Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Årskort 2026

ÖSK ”släppte” idag årskorten för den kommande säsongen. Raskt jobbat med tanke på att 2025 års säsong avslutades så sent som i söndags. Det verkar inte ha skett några större förändringar i gällande struktur och upplägg för det kommande årets säsongsabonnemang. Notabelt är dock att efter tre år med oförändrade priser så höjs dessa nu med 95 kronor.

201820192020202120222023202420252026
AAAAS1S1S1S1S1
Vuxen, gul349924992499249924992900290029002995
Rabatterad27992400240024002495
Vuxen, röd27992400240024002495
Rabatterad18992000200020002095
Ståplats9997998999999991200120012001295
Rabatterad699100010001095
Familjeläktaren
Vuxen150015001595
barn 0-15 år000

Det är än så länge lite klent med information kring vilka regler och bestämmelser som gäller för årskorten. Det var väl högre prioritet på att släppa försäljningen fri. Om jag sett och tänker rätt blev biljetterna tillgängliga 1 år och 1 dag efter det att biljetterna för år 2025 släpptes. Så det kan man väl kalla för ett tidsmässigt dött lopp.

Som årskortsinnehavare får man se:
Herrarnas samtliga hemmamatcher i Superettan 2026.
Damernas samtliga hemmamatcher i Elitettan 2026.
ÖSK:s hemmamatcher i Svenska Cupen 2026.
Fri entré till ÖSK:s träningsmatcher under säsongen 2026.
Årskorten är inte personliga så man kan dela årskortet med någon annan när man själv inte kan gå.

Familjepaket.
ÖSK erbjuder så kallade familjepaket, vilka består av biljetter för en vuxen samt ett eller två barn. Priset för dessa innebär att den vuxne betalar fullt pris för sin plats medan barn i åldrarna 0-15 år får gå gratis. Detta gäller även för sittplats. (Det finns ju än så länge många tomma platser som ÖSK kan bjuda på)

Rabatterade priser.
De rabatterade priserna gäller för pensionärer, studenter med Mecenatkort samt ungdomar i åldern 16-17 år.

Reservation.
Platsreservationerna för årets årskortsinnehavare gäller fram till den den 31 januari. Den som har haft en sittplats och vill behålla denna måste alltså förnya sitt abonnemang före den 1 februari. Idag har det gått ut ett e-postmeddelande från ÖSK till alla berörda. I meddelandet finns den reservationskod som ska användas för att man ska kunna få behålla den plats man haft i år.

GFÖ.
Behrn Arenas levande sittplats finns på sektion K (och från säsongen 2026 även halva sektion L). Där samlas även medlemmarna i Gamla Fina Örebro och när man köper sitt årskort på sektion K ingår ett medlemskap i GFÖ.

Mer om biljetterna finns i den FAQ som ÖSK publicerat på sin webbplats.


Personalkostnader i Superettan jan – sept 2025

Dags för att (något försenat) redovisa utvecklingen av personalkostnaderna i årets Superetta. Jag började med att redovisa dessa siffror varje månad. Men det hade jag nog egentligen inte så mycket för. Variationerna på månadsbas är i allmänhet små.

Jag har därför ändrat en del på formatet samt nöjer mig med att redovisa siffrorna kvartalsvis fördelat på försäsong (januari-mars), vårsäsong (april – juni), höstsäsong ( juli- september) och eftersäsong (oktober – december).

Jag har dessutom räknat ut den implicita personalkostnaden för de 16 klubbarna. Detta genom att divideras arbetsgivaravgiften med 0,3142 för att få bruttolönen och sedan lägga till arbetsgivaravgiften för att komma fram till målet personalkostnader.

När årsredovisningarna så småningom publiceras kommer min på det här sättet framräknade personalkostnad inte att stämma med vad klubbarna redovisar. Det finns nämligen personalkostnader som inte ger upphov till arbetsgivaravgifter och de har jag ingen möjlighet att fånga upp. Men de siffror jag tar fram ger nog en hyfsad bild över vad det kostar lönemässigt (inkl. arbetsgivaravgiften) att driva klubben i fråga.

Sedan bör det väl även påpekas att de olika klubbarnas struktur skiljer sig en hel del åt. De har olika typer av organisation och verksamheterna skiljer sig nog en hel del. Jag tänker väl närmast på omfattningen av dam-, akademi- och ungdomsverksamheterna. Men ändå – en hyfsad uppfattning om var klubbarna står kostnadsmässigt kan man nog få.

TabellJan-April-Juli –SummaPersonalMånads
PlaceringMarsJuniSeptemberArb-avgiftkostnadkostnad
Kalmar FF22 6301 9592 1336 72328,13,1
Helsingborgs IF71 4231 5531 8124 78820,02,2
Örebro SK141 4941 5461 6494 68919,62,2
Västerås11 4891 3961 5124 39718,42,0
Varbergs BoIS61 3941 3161 2473 95816,61,8
Sandvikens IF101 1071 3321 3413 78015,81,8
Trelleborgs FF151 0941 2331 2723 59915,11,7
Landskrona BoIS91 0791 1991 1963 47314,51,6
Örgryte IS31 0981 1951 1573 45014,41,6
GIF Sundsvall111 0601 0661 1233 24813,61,5
IK Brage88501 0181 0722 94012,31,4
Falkenbergs FF59269849592 86912,01,3
Östersunds FK127676767412 1849,11,0
IK Oddevold45307017802 0108,40,9
Utsikten BK136606845591 9038,00,9
Umeå FC164596524981 6096,70,7

Kommentar.
Sammanställningen visar med allt önskvärd tydlighet att pengar inte är allt i Superettans värld. Positiva prestationer av Örgryte och kanske framför allt av Oddevold. Speciellt Oddevolds fjärde placering i serien trots att deras personalkostnader var de tredje lägsta imponerar (och förvånar). På den negativa sidan hittar man nästan nerflyttade ÖSK som hade seriens tredje högsta personalkostnader, vilka dock inte räckte längre än till en kvalplatsplacering.

Arbetsgivaravgifter i Superettan jan – juni 2025

Dags för en ny redovisning av hur arbetsgivaravgifterna för lagen i Superettan utvecklar sig. Jag redovisade inget för maj månad eftersom jag dels inte hade tid och dels på grund av att det inte hade skett några större förändringar i takten.

Men nu närmar vi oss (redovisningsmässigt) sommarfönstret och siffrorna för juni har tillkommit. Inga stora förändringar men lite muller i bakgrunden i alla fall.

Jag har dessutom lagt in personalkostnaderna för 2024 hämtade från SvFF:s redovisning av det ekonomiska utfallen för klubbarna i Superettan.

JanuariFebruariMarsAprilMajJuniSnittÅrssnittÅrstaktP-kost.
Lag20252025202520252025202520252024P-kostn.2024
Kalmar1 15173674461468566176538 414
Örebro44047358148849356450745425 44225,0
Helsingborg35548358549552952949647024 91035,5
Västerås39465843845148845748124 147
Varberg53843741941944745145250022 68827,0
Sandviken28245237446742943540737420 41320,2
Trelleborg19145245147838037538848419 47821,5
Örgryte32039138838638342638237819 19519,3
Landskrona27644036335038246738037119 06312,6
Sundsvall35836833534432439835443317 78922,8
Falkenberg29531232032931733831815 984
Brage22031032033436432131131915 63717,2
Östersund25424726724722520424129412 08018,4
Oddevold19624521922523522522418811 25310,4
Utsikten15418119520323326520520310 298
Umeå1401581612001982531859 297

Anm.
Jag redovisar inte siffrorna för upp- resp nedflyttade lag. De siffrorna är hur som helst inte så relevanta eftersom berörda klubbar ändrar omfattningen på sin verksamhet och därmed även med största sannolikhet har fått en annan kostnadsstruktur.

Jag vill även påpeka, att det finns personalkostnader som inte fångas upp av de deklarerade arbetsgivaravgifterna. Så hade till exempel ÖSK, som den här bloggen följer, förra året kostnader av denna typ i storleksordningen 2 mkr. De redovisade personalkostnader på 25 mkr. Sett till framräkningen via arbetsgivaravgifterna borde siffran ha varit i storleksordningen 23 mkr.

Men även om det tillkommer kostnader tycker jag att de personalkostnader som räknas fram via arbetsgivaravgifterna är relevanta. De återspeglar de löner och eventuella andra typer av ersättningar som betalas ut och därmed även verksamhetens omfattning.

Närmast kommer nu de två sommarfönstermånaderna. Därmed kommer vi förmodligen få en bättre uppfattning av hur personalkostnaderna utvecklar sig i de olika klubbarna.

Arbetsgivaravgifter i Superettan jan – april 2025

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för april månad blev tillgängliga idag. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets fyra första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad under inledningen av året beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de fyra första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de fyra första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

JanuariFebruariMarsAprilSnittÅrssnittÅrstakt
Lag202520252025202520252024P-kostn.
Kalmar1 15173674461481140 731
Örebro44047358148849645424 887
Västerås39465843845148524 357
Helsingborg35548358549548047024 083
Varberg53843741941945350022 763
Sandviken28245237446739437419 769
Trelleborg19145245147839348419 739
Örgryte32039138838637137818 642
Landskrona27644036335035737117 936
Sundsvall35836833534435143317 619
Falkenberg29531232032931415 754
Brage22031032033429631914 863
Östersund25424726724725329412 724
Oddevold19624521922522118811 106
Utsikten1541811952031832039 199
Umeå1401581612001658 280

De flesta av klubbarna har hittills haft lägre kostnader än vad de hade för helåret 2024. Det hänger kanske ihop med att många klubbar får ett kostnadsryck beroende på transaktioner under sommarfönstret och därefter kanske även en högre kostnadsnivå under resten av året.

Det är väl inte så mycket att säga kommentarmässigt som inte redan sagts. Med lite god vilja skulle man kunna skikta klubbarna i några sjok.

Den högsta klart kostnaden har Kalmar FF, som av allt att döma har behållit stora delare av sin organisation med en direktuppflyttning till Allsvenskan i siktet. Därefter har vi 400-gruppen som börjar med Örebro och i botten även inkluderar Sandviken och Trelleborg. Från Örgryte till Östersund hittar man den nedre delen av mitten medan Oddevold, Utsikten och Umeå har de lägsta kostnaderna.

Man får nog räkna med att spelare i klubbar med låga kostnaderna nog i många fall har ett ”riktigt” halvtidsjobb för att stötta ekonomin. Det gäller säkert i hög grad klubbar som flyttats upp från div 1 efter förra året. De kommer ju från en miljö där ersättningen från klubben i de allra flesta fall inte räckt till för att täcka levnadsomkostnaderna.

Det kan vara värt att påpeka att vissa klubbar även har kostnader som inte är direkt knutna till A-lagsverksamheten. Det kan gälla damverksamheten (ÖSK och Trelleborg har till exempel lag i Elitettan). En del klubbar satsar säkert mer på sin akademiverksamhet i jakten på fler ”akademistjärnor” i certifieringen. Det återspeglas i arbetsgivaravgifterna på grund av utbetalda löner och arvoden.

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Q1 2025

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för mars månad har varit tillgängliga i några dagar. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets tre första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de tre första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de tre första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

JanuariFebruariMarsSnitt Q1ÅrssnittÅrstakt
Lag20252025202520252024Pers-kostn.
Kalmar1 15173674487744 029
Örebro44047358149845425 007
Västerås39465843849624 928
Helsingborg35548358547447023 828
Varberg53843741946550023 340
Sandviken28245237436937418 537
Örgryte32039138836637818 387
Trelleborg19145245136548418 314
Landskrona27644036336037118 061
Sundsvall35836833535343317 741
Falkenberg29531232030915 499
Brage22031032028331914 227
Östersund25424726725629412 836
Oddevold19624521922018811 049
Utsikten1541811951772038 864
Umeå1401581611537 687

Här kan vi väl se en rätt tydligt skiktning mellan de olika klubbarna. Dyrast i drift är utan tvekan Kalmar. Sedan kommer ingenting och ännu mera ingenting innan vi hamnar på ett kluster av klubbar med månatliga arbetsgivaravgifter i storleksordning 460 – 500 tkr.

Ungefär 100 tkr längre ner ligger fem klubbar på nivån 350 – 370 tkr. Brage och Östersund ligger för sig själva. Längst ner ligger tre klubbar som med stor sannolikhet har flera spelare som drygar ut intäkterna från klubben med intäkter från någon typ av anställning från en annan arbetsgivare eller med studiemedel.

Som vanligt ska jag väl tillägga, att klubbarnas verksamheter inte är helt jämförbara. En del av dem lägger säkert större pengar på sin damverksamhet och ambitionerna på akademisidan skiljer sig säkert åt en hel del.

Ekonomin: Höjt marknadsföringsstöd för ÖSK

Idag kan man läsa i NA, att det marknadsföringsstöd som Örebro kommun betalar till ÖSK i år höjs fråm 850 tkr till 1 100 tkr. Förvånande eftersom marknadsföringsstödet som betalas ut genom Örebrokompaniets försorg successivt minskat under årets lopp.

Förklaringen till det höjda beloppet heter något överraskande KIF Örebro. ÖSK fick ju förra året inte något marknadsföringsstöd överhuvudtaget för damlaget, som då tagit steget upp till Elitettan. Motiveringen från Örebrokompaniets sida var att de inte såg något marknadsföringsvärde för Örebro av att ha ett lag i Elitettan. Samtidigt hade KIF Örebro tack vare sin allsvenska status ett stöd på 850 tkr.

I år har uppenbarligen spel i Elitettan trots allt fått ett marknadsföringsvärde. KIF Örebros stöd sänks dock från 850 tkr till 600 tkr, vilket för övrigt är samma belopp som de fick 2018 då de förra gången spelade i den näst högsta serien. ÖSK då? Jo, de får de 250 tkr som KIF Örebros stöd reducerats med. Så ÖSK:s sammanlagda bidrag ökar från 850 tkr till 1 100. Vackert så även om det knappast har någon avgörande betydelse för ÖSKs ekonomiska situation.

Lite märkligt är det väl ändå att marknadsföringsvärdet för ÖSK.s damer med spel i Elitettan bara anses vara 250 tkr, medan värdet för KIF Örebros spel i samma serie anses vara så högt som 600 tkr.

För KIF Örebro innebär sänkningen av stödet till 600 tkr att ett rejält hål rivs upp i deras ekonomiska planering för 2025. De hade av någon outgrundlig anledning räknat med att kommunen skulle höja sitt bidrag för det degraderade laget till 1 mkr. Eftersom bidraget i stället sänktes till 600 tkr uppstod det plötsligt och oväntat ett hål på 400 tkr i en redan ansträngd budget.

NA: Kommunen kapar stödet till Kif: ”Radikalt – besviken”


Örebro kommuns marknadsföringsstöd till elitföreningarna.

ÅrÖSKÖHKKIF ÖrebroÖrebro VolleyÖSK FutsalTotalt
20103 2004001 0504 650
20113 2009001 0505 150
20123 2009001 0505 150
2013 S12 9003 0001 2007 100
20142 9002 9001 2007 000
20152 6002 6001 2006 400
20162 2002 2001 2005 600
20171 6001 6001 2004 400
20181 6001 6006003 800
20191 6001 6001 0004 200
20201 6001 6001 0004 200
20211 3001 3009001003 600
2022 S11 0001 3009001003 300
2023 S19001 300900150503 300
2024 S1+E18501 2508501503 100
2025 S1+E11 100600

Anm. Stödet till vinteridrottsföreningarna ÖHK och Örebro Volley bestäms senare.


Tillägg.
NA har följt upp frågan om KIF Örebros minskade bidrag. KIF ska av allt att döma vara tacksamma för att det reducerade bidraget blev så högt som 600 tkr. Egentligen skulle det ha varit mindre. Men Örebrokompaniet har gett dem ett högre belopp på grund av klubbens utsatta ekonomiska situation.
NA: Kif Örebros stöd kunde minskat ännu mer: ”Mjuklandning”

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Februari 2025

Igår blev de deklarerade arbetsgivaravgifterna för februari månad offentliga. Siffror som det är svårt att dra några alltför långtgående slutsatser av (om ens några alls). Vissa lag började med en hög siffra i januari för att sedan rapportera en lägre i februari. Andra gjorde tvärtom (jag tittar på dig Trelleborg). Medan ytterligare en del hade i princip oförändrat löneläge från januari till februari. Svårt alltså att bli nämnvärt klokare baserat på detta. Mer än möjligen att Östersund verkar att bädda för ett nytt krisår. Men det är väl å andra sidan det normala i den klubben.

JanuariFebruariÅrssnittÅrssnitt
Lag2025202520252024
Kalmar FF1 151736943
Västerås394658526
Varbergs BoIS538437488500
Örebro SK440473456454
Helsingborgs IF355483419470
Sandvikens IF282452367374
GIF Sundsvall358368363433
Landskrona 276440358371
Örgryte IS320391355378
Trelleborg191452322484
Falkenberg295312303
IK Brage220310265319
Östersund254247250294
IK Oddevold196245221188
Utsikten154181167203
Umeå FC140158149

Vad ska man säga? Kanske Tja.

Men jag kan ändå inte undvika att kommentera Östersunds siffror. Takten efter de två första månaderna indikerar en personalkostnad (löner plus arbetsgivaravgifter) på lite drygt 12, 5 mkr för helåret. Förra året, som slutade med en förlust på 10,5 mkr, uppgick deras personalkostnader till 16,3 mkr. Även om det egna kapitalet tillfälligt (?) nollställts kommer det här året att bli en enda lång kostnadsmässig uppförsbacke. Om en fotbollsklubb måste spara finns det i princip bara ett område som ger någon utväxling. Nämligen personalkostnaderna.

Stötta ÖSK genom Sponsorhuset!

Ett bra och smidigt sätt att stötta ÖSK är att ansluta sig till Sponsorhuset. Genom att näthandla av ett företag som är anslutet till deras nätverk – och det finns en hel del sådana – får man en liten provision på sitt köp. Hälften av detta går till den förening man valt att stötta och den andra hälften kan man själv kvittera ut när man samlat ihop 50 kronor. Alternativt kan man då även låta detta belopp tillfalla den förening man valt att stötta.

Det finns ett webbläsartillägg som håller reda på när man besöker en ansluten näthandlare så hela proceduren innebär egentligen inte något extra arbete innan det blir dags att ta ut eller skänka de 50 kronorna. Det finns säkert en smidig mobiltelefonapp också för detta ändamål, men det har jag inte testat.Besök Sponsorhuset webbplats för ytterligare information om denna utmärkta sponsringsmöjlighet.

Jag har använt mig Sponsorhuset tjänst i flera år. Först med ÖSK Söder Dam som mottagare. När deras verksamhet lades ner flyttade jag stödet till ÖSK Ungdom och när sedan ÖSK Fotboll anslöt sig valde jag att skicka pengarna till dem. Många bäckar små osv.

Sponsorhuset: Tjäna pengar till din förening.

ÖSK Elitfotboll: Budget för 2025

Vid ÖSK Fotbolls föreningsstämma igår presenterades ÖSK Elitfotbolls budget för 2025. Efter att ha kollat läget ovanför nollstrecket under 2024 indikerar det nya verksamhetsårets budget på nytt en förlust även om den ser ut att bli (om budgeten slår in) av det hanterbara slaget.

UtfallBudgetUtfallBudget
INTÄKTER2023202420242025
Matchintäkter3 3613 5003 9653 700
Marknadsintäkter18 20824 95022 50726 200
SEF- och EFD-medel10 23210 15010 3868 550
Spelarförsäljningar4 38606 5070
Övriga intäkter9228004 4583 300
Summa intäkter37 10939 40047 82341 750
KOSTNADER
Matchevenemanget1 9862 1002 3132 100
Marknadskostnader4 2324 5274 0614 200
Personalkostnader21 39922 55024 47525 100
Övriga externa kostnader12 09810 37014 38912 000
Avskrivningar235175234240
Finansiella poster3390-259-100
Summa kostnader39 98339 81245 21343 540
Resultat före disp. och skatt-2 874-4122 610-1 790

Jag tycker att den framlagda budgeten ser någorlunda vettig ut. Kostnadsstrukturen är känd och i den här typen av verksamhet på det stora hela under kontroll, så länge man inte tar in mer folk i organisation.

Frågetecknet på intäktssidan är i första hand marknadsintäkterna vilka antas öka från 22,5 mkr till 26,2 mkr. För att ge denna verksamhet en extra skjuts har ytterligare en marknadsförare anställts. Jag tyckte dessutom, att Jonas Lindegren under mötet sa att 20 mkr redan är säkrade. De mesta av dessa inkomster kontrakteras ju under början av året innan säsongen kör igång.

Beträffande eventuella spelarförsäljningar är man försiktig och har inte räknat med någon sådan. Det gör ju ÖSK aldrig, men frågan är dessutom om det i nuläget ens finns någon spelare i truppen, vars försäljning skulle innebära att resultatet påverkas i någon större omfattning.

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Januari 2025

Arbetsgivaravgifter 2025 (tkr)JanuariJanuariÅrssnitt
Lag202520242024
Kalmar FF1 151
Varbergs BoIS538735500
Örebro SK440416454
Västerås394
GIF Sundsvall358483433
Helsingborgs IF355548470
Örgryte IS320255378
Falkenbergs FF295
Sandvikens IF282181374
Landskrona BoIS276239371
Östersunds FK254211294
IK Brage220168319
IK Oddevold196159188
Trelleborgs FF191312484
Utsikten154177203
Umeå FC140

Nu är deklarerade arbetsavgifter för januari 2025 tillgängliga. För lagen i Superettan ser det ut på ovanstående sätt. Jag har redovisat den deklarerade siffran för januari 2025, vad motsvarande siffra var 2024 samt vad klubbarnas årsgenomsnitt var under helåret 2024.

Nu är nog just januari inte någon representativ månad för hur personalkostnaderna kommer att utvecklas under det kommande året. Det sker oftast stora personalmässiga förändringar i samband med årsskiftet Spelare och personal lämnar eller ansluter etc. Vissa klubbar har förmodligen inte kompletta trupper än osv.

För de klubbar som inte spelade i Superettan förra året har jag inte några siffror för helåret.

Högst arbetsgivaravgifter redovisas av Kalmar FF med 1 151 tkr. Det är väldigt högt för en klubb på den här nivå, Jag antar att det har att göra med deras minskning av antalet anställda. Jämförelsevis kan jag nämna att för perioden september – november låg Kalmars arbetsgivaravgifter i storleksordningen lite drygt 800 tkr. I december drog siffran sedan iväg till 1 610 tkr.

Trelleborgs FF har bara redovisat 191 tkr för januari. Deras årssnitt var 484 tkr. Januarisiffran innebär mer än en halvering av arbetsgivaravgifterna (och indirekt även av de totala personalkostnaderna). Deras damlag lämnade förvisso damallsvenskan men det kan väl inte gärna vara hela förklaringen till den låga siffran.

Varbergs BoIS verkar ha stora problem med att anpassa sin kostnadskostym. Förra året var det första efter nedflyttningen från Allsvenskan. Då låg personalkostnaderna högt eftersom de nog satsade på att kunna gå upp direkt.

Örebro SK ligger också högt, tycker jag. Men där har det skett en hel del personförändringar vilka kanske ”spökar”.

Västerås SK verkar redan ha fått ner sina kostnader på en för dem vettig nivå.

GIF Sundsvalls siffror ser höga ut med tanke på att de lär genomföra ett omfattande sparpaket.

Helsingborg förvånansvärt låga.

Falkenberg verkar komma in på en vettig nivå. De snittade på 225 tkr under fjolårets fem sista månader i Ettan.

Brage, som man väl får klassa som ett etablerat lag i serien, ligger förvånansvärt lågt och betydligt under fjolårssnittet.

Umeå ligger väldigt lågt även om de höjt sina kostnader med närmare 40-50 procent. Under augusti – december förra året låg redovisade arbetsgivaravgifter på siffror i storleksordningen 90 – 100 tkr.