En sammanställning över de deklarerade arbetsgivaravgifterna för klubbana i Superettan. Tidigare redovisades dessa siffror månadsvis. Men det var inte så stora skillnader från månad till månad. Därför blir det i fortsättningen kvartalsvis redovisning. Här den första som avser försäsongskvartalet med månaderna januari, februari och mars.

Så här ser det ut.

Lag	Jan	Feb	Mars	2026 Q1
IFK Norrköping	1 076	1 315	1 191	3 583
IFK Värnamo	1 675	540	552	2 766
Östers IF	538	645	524	1 704
Örebro SK	512	529	624	1 665
Helsingborgs IF	469	574	597	1 640
Sandvikens IF	251	531	461	1 243
GIF Sundsvall	349	435	390	1 174
Landskrona BoIS:	286	475	351	1 112
IK Brage	268	355	412	1 035
Varbergs BoIS	385	337	307	1 029
Falkenbergs FF	319	327	372	1 018
IK Oddevold	245	248	262	755
Östersunds FK	202	247	246	696
Norrby	110	168	258	536
Nordic United	0	123	121	245
Ljungskile	0	40	126	166
Total	6 685	6 890	6 795
Genomsnitt 16 klubbar	418	431	425

Skiktningen ser ut ungefär som väntat. De högsta kostnaderna har de före detta allsvenska klubbarna. De lägsta de nyuppflyttade som säkert har trupper som huvudsakligen består av halvtidsproffs.

Man kan notera, att egentligen är det bara IFK Norrköping som sticker ut med höga kostnader. IFK Värnamo redovisade höga siffror för januari månad, men har sedan kommit ner på en nivå som motsvarar Örebros och Helsingborgs. En nivå där man även hittar Öster, som verkar ha klarat nedflyttningen till Superettan på ett smärtfritt sätt – i alla fall kostnadsmässigt.

När det gäller Norrköping bör man påpeka att de även har ett lag i Damallsvenskan samt en högt rankad akademiverksamhet. Något som säkert drar en hel del resurser jämfört med andra klubbar i Superettan.

Närmast under de dyraste ligger sex klubbar som man väl skulle kunna kalla etablerade Superettanklubbar med en anpassad kostnadsnivå. I den gruppen kan man fästa sig vid att Sandviken, som för några år sedan kom upp till serien med kostnader på div 1-nivå, nu har skaffat sig en kostnadskostym som motsvarar ett typiskt lag i Superettan. Sandvikens damlag spelar i år i Elitettan, vilket bör ha ökat lönekostnaderna en del. GIF Sundsvall – som återigen rapporteras ha akuta ekonomiska problem – ligger med tanke på detta – högt.

I botten återfinns 5 lag med förvånansvärt låga kostnader. Oddevold som nu påbörjar sin tredje säsong i Superettan har uppenbarligen ännu inte skaffat sig en kostnadsnivå anpassad efter Superettans krav. Östersund pressar av allt att döma sin ekonomi för att på sikt komma i ekonomisk balans igen. Av de tre nyuppflyttade lagen rapporterade både Ljungskile och Nordic United att de inte hade några arbetsgivaravgifter alls under januari. Det innebär ju att de inte heller betalade några löner under månaden – vilket minst sagt är förvånande.

---

En enkel jämförelse av kostnaderna för årets tre första månader med förra årets. Jämförelsen omfattar bara de lag som förra året spelade i Superettan. För de ned- och uppflyttade lagen säger en sådan jämförelse inte så mycket eftersom klubbarnas förutsättningar förändrats kraftigt på grund av divisionsbytet.

	2026 Q1	2025 Q!	Förändring
Örebro SK	1 665	1 494	11 %
Helsingborgs IF	1 640	1 423	15 %
Sandvikens IF	1 243	1 107	12 %
GIF Sundsvall	1 174	1 060	11 %
Landskrona BoIS:	1 112	1 079	3 %
IK Brage	1 035	850	22 %
Varbergs BoIS	1 029	1 394	-26 %
Falkenbergs FF	1 018	926	10 %
IK Oddevold	755	530	42 %
Östersunds FK	696	767	-9 %
	11 367	10 630	7 %

Här kan vi se en generell ökning av arbetsgivaravgifterna och därmed indirekt lönekostnaderna på 7 %. Det är bara Varberg och Östersund som har haft lägre kostnader än vad de hade förra året. I övrigt har lönenivåerna ökat med mellan 10 och 15 % för de flesta av lagen.

Jag har nu gjort en sammanställningen över deklarerade arbetsgivaravgifter för lagen i Superettan. Utifrån det räknat fram vad de olika klubbarnas personalkostnader borde vara. Det är inte alltid detta stämmer exakt, men det ger nog en hyfsad bild över kostnadernas relativa storlek i de berörda klubbarna.

						Personal-
	Q1	Q2	Q3	Q4	2025	kostnad
Kalmar	2 630	1 959	2 133	2 726	9 449	39 540
Helsingborg	1 423	1 553	1 812	1 812	6 599	27 617
Örebro	1 494	1 546	1 649	1 679	6 368	26 648
Västerås	1 489	1 396	1 512	1 866	6 263	26 210
Sandviken	1 107	1 332	1 341	1 452	5 232	21 895
Varberg	1 394	1 316	1 247	1 259	5 216	21 829
Örgryte	1 098	1 195	1 157	1 346	4 796	20 069
Trelleborg	1 094	1 233	1 272	1 159	4 758	19 912
Landskrona	1 079	1 199	1 196	1 127	4 601	19 252
Sundsvall	1 060	1 066	1 123	1 069	4 317	18 067
Brage	850	1 018	1 072	955	3 895	16 300
Falkenberg	926	984	959	996	3 865	16 172
Östersund	767	676	741	788	2 972	12 436
Oddevold	530	701	780	720	2 729	11 422
Umeå	459	652	498	490	2 098	8 781
Utsikten	660	684	559

När jag började med detta redovisade jag utgifterna månad för månad, vilket nog var överambitiöst. Det skilde i allmänhet inte så mycket mellan månaderna att den upplösningen var nödvändig. Jag har i stället klumpat ihop utgifterna kvartalsvis, vilket i grova motsvarar försäsong, vårsäsong, sommarfönstermånaderna och säsongsavslutningen.

Man kan väl konstatera att det skiljer en hel del mellan topp och botten lönemässigt. Samt att höga kostnader inte nödvändigtvis är en garanti för en bra serieplacering.

Kalmars resultat är uppblåst av ovanligt höga kostnader i januari och december. Kan möjligen ha något att göra med nerdragningen av organisationen i början av året och en mobilisering inför den allsvenska återkomsten i decembersiffrorna.

Skiktningen i serien ser väl ut ungefär som den gjort tidigare. Helsingborg, Örebro och Västerås har haft de högsta personalkostnaderna, vilka ligger i storleksordningen 26 – 27 mkr.

Mellanskiktet börjar med Sandviken på 21,9 mkr ner till Landskrona på 19,3 mkr. Jag är förvånad över Sandvikens höga siffra. De är relativt nyetablerade i serien och borde väl inte ha dragit på sig så stora kringkostnader än.

Från och med Sundsvall (18,1 mkr) handlar det huvudsakligen om klubbar som har haft hårda sparbeting lagda på sin verksamhet i balansrestaurerande syfte. Falkenberg möjligen undantagna.

I bottenskiktet ligger Oddevold, Umeå och Utsikten. De klubbarna har nog många spelare som tvingas bidra till försörjningen genom ett andra arbete. Utsikten har inte lämnat någon uppgift för december så för dem har jag inte räknat ut någon lönekostnad.

Man kan konstatera att mellan Örgryte (uppflyttade till allsvenskan) och Trelleborg (nerflyttade till div 1) skiljde det bara 157 tkr i personalkostnader. Det är ju felräkningspengar. Fast det är klart – ÖSK som hade betydligt högre kostnader var en nick på övertid och sedan en straffspark från att bli nedflyttade.

Slutligen kan man väl notera, att klubbarnas verksamheter har olika omfattning och därmed kostnadssituation. Klubbar med en ambitiös verksamhet på dam- resp. akademisidan får givetvis personalkostnader som inte är knutna till A-laget.

Dags för att (något försenat) redovisa utvecklingen av personalkostnaderna i årets Superetta. Jag började med att redovisa dessa siffror varje månad. Men det hade jag nog egentligen inte så mycket för. Variationerna på månadsbas är i allmänhet små.

Jag har därför ändrat en del på formatet samt nöjer mig med att redovisa siffrorna kvartalsvis fördelat på försäsong (januari-mars), vårsäsong (april – juni), höstsäsong ( juli- september) och eftersäsong (oktober – december).

Jag har dessutom räknat ut den implicita personalkostnaden för de 16 klubbarna. Detta genom att divideras arbetsgivaravgiften med 0,3142 för att få bruttolönen och sedan lägga till arbetsgivaravgiften för att komma fram till målet personalkostnader.

När årsredovisningarna så småningom publiceras kommer min på det här sättet framräknade personalkostnad inte att stämma med vad klubbarna redovisar. Det finns nämligen personalkostnader som inte ger upphov till arbetsgivaravgifter och de har jag ingen möjlighet att fånga upp. Men de siffror jag tar fram ger nog en hyfsad bild över vad det kostar lönemässigt (inkl. arbetsgivaravgiften) att driva klubben i fråga.

Sedan bör det väl även påpekas att de olika klubbarnas struktur skiljer sig en hel del åt. De har olika typer av organisation och verksamheterna skiljer sig nog en hel del. Jag tänker väl närmast på omfattningen av dam-, akademi- och ungdomsverksamheterna. Men ändå – en hyfsad uppfattning om var klubbarna står kostnadsmässigt kan man nog få.

	Tabell	Jan-	April-	Juli –	Summa	Personal	Månads
	Placering	Mars	Juni	September	Arb-avgift	kostnad	kostnad
Kalmar FF	2	2 630	1 959	2 133	6 723	28,1	3,1
Helsingborgs IF	7	1 423	1 553	1 812	4 788	20,0	2,2
Örebro SK	14	1 494	1 546	1 649	4 689	19,6	2,2
Västerås	1	1 489	1 396	1 512	4 397	18,4	2,0
Varbergs BoIS	6	1 394	1 316	1 247	3 958	16,6	1,8
Sandvikens IF	10	1 107	1 332	1 341	3 780	15,8	1,8
Trelleborgs FF	15	1 094	1 233	1 272	3 599	15,1	1,7
Landskrona BoIS	9	1 079	1 199	1 196	3 473	14,5	1,6
Örgryte IS	3	1 098	1 195	1 157	3 450	14,4	1,6
GIF Sundsvall	11	1 060	1 066	1 123	3 248	13,6	1,5
IK Brage	8	850	1 018	1 072	2 940	12,3	1,4
Falkenbergs FF	5	926	984	959	2 869	12,0	1,3
Östersunds FK	12	767	676	741	2 184	9,1	1,0
IK Oddevold	4	530	701	780	2 010	8,4	0,9
Utsikten BK	13	660	684	559	1 903	8,0	0,9
Umeå FC	16	459	652	498	1 609	6,7	0,7

Kommentar.
Sammanställningen visar med allt önskvärd tydlighet att pengar inte är allt i Superettans värld. Positiva prestationer av Örgryte och kanske framför allt av Oddevold. Speciellt Oddevolds fjärde placering i serien trots att deras personalkostnader var de tredje lägsta imponerar (och förvånar). På den negativa sidan hittar man nästan nerflyttade ÖSK som hade seriens tredje högsta personalkostnader, vilka dock inte räckte längre än till en kvalplatsplacering.

Dags för en ny redovisning av hur arbetsgivaravgifterna för lagen i Superettan utvecklar sig. Jag redovisade inget för maj månad eftersom jag dels inte hade tid och dels på grund av att det inte hade skett några större förändringar i takten.

Men nu närmar vi oss (redovisningsmässigt) sommarfönstret och siffrorna för juni har tillkommit. Inga stora förändringar men lite muller i bakgrunden i alla fall.

Jag har dessutom lagt in personalkostnaderna för 2024 hämtade från SvFF:s redovisning av det ekonomiska utfallen för klubbarna i Superettan.

	Januari	Februari	Mars	April	Maj	Juni	Snitt	Årssnitt	Årstakt	P-kost.
Lag	2025	2025	2025	2025	2025	2025	2025	2024	P-kostn.	2024
Kalmar	1 151	736	744	614	685	661	765		38 414
Örebro	440	473	581	488	493	564	507	454	25 442	25,0
Helsingborg	355	483	585	495	529	529	496	470	24 910	35,5
Västerås	394	658	438	451	488	457	481		24 147
Varberg	538	437	419	419	447	451	452	500	22 688	27,0
Sandviken	282	452	374	467	429	435	407	374	20 413	20,2
Trelleborg	191	452	451	478	380	375	388	484	19 478	21,5
Örgryte	320	391	388	386	383	426	382	378	19 195	19,3
Landskrona	276	440	363	350	382	467	380	371	19 063	12,6
Sundsvall	358	368	335	344	324	398	354	433	17 789	22,8
Falkenberg	295	312	320	329	317	338	318		15 984
Brage	220	310	320	334	364	321	311	319	15 637	17,2
Östersund	254	247	267	247	225	204	241	294	12 080	18,4
Oddevold	196	245	219	225	235	225	224	188	11 253	10,4
Utsikten	154	181	195	203	233	265	205	203	10 298
Umeå	140	158	161	200	198	253	185		9 297

Anm.
Jag redovisar inte siffrorna för upp- resp nedflyttade lag. De siffrorna är hur som helst inte så relevanta eftersom berörda klubbar ändrar omfattningen på sin verksamhet och därmed även med största sannolikhet har fått en annan kostnadsstruktur.

Jag vill även påpeka, att det finns personalkostnader som inte fångas upp av de deklarerade arbetsgivaravgifterna. Så hade till exempel ÖSK, som den här bloggen följer, förra året kostnader av denna typ i storleksordningen 2 mkr. De redovisade personalkostnader på 25 mkr. Sett till framräkningen via arbetsgivaravgifterna borde siffran ha varit i storleksordningen 23 mkr.

Men även om det tillkommer kostnader tycker jag att de personalkostnader som räknas fram via arbetsgivaravgifterna är relevanta. De återspeglar de löner och eventuella andra typer av ersättningar som betalas ut och därmed även verksamhetens omfattning.

Närmast kommer nu de två sommarfönstermånaderna. Därmed kommer vi förmodligen få en bättre uppfattning av hur personalkostnaderna utvecklar sig i de olika klubbarna.

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för april månad blev tillgängliga idag. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets fyra första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad under inledningen av året beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de fyra första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de fyra första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

	Januari	Februari	Mars	April	Snitt	Årssnitt	Årstakt
Lag	2025	2025	2025	2025	2025	2024	P-kostn.
Kalmar	1 151	736	744	614	811		40 731
Örebro	440	473	581	488	496	454	24 887
Västerås	394	658	438	451	485		24 357
Helsingborg	355	483	585	495	480	470	24 083
Varberg	538	437	419	419	453	500	22 763
Sandviken	282	452	374	467	394	374	19 769
Trelleborg	191	452	451	478	393	484	19 739
Örgryte	320	391	388	386	371	378	18 642
Landskrona	276	440	363	350	357	371	17 936
Sundsvall	358	368	335	344	351	433	17 619
Falkenberg	295	312	320	329	314		15 754
Brage	220	310	320	334	296	319	14 863
Östersund	254	247	267	247	253	294	12 724
Oddevold	196	245	219	225	221	188	11 106
Utsikten	154	181	195	203	183	203	9 199
Umeå	140	158	161	200	165		8 280

De flesta av klubbarna har hittills haft lägre kostnader än vad de hade för helåret 2024. Det hänger kanske ihop med att många klubbar får ett kostnadsryck beroende på transaktioner under sommarfönstret och därefter kanske även en högre kostnadsnivå under resten av året.

Det är väl inte så mycket att säga kommentarmässigt som inte redan sagts. Med lite god vilja skulle man kunna skikta klubbarna i några sjok.

Den högsta klart kostnaden har Kalmar FF, som av allt att döma har behållit stora delare av sin organisation med en direktuppflyttning till Allsvenskan i siktet. Därefter har vi 400-gruppen som börjar med Örebro och i botten även inkluderar Sandviken och Trelleborg. Från Örgryte till Östersund hittar man den nedre delen av mitten medan Oddevold, Utsikten och Umeå har de lägsta kostnaderna.

Man får nog räkna med att spelare i klubbar med låga kostnaderna nog i många fall har ett ”riktigt” halvtidsjobb för att stötta ekonomin. Det gäller säkert i hög grad klubbar som flyttats upp från div 1 efter förra året. De kommer ju från en miljö där ersättningen från klubben i de allra flesta fall inte räckt till för att täcka levnadsomkostnaderna.

Det kan vara värt att påpeka att vissa klubbar även har kostnader som inte är direkt knutna till A-lagsverksamheten. Det kan gälla damverksamheten (ÖSK och Trelleborg har till exempel lag i Elitettan). En del klubbar satsar säkert mer på sin akademiverksamhet i jakten på fler ”akademistjärnor” i certifieringen. Det återspeglas i arbetsgivaravgifterna på grund av utbetalda löner och arvoden.

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för mars månad har varit tillgängliga i några dagar. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets tre första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de tre första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de tre första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

	Januari	Februari	Mars	Snitt Q1	Årssnitt	Årstakt
Lag	2025	2025	2025	2025	2024	Pers-kostn.
Kalmar	1 151	736	744	877		44 029
Örebro	440	473	581	498	454	25 007
Västerås	394	658	438	496		24 928
Helsingborg	355	483	585	474	470	23 828
Varberg	538	437	419	465	500	23 340
Sandviken	282	452	374	369	374	18 537
Örgryte	320	391	388	366	378	18 387
Trelleborg	191	452	451	365	484	18 314
Landskrona	276	440	363	360	371	18 061
Sundsvall	358	368	335	353	433	17 741
Falkenberg	295	312	320	309		15 499
Brage	220	310	320	283	319	14 227
Östersund	254	247	267	256	294	12 836
Oddevold	196	245	219	220	188	11 049
Utsikten	154	181	195	177	203	8 864
Umeå	140	158	161	153		7 687

Här kan vi väl se en rätt tydligt skiktning mellan de olika klubbarna. Dyrast i drift är utan tvekan Kalmar. Sedan kommer ingenting och ännu mera ingenting innan vi hamnar på ett kluster av klubbar med månatliga arbetsgivaravgifter i storleksordning 460 – 500 tkr.

Ungefär 100 tkr längre ner ligger fem klubbar på nivån 350 – 370 tkr. Brage och Östersund ligger för sig själva. Längst ner ligger tre klubbar som med stor sannolikhet har flera spelare som drygar ut intäkterna från klubben med intäkter från någon typ av anställning från en annan arbetsgivare eller med studiemedel.

Som vanligt ska jag väl tillägga, att klubbarnas verksamheter inte är helt jämförbara. En del av dem lägger säkert större pengar på sin damverksamhet och ambitionerna på akademisidan skiljer sig säkert åt en hel del.

Igår blev de deklarerade arbetsgivaravgifterna för februari månad offentliga. Siffror som det är svårt att dra några alltför långtgående slutsatser av (om ens några alls). Vissa lag började med en hög siffra i januari för att sedan rapportera en lägre i februari. Andra gjorde tvärtom (jag tittar på dig Trelleborg). Medan ytterligare en del hade i princip oförändrat löneläge från januari till februari. Svårt alltså att bli nämnvärt klokare baserat på detta. Mer än möjligen att Östersund verkar att bädda för ett nytt krisår. Men det är väl å andra sidan det normala i den klubben.

		Januari	Februari	Årssnitt	Årssnitt
Lag		2025	2025	2025	2024
Kalmar FF		1 151	736	943
Västerås		394	658	526
Varbergs BoIS		538	437	488	500
Örebro SK		440	473	456	454
Helsingborgs IF		355	483	419	470
Sandvikens IF		282	452	367	374
GIF Sundsvall		358	368	363	433
Landskrona		276	440	358	371
Örgryte IS		320	391	355	378
Trelleborg		191	452	322	484
Falkenberg		295	312	303
IK Brage		220	310	265	319
Östersund		254	247	250	294
IK Oddevold		196	245	221	188
Utsikten		154	181	167	203
Umeå FC		140	158	149

Vad ska man säga? Kanske Tja.

Men jag kan ändå inte undvika att kommentera Östersunds siffror. Takten efter de två första månaderna indikerar en personalkostnad (löner plus arbetsgivaravgifter) på lite drygt 12, 5 mkr för helåret. Förra året, som slutade med en förlust på 10,5 mkr, uppgick deras personalkostnader till 16,3 mkr. Även om det egna kapitalet tillfälligt (?) nollställts kommer det här året att bli en enda lång kostnadsmässig uppförsbacke. Om en fotbollsklubb måste spara finns det i princip bara ett område som ger någon utväxling. Nämligen personalkostnaderna.