, så finns det kanske rent av möjligheter att nå uppemot 5.000 årskort. Normalt brukar man väl komma upp i 4.200 – 4.300 kort har jag för mig. Det gäller ju så klart att ha bra platser att erbjuda, vilket jag tycker att man har i och med den nya östra läktaren. Det är betydligt bättre att sitta där än inklämd i ett hörn på norra eller södra.

ÖSK säljer bra

Sportklubben skriver idag på sin hemsida, att försäljningen inför den kommande fotbollssäsongen går bra. Både beträffande privata säsongsbiljetter och kommersiella partneraffärer ligger man bättre till än under fjolåret.

I dagsläget har 2150 privata säsongsbiljetter bokats till en intäkt på 4,2 mkr, vilket är 13 % bättre än i fjol. Om det är antalet biljetter eller försäljningssumman som procenttalet avser framgår inte –  förmodligen det senare. (En del av kronökningen kommer dock från en biljettprishöjning).

På den kommersiella sidan ligger man hela hela 20 % bättre på 27,8 mkr. Det sista är en riktigt bra siffra om man betänker, att för år 2010 så redovisades marknadsaktiviteter på totalt 27,5 mkr. Man har med andra ord redan sålt mer på den kommersiella sidan än under hela förra året. Dessutom återstår det drygt en månad innan allsvenskan startar (första hemmamatchen är den 8 april), så man hinner nog sälja för några kronor till, innan den startar.

När allsvenskan väl är igång, så tror jag att den kommersiella försäljningen droppar av rätt kraftigt. Man kan räkna baklänges för att få en uppfattning om hur mycket ytterligare man bör kunna dra in. Förra året vid den här tiden så låg man på 22,2 mkr i försäljning till sina samarbetspartners. Det blev totalt 27,5 mkr för året, vilket innebär att man i år, om man håller fjolårstakten, bör kunna dra in ytterligare 5 mkr. Till detta kommer sedan eventuella intäkter relaterade till Europacupen.

Års- och koncernredovisning för 2010

De som tycker att sådant som ÖSKs ekonomiska resultat är intressant kan nu se hur år 2010 gestaltade sig. Jag har själv inte haft någon möjlighet att gå igenom siffrorna i någon detalj. Huvudlinjerna är ju redan kända – omsättningen ökade till 53,4 mkr (48,4) och resultatet före skatt blev 2,6 mkr (3,3). Allt får dock inte bolaget behålla av detta, eftersom den statliga vinstskatten uppgår till 806 tkr (955 tkr).

Men en sak slår mig faktiskt redan vid en flyktig genomögning. Den här tiden på året brukar det för många föreningar och fotbollsbolag vara rätt kärvt på likviditetssidan. Vem minns väl inte kampanjer av typ betala medlemsavgiften eller köp årsabonnemangen före årskiftet. För dagens ÖSK är dock likviditeten minst sagt under kontroll. Per bokslutsdagen den 31 december 2010 redovisade koncernen en behållning i form av kassa- och banktillgodohavanden på 13,5 mkr – en ordentlig ökning från fjolårssiffran 8,3 mkr.

ÖSKs års- och koncernredovisning för år 2010.

Förenings- och årsstämma

På torsdag håller Föreningen sin föreningsstämma i Konserthuset med start kl. 19:15.

Tidigare på kvällen kl. 17:00 har Örebro Elitfotboll haft sin årsstämma, till vilken inte bara de två aktieägarna utan även föreningens medlemmar har tillträde. Mellan de två mötena serveras kaffe med enligt uppgift något gott till.

Dessutom blir det väl någon slags kick-off arrangemang, men jag är inte säker på om det blir mellan mötena eller efter föreningsstämman. Hur som helst blir det väl en helkväll (i alla fall tidsmässigt) för föreningens trognaste medlemmar. Med lite tur kanske vi får möjlighet att stifta bekantskap med ett eller kanske rent av två nyförvärv. Valdet Rama skall ju anlända till mitten av veckan och det återstående förvärvet är ju också ”utlovad” så att han kanske skulle kunna vara på plats i tid för mötena.

Diverse handlingar relaterade till stämman finns redan tillgängliga (om än något undangömt) på http://oskfotboll.se/verksamhet/orebro-sk-fotboll/medlem/dokument-arststamma-m.m..html

Ekonomiskt resultat 2010 mm.

Björn Åqvist nämnde som sagt en del om ÖSK Elitfotbolls ekonomi vid Spelarinvests kvartalsmöte igår. Det mesta har väl redan ”läckt ut” på ett eller annat sätt, men ändå.

* Omsättningen ökade från 47 mkr till 52,7 mkr.

* Resultatet minskade från 3,2 mkr till 2,5 mkr, vilket mycket väl skulle kunna visa sig vara det bästa ekonomiska resultatet bland de allsvenska föreningarna.

* Det egna kapitalet uppgår nu till 4,3 mkr och dessutom finns det obeskattade reserver på 4,1 mkr.

* Örebro Spelarinvest och ÖSK Fotboll har kommit överens om att Elitfotboll skall lämna en utdelning på 1,3 mkr till sina ägare. Av detta tillfaller 90 % Spelarinvest och 10 % ÖSK Fotboll i enlighet med de båda ägarnas kapitalinvesteringar i bolaget. Ägarna kommer sedan på en gång att använda utdelningen till att teckna nya aktier i ÖSK Elitfotboll. Så pengarna stannar således kvar i fotbollsbolaget.

Någon förklaring till varför man bestämt sig för denna lösning nämndes inte, men rimligtvis handlar det om att stärka aktiekapitalet i Spelarinvest som på grund av avskrivningar/nedskrivningar av spelarvärden förlorat mer än 3 mkr under fjolåret.

Beträffande innevarande år:

* Försäljningen till Elitfobolls partners (tidigare kallade sponsorer) så uppgår den nu till 27,5 mkr. Samma siffra som man uppnådde under hela fjolåret. Nu sker ju den mesta av den här försäljningen innan fotbollssäsongen drar igång, så man skall nog inte vänta sig att försäljningen fortsätter i någon högre takt under resten av året, men några kronor till lär det väl bli.

* Biljettförsäljningsmässigt ligger man 350 tkr bättre än vid motsvarande tidpunkt förra året.

* I budgeten för år 2011 siktar man på att uppnå ett resultat i nivå med förra årets. Det är dock alldeles för tidigt att han någon uppfattning om hur väl siktet är kalibrerat.

Kampanjsida för biljettköpare

ÖSK har sjösatt en prydlig kampanjsida, som man hoppas skall hjälpa till med att kränga några extra årsabonnemang. Utöver snygga foton samt knappar man kan klicka på för att komma till beställningsavdelningen, så finns det även en biljetträknare. Något osmord visserligen, eftersom den verkar ha hakat upp sig på 3847, vilket i och för sig är en bra siffra skulle jag tro. På Spelarinvests möte igår berättade Björn Åqvist för övrigt, att man i dagsläget har 350 tkr mer i biljettintäkter i år jämfört med vad man hade förra året vid samma tidpunkt.

Ok, den har nog inte hakat upp sig utan det handlar bara om att den inte uppdateras i realtid, utan endast efter handpåläggning.