Jag har gjort en sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som hittills redovisats för lagen i Superettan. Beräkningen utgår från de redovisade arbetsgivaravgifterna. Dessa kan erhållas från Skatteverket. Det finns en del överraskningar (i siffrorna) tycker jag.
Januari – februari
Personalkostnader (tkr)
Lag
Org. Nr.
Totalt
Per månad
Varbergs BoIS
849600-6142
5 289
2 644
Helsingborgs IF
843000-1407
4 148
2 074
GIF Sundsvall
889200-1002
3 666
1 833
Örebro SK
556165-6645
3 557
1 779
Trelleborgs FF
847000-1390
3 478
1 739
Östers IF
829500-5386
3 418
1 709
Degerfors IF
876400-0199
2 853
1 426
Landskrona BoIS:
844000-2098
2 828
1 414
Örgryte IS
802493-7834
2 674
1 337
Sandvikens IF
885500-1353
2 597
1 299
IK Brage
882600-0989
2 339
1 169
Gefle IF Fotboll
885000-6704
2 176
1 088
Östersunds FK
559084-7777
2 052
1 026
IK Oddevold
858500-1517
1 445
723
Skövde AIK
866600-2319
661
331
Utsikten BK
857201-8516
281
141
De här jämförelsesiffrorna skall nog tas med en ordentlig nypa salt. Här jämförs inte bara äpplen med päron utan även med apelsiner, bananer, aprikoser mm. De olika klubbarnas organisationer skiljer sig åt en hel del. Vissa har kanske akademiverksamheten avskild från elitfotbollen. Vissa har ingen utvecklad damverksamhet om ens någon alls. Och så vidare.
Jag noterade till exempel att Utsikten redovisat en arbetsgivaravgift på 5 tkr för januari månad. Det räckte väl inte ens till tränarens lön.
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för februari månad.
2024
Avgift
Lön
Totalt
Diff. 24/23
Jan
416
1 324
1 740
160
Feb
434
1 383
1 817
58
Mars
April
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Total
850
2 707
3 557
218
Extrapolering
5 100
16 243
21 344
2023
5 198
16 553
21 751
Diff.
-97
-310
-407
Extrapolering
5 100
16 243
21 344
Budget 2024
22 550
Diff.
1 206
Kommentar. Januari – februari. Arbetsgivaravgifterna och därmed även lönekostnaderna var något högre under årets två första månader 2024 än vad de var 2023. Totalt innebär detta att personalkostnaderna var 218 tkr högre under de första två månaderna jämfört med föregående år.
Helår 2024 jämfört med 2023. Men under återstoden av 2023 låg personalkostnaderna på en högre nivå. OM ÖSK kan ligga på samma nivå för personalkostnaderna under resten av året som man låg på under januari och februari kommer de att totalt ligga något över 400 tkr lägre än vad de gjorde förra året.
Helår 2024 jämfört med budget. OM man jämför med de budgeterade personalkostnaderna som är 22.550 tkr så ser bilden ännu något bättre ut. Om takten för personalkostnaderna kan hållas på samma nivå som under årets två första månader så kommer vi att se en positiv budgetavvikelse på ca 1,2 mkr.
Nu kommer det givetvis inte att bli så. Två månader är en alltför kort period för att basera en pronos för helåret på. Men ändå. Bättre plus än minus på ÖSKs i särklass största kostnadsslag.
ÖSK meddelade idag, att de tillsammans med Behrn Fastigheter erbjuder alla ungdomar upp till och med 15 år gratis biljetter till årets matcher i Superettan och Elitettan. Gratisbiljetterna bokas precis som alla andra biljetter på oskfotbolll.ebiljett.nu
Ett väldigt positivt initiativ som väl närmast skulle kunna beskrivas som en win-win-win situation.
Initiativet bör hjälpa ÖSK att få upp publiksiffrorna, samtidigt som Behrn bidrar med välkomna intäkter.
Behrn kan stötta ett lag och en verksamhet som ligger honom varmt om hjärtat, samtidigt som han säkert skapar good-will för sina företag och för sig själv.
Ungdomarna får en möjlighet att se ÖSKs herr- och damlag utan att det kostar något.
ÖSK har nu öppnat upp försäljningen av enkelbiljetter. Det är matcherna under april månad som finns bokningsbara i reservationssystemet. Vad jag kan se är priserna trots de senaste årens inflation (faktiskt) något lägre än vad de var tidigare. (Jag saknar uppgifter angående priserna 2023, så helt säker är jag inte på om det var då som priserna sänktes). ÖSK har inte publicerat årets biljettpriser på sin webbplats utan man får lov att ta sig halvvägs in i bokningssystemet för att kunna se vad prierna är.
Herr
Herr
Herr
Dam
2020
2022
2024
2024
Gul
Vuxen
300
250
200
100
Rabatterad
225
225
180
80
Barn (4-12)
100
100
Barn (0-15)
0
0
Röd
Vuxen
250
225
180
100
Rabatterad
200
200
160
80
Barn (4-12)
100
100
Barn (0-15)
0
0
Ståplats
Vuxen
150
150
120
Rabatterad
100
100
80
Barn (4-12)
50
50
Barn (0-15)
0
De rabatterade priserna avser pensionärer, ungdomar 16-17 år samt studerande.
Vid året föreningsstämma presenterades bland annat den budget som ÖSK Elitfotboll lagt fast för det här året. Enligt denna kommer årets resultat fortfarande vara negativt. Men förlusten begränsas till 0,4 mkr. 2023 års förlust var med 2.9 mkr betydligt större.
Utfall
Budget
Utfall
Budget
INTÄKTER
2022
2023
2023
2024
Matchintäkter
3 805
3 480
3 361
3 500
Marknadsintäkter
18 803
18 740
18 208
24 950
SEF- och EFD-medel
15 991
9 270
10 232
10 150
Spelarförsäljningar
6 719
0
4 386
0
Övriga intäkter
1 623
1 508
922
800
Summa intäkter
46 941
32 998
37 109
39 400
KOSTNADER
Matchevenemanget
2 086
1 982
1 986
2 100
Marknadskostnader
5 308
3 300
4 232
4 527
Personalkostnader
25 598
20 050
21 399
22 550
Övriga externa kostnader
14 804
11 700
12 098
10 370
Avskrivningar
537
100
235
175
Finansiella intäkt./kostn.
36
50
33
90
Summa kostnader
48 369
37 182
39 983
39 812
Resultat
-1 428
-4 184
-2 874
-412
TACK till NA som dagen efter stämman publicerade sammanställningen,
Kommentarer och tyckande beträffande resultatet 2023 och budget 2024.
Intäkter. Matchintäkter. En av de märkligare siffrorna i sammanställningen gäller matchintäkterna. De minskade nämligen jämfört med det publikmässigt mycket svaga året 2022, trots att publiksiffran ökade ordentligt. År 2022 hade ÖSK sammanlagt 38 291 åskådare på de 15 matcherna i Superettan. Den siffran ökade till 52 588 förra året – alltså en ökning med drygt en tredjedel. Trots detta minskade publikintäkterna med nästan en halv miljon kronor – från 3 805 tkr till 3 361 tkr. Genomsnittsinkomsten per åskådare sjönk från 99 kronor år 2022 till 64 kronor förra året.
Noterbart är även, att ÖSK inte räknar med någon egentlig förbättring i sin budget för 2024. För den nya säsongen räknar man med matchintäkter på 3,5 mkr.
Marknadsintäkter. Medan matchintäkterna ser oförklarligt låga ut är situationen betydligt bättre för marknadsintäkterna (sponsorer, reklamintäkter o. dyl). Här försvarar ÖSK i stort sätt sina inkomster på från år 2022 till år 2023. För 2024 har ÖSK budgeterat med marknadsintäkter uppgående till nästan 25 mkr. En ökning med snudd på 7 mkr jämfört med 2023.
Vid föreningsstämmans översiktliga genomgång av budgetsiffrorna verkade man från ÖSK-ledningens sida inte orolig för att man inte skulle kunna nå den budgeterade siffran. Jag har till och med för mig (inte säkert), att man nämnde att man redan sålt för ett belopp som motsvarar fjolårets totalbelopp. Det mesta av försäljningsarbetet på marknadssidan sker ju innan fotbollssäsongen ens börjat.
Anno 1904 bloggen anger följande jämförelsesiffror: VSK: 5,2 mkr, GAIS 7,2 mkr och ÖFK 5 mkr.
För ÖSKs del skall nämnas, att klubben dessutom har en nätverkssponsor för matchtröjan. Den gruppen har köpt matchtröjans största och bästa plats för 1,4 mkr. Både för i år och för nästa år. Den inkomsten finns dessutom inte medräknad i de 25 budgeterade marknadsintäktsmiljonerna.
SEF- och EFD-medel. Det här är de intäkter, som ofta kallas sändningsrättigheter, men som även innehåller medel från andra intäktskällor. Gemensamt är att de fördelas av serieorganisationerna (Svensk Elitfotboll resp. Elitfotboll Dam).
Här såg ÖSK en kraftig minskning i storleksordningen 5 mkr från 2022 till 2023. De fem miljonerna hade dock inget med verksamheten år 2022 att göra utan utgörs av ett sent erhållet och bokfört UEFA-bidrag. Den betalningen gick enbart till 2021 års allsvenska klubbar. Bortsett från dessa UEFA-pengar ligger den här posten rätt stabilt kring 10 mkr per år.
För det budgeterade beloppet för år 2024 kan noteras, att ÖSK räknar med att få lite mindre pengar från SEF. Bland annat beroende på ÖSKs dåliga tabellplaceringar under de senaste två åren. Denna minskning kompenseras dock av en mindre peng från EFD eftersom ÖSKs damer nu spelar i Elitettan.
Spelarförsäljningar. ÖSK har haft inkomster från spelarförsäljningar både 2022 och 2023. Budgetmässigt räknar man dock inte med att får några sådana intäkter i år. Klubben vill undvika att ta på sig några ofinansierade/obudgeterade kostnader.
I samband spelarförsäljningarna kan det dessutom vara på sin plats att påminna om, att samtliga inkomster vid en spelarförsäljning inte hamnar hos ÖSK. Det finns andra intressenter som också skall ha sin andel.
Från not 16 Eventualförbindelser i den senaste årsredovisningen. Bolaget har under 2022 erhållit investeringar med avtalade villkor om återbetalning. Återbetalning kan komma att ske årligen genom del av framtida års positiva transfernetto. Till den del återbetalningen ej behövt göras, enligt gällande avtalsvillkor, tom räkenskapsåret 2025 upphör bolagets återbetalningsskyldighet för resterande del. Ansvarsförbindelsen för eventuella återbetalningar uppgår per 2023-12-31 till 4 500 tkr.
Det är alltså inte så att hela beloppet vid en spelarförsäljning kommer att hamna hos ÖSK eller hos den externa finansiären. Det sker någon typ av uppdelning av inkomsterna.
Övriga intäkter. Jag vet inte vilka poster som ryms inom denna siffra, men beloppet är inte så stort och ÖSK verkar ha varit försiktiga när man lade budgeten.
Kostnader. Matcharrangemanget. Kostnaderna för matcharrangemangen ligger stabilt kring 2 mkr. En viss ökning på lite drygt 100 tkr från 2023 till 2024. Möjligen beroende på ökade kostnader för damlagets matcher.
Om man ställer intäkter mot kostnader för hemmamatcherna verkar det som om matchintäkterna vid nuvarande publiknivåer inte betyder så värst mycket. (På det sätt om ÖSK redovisar sina matchintäkter är det nog säkrast att tillägga). År 2022 blev nettot 1 719 tkr, förra året var det 1 375 tkr och för 2024 räknar man med 1 400 tkr.
Marknadskostnader. Även marknadskostnaderna ligger förhållandevis stabila på nivåer mellan ca 4,5 mkr och 5,5 mkr. Här måste jag dock sätta ett stort frågetecken. Räknar man verkligen med att i år kunna öka marknadsintäkterna med nästan 7 mkr, medan marknadskostnaderna samtidigt bara ska öka med 0,3 kr? Ser alldeles för bra ut för att kunna stämma. Eller?
Personalkostnader. När ÖSK krympt verksamheten har en stor del drabbat personalen (spelartrupp och administration). En lite längre tidsserie ser ut så här. 2020: 30,3 mkr 2021: 37,7 mkr 2022: 25,6 mkr 2023: 21,4 mkr 2024: 22,6 mkr (budget) Anm. Den höga siffran för 2021 hänger förmodligen ihop med det misslyckade försöket att bevara den allsvenska statusen.
För 2024 ökar personalbudgeten med 1,2 mkr. Trots detta kommer herrtruppens spelarbudget till och med att bli något lägre än vad den var år 2023. Förklaringen till detta är att den under Larsen högprioriterade akademiverksamheten samt damernas elitstatus innebär högre personalkostnader för dessa verksamhetsgrenar.
(Det här är väl förklaringen till att man inte kunde se någon egentlig minskning av inbetalda arbetsgivaravgifterna för januari månad. De skall ju faktiskt till och med upp lite jämfört med 2023).
Anm. Här har jag svårt att följa ÖSKs resonemang. ÖSK anger, att årets spelarbudget för A-laget är något lägre än förra årets. Men med tanke på att många spelare med ”allsvenska löner” lämnade klubben vid årsskiftet kan man – eller i alla fall jag – tycka, att pengarna trots det borde räcka till någon eller några fler spelare som tas in med löner på ”superettans nivå”.
Övriga externa kostnader. På den här posten ser vi en minskning med ca. 1,7 mkr. Ungefär hälften av denna minskning kommer förmodligen från reduktionen av hyran för Behrn Arena. ÖSK ”krävde” ju en minskning med 0,9 mkr, vilket kommunen först inte ansåg sig kunna acceptera. Efter ytterligare förhandlingar och löfte om motprestationer från ÖSKs sida kom man dock överens om ÖSK kan stanna kvar på Behrn Arena. På vilket hyresbelopp man slutligen hamnade vet väl ingen förutom de närmast berörda. Men klart är att även bortsett från den minskade arenahyran så tvingas ÖSK att fortsätta att hyvla på sina övriga kostnader.
Slutkommentar. Larsen och för den delen även Lindegren har en bakgrund som företagsledare. Lindgren även som ekonom innan han blev VD. Jag kan inte tänka mig annat än att den framlagda budgeten är konservativt framtagen. Samt att man kommer att ha en gedigen uppföljning av intäkterna och framför allt av kostnaderna.
Som ÖSKs intäktsstruktur ser ut är man inte så beroende av de osäkra matchintäkterna. Dessa beror en hel del på hur laget presterar och på vädret makter.
Men trettiofem av budgetens dryga trettionio intäktsmiljoner (89 %) kommer från relativt stabila intäktskällor (marknad och SEF/EDF-medel). Överraskningspotentialen för den här budgeten ligger därför snarast på plussidan under förutsättning att man hamnat rätt med förväntade marknadsintäkter.
Klarar man inte denna ambitiösa del av intäktsbudgeten kommer det i alla fall inte behöva komma som en överraskning först mot slutet av året. Det kommer därför att finnas rätt gott om tid att parera ett eventuellt bortfall på intäktssidan.
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för årets första månad.
2024
Avgift
Lön
Totalt
Diff. 24/23
Jan
416
1 324
1 740
160
Feb
Mars
April
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Total
416
1 324
1 740
Extrapol.
4 990
15 893
20 884
-867
2023
5 198
16 553
21 751
Diff.
-207
-660
-867
Arbetsgivaravgifterna för januari kom in oväntat högt. Med tanke på alla de spelare som avslutade sin anställning hos ÖSK i december 2023 hade jag väntat mig ett betydligt lägre belopp. Nu var ju siffran till och med högre än vad den var i januari förra året, då den låg på 378 tkr.
Den rimligaste anledning – som jag kan komma på – är att ÖSK löste ut Daniel Hultqvist och Axel Andrésson i samband med att deras kontrakt avslutades i förtid. Dessutom är det ju så att även om lönerna för spelartruppen blir lägre än vad de var förra året, så ökar andra lönekostnader på grund av ÖSKs satsning på akademiverksamheten och på högre kostnader för damlaget.
Enligt uppgift förutser ÖSKs budget för 2024 en förlust på 0,5 mkr medan förlusten för 2023 blev 2,8 mkr. ÖSK behöver alltså sänka sina kostnader med 2,3 mkr för att nå sitt budgeterade resultat. En del av detta tas via lägre kostnader för hyran av Eyravallen (enligt uppgift ca 0,9 mkr). Resterande besparing måste rimligen komma från lönerna om det nu inte är så att man räknar med högre intäkter än vad man hade förra året.
En sammanställning över ekonomins utveckling från året 2018 till och med år 2023. Siffrorna är tagna direkt ur respektive årsredovisning utan några försök till korrigeringar.
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Matchintäkter
8 078
8 549
2 467
4 846
3 885
3 695
Marknadsintäkter
22 966
22 301
18 494
19 498
18 724
18 026
Sändningsrättigheter
13 358
15 011
22 020
22 798
15 991
10 231
Spelarförsäljningar
7 465
2 042
38
2 035
6 719
4 386
Övriga rörelseintäkter
1 238
1 321
8 919
11 197
3 976
1 310
Rörelsens intäkter
53 105
49 224
51 938
60 374
49 295
37 648
Matchkostnader
-3 952
-3 953
-2 811
-3 781
-3 564
-3 483
Marknadskostnader
-8 096
-8 899
-4 507
-5 516
-5 726
-4 625
Övr. externa kostnader
-11 477
-12 680
-10 569
-11 357
-13 952
-10 208
Personalkostnader
-28 694
-28 358
-30 342
-37 678
-26 524
-21 914
Övriga rörelsekostnader
-149
0
Rörliga kostnader
-52 219
-53 890
-48 378
-58 332
-49 766
-40 230
Avskrivningar
-1 096
-1 133
-1 259
-1 128
-537
-235
Rörelseresultat
-210
-5 799
2 301
914
-1 008
-2 817
Finansiella poster
218
-65
-1 679
-37
-33
39
Resultat före disp.
8
-5 864
622
877
-1 041
-2 778
Bokslutsdispositioner
0
31
-790
Skatter
-344
940
-832
-526
-745
-63
Redovisat resultat
-336
-4 924
-179
-439
-1 786
-2 841
Några kommentarer (killgissningar). Matchintäkterna har i princip halverats jämfört med de allsvenska åren. Det ser lite märkligt ut om man jämför intäkterna 2023 med 2022. De redovisade publiksiffrorna ökade ju från 2022 till 2023 med 37% medan redovisade publikintäkter sjönk med 5 %. Jag kan tänka mig två förklaringar.
Antalet gratisåskådare (främst ungdomar) ökade förmodligen.
Intäkterna från ”gratismatchen” mot Västerås SK som lockade ca 9.000 åskådare och som sponsrades av ett stort antal företag redovisas inte som matchintäkter utan som marknadsintäkter.
Marknadsintäkterna (sponsorer och kommersiella samarbeten) har hållit sig förvånansvärt bra trots nedflyttningen till Superettan och pandemieffekter.
Sändningsrättigheterna (SEF mfl.) har givetvis sjunkit kraftigt jämfört med åren i Allsvenskan. Siffran för år 2022 innehåller ett bidrag från UEFA på ca. 5 mkr som hänför sig till 2021 och som inte har något med sändningsrättigheterna att göra. UEFA-bidraget betalas bara till de allsvenska klubbarna och var ungefär dubbelt så stort för 2021 (utbetalt 2022) som det hittills varit.
De väldigt höga siffrorna för Övriga rörelseintäkter har jag ingen aning om vad de avser. Först tänkte jag pandemistöd, men de beloppen kan ju inte vara alls så höga. Det kan dock möjligen vara en bidragande orsak.
Matchkostnader är i princip oförändrade under perioden. Jag har trott att dessa skall matchas mot matchintäkterna på intäktssidan, men så är nog inte fallet. Snarare har de (gissning) att göra med kostnader i samband med bortamatcherna.
Beloppet för Marknadskostnader har man lyckats får ner ordentligt. Detta gör att effekten av de lägre marknadsintäkterna inte slår lika hårt på resultaträkningen.
De Övriga externa kostnaderna har i princip hållit sig oförändrade under perioden. Jag antar att här ligger olika typer av fasta kostnader såsom lokalhyror, hyra av Behrn Arena mm.
Personalkostnader. Här ser vi en brutal minskning som har att göra med nedgraderingen av spelartruppen samt minskningen av administrativ personal. Den här processen bör vara på väg mot sitt slut vad det verkar. Resultatbudgeten för 2024 lär enl. NA innebära en minskning av underskottet från 2,8 mkr till 0,5 mkr och det mesta av det tas väl från spelartruppen med ett ordentligt bidrag från sänkningen av hyreskostnaderna av Behrn Arena. Under förutsättning att man inte räknat upp några andra intäktsposter.
NA:s Fredrik Carlsson har diskuterat ÖSK:s ekonomiska förutsättningar inför den kommande säsongen. För år 2023 kommer ÖSK (av allt att döma) att redovisa en förlust på 3 mkr. Inte alls bra, men i alla fall lite bättre än den budgeterade förlusten på 4,2 mkr.
För det här året räknar man med en fortsatt men avsevärt lägre förlust på 0,5 mkr. Ett belopp som storleksmässigt i de här sammanhangen kan kallas för felräkningspengar.
I intäktsbudgeten för året har man då inte räknat med några spelarförsäljningar. Resultatförbättringen på 2,5 mkr anger (hoppas) Larsen kommer att komma från tre områden.
Bättre säljarbete. ÖSKs resurser på marknadföringssidan är betydligt bättre än vad de var förra året. I år kunde man påbörja arbetet med att sälja klubben till sina samarbetspartners med tre marknadsförare på plats. Inför fjolårets säsong hade man bara en så sent som i januari. Fler säljare bör resultera i högre intäkter från sponsorer.
Lägre planhyror. ÖSK har kommit överens med Örebro kommun om lägre hyror för faciliteterna på Behrn Arena. ÖSKs önskemål/krav på sänkningen var nästan 1 mkr. Hur mycket det sedan blev i slutändan har ÖSK inte kommunicerat.
Lägre löner. ÖSK valde att inte förlänga något av de kontrakt som förföll vid årsskiftet. (En del av spelarna hade iofs. själva valt att avsluta sitt spel med ÖSK). De spelare som lämnade har sedan ersatts med sådana som förmodligen har lägre löner. Dessutom har efter årsskiftet även David Seger och Axel Andrésson lämnat klubben.
En del av det utrymme som frigjorts på lönesidan kommer ÖSK att kunna använda för att förstärka spelartruppen. Men hur och när verkar man inte ha bestämt sig för än. Man vill avvakta för att se hur det går med Sebastian Cronas rehabilitering. Resultaten från matcherna i Svenska Cupen kommer också att vara av betydelse, när man beslutar sig för vilket/vilka hål som absolut måste täppas till i spelartruppen.
För två månader sedan såg det ut som om ÖSK var på väg att drabbas av en utvisning. Förhandlingarna med Örebro kommuns kultur- och fritidsförvaltning om hyran för Behrn Arena hade kört fast ordentligt. Kommunen ville behålla den tidigare hyresnivån på 1,9 mkr, medan ÖSK ansåg att man inte hade råd att betala mer än halva detta belopp. Ingen av parterna tycktes villiga att rucka på sina ståndpunkter. ÖSK gick därför ut med att man avsåg att flytta så mycket av sina verksamheter som möjligt (herr, dam och akademi) till den av ÖSK Ungdom ägda anläggningen Ekängs IP.
Idag, nästan exakt två månader efter beskedet om den havererade hyresförhandlingen, kommer så ett nytt besked. ÖSK kan trots allt fortsätta sin verksamhet fullt ut vid Behrn Arena. Som motprestation kommer klubben på olika sätt att engagera spelare och ledare i olika projekt i skolor, på fritidsgårdar mm.
Från ÖSK:s sida uttrycker VD Jonas Lindegren en stor tillfredsställelse över överenskommelsen. ”Tack vare denna överenskommelse kommer vi att öka vår närvaro utanför planen. Det känns oerhört kul att vi kommer att bidra till stadens bästa genom att använda vårt klubbmärke och våra spelare och ledare som förebilder till barn och ungdomar. Att verka för social hållbarhet är oerhört viktigt för ÖSK Fotboll. Det är även glädjande att vi genom samarbetet kan fortsätta ge bästa möjliga förutsättningar till att bedriva vår verksamhet på Behrn Arena”, citeras han på klubbens webbplats.
Bloggen kan för sin del inte låta bli att notera, att det var denna lösning som förutsågs, då hyresfrågan blev aktuell.
Ett glädjande besked och med tanke på den danska hand som så fast kontrollerar ÖSK-ekonomins styråra kan man nog anta, att de kommande hyreskostnaderna ligger inom ÖSKs budgetramar.
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för december månad.
2023
Avgift
Lön
Totalt
Jan
377 658
1 202 732
1 580 390
Feb
420 221
1 338 283
1 758 504
Mars
407 873
1 298 959
1 706 832
April
451 855
1 439 029
1 890 884
Maj
455 606
1 450 975
1 906 581
Juni
516 779
1 645 793
2 162 572
Juli
411 167
1 309 449
1 720 616
Aug.
425 893
1 356 347
1 782 240
Sept.
463 426
1 475 879
1 939 305
Okt.
448 221
1 427 455
1 875 676
Nov.
432 597
1 377 697
1 810 294
Dec.
386 354
1 230 427
1 616 781
Total
5 197 650
16 553 025
21 750 675
Extrapolerat
5 197 650
16 553 025
21 750 675
2022
5 954 390
18 963 025
24 917 415
Differens
-756 740
-2 410 000
-3 166 740
Decembersiffran kom in lågt och blev årets näst lägsta. Bara januari var lägre. Helt naturligt att lönekostnaderna kring årsskiftet är låga. Strax före och i samband med årsskiftet upphör många kontrakt medan nya spelare/ledare har ännu inte kommit på plats.
I början av 2023 uttryckte ÖSK en målsättning/förhoppning om att kunna reducera löneomkostnaderna med 20 procent. Riktigt så bra gick det inte, Kostnadsminskningen för löner och sociala avgifter stannade på 14,5 %. För att uppnå budgetens ambition hade det behövts en ytterligare minskning med i runda slängar 1,4 mkr.
Inför det här året har dessutom sparkraven vässats ytterligare eftersom klubbens verksamhet av allt att döma gått med en förlust i storleksordningen 3 mkr. Samtidigt får man väl rimligen räkna med att kostnaderna för damlaget (uppflyttade till Elitettan) och Akademin (ny satsning) kommer att bli högre än under 2023.
På plussidan (om man nu skall kalla det så) har ett antal spelare som förmodligen har haft förmånligare avtal lämnat. Det rör sig om Kevin Walker, Jake Larsson, Nasiru Moro, William Eskelinen, Daniel Björnqvist, David Seger och från och med idag även Axel Andrésson, vilka bör innebära en påtaglig avlastning av lönekostnaderna.
Konturerna till hur det blir i år kommer vi kanske att kunna skönja i början av mars då siffrorna för januari bli tillgängliga.
