Ekonomi | Eyravallen

Årskort 2026

ÖSK ”släppte” idag årskorten för den kommande säsongen. Raskt jobbat med tanke på att 2025 års säsong avslutades så sent som i söndags. Det verkar inte ha skett några större förändringar i gällande struktur och upplägg för det kommande årets säsongsabonnemang. Notabelt är dock att efter tre år med oförändrade priser så höjs dessa nu med 95 kronor.

	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
	A	A	A	A	S1	S1	S1	S1	S1
Vuxen, gul	3499	2499	2499	2499	2499	2900	2900	2900	2995
Rabatterad	2799					2400	2400	2400	2495

Vuxen, röd	2799					2400	2400	2400	2495
Rabatterad	1899					2000	2000	2000	2095

Ståplats	999	799	899	999	999	1200	1200	1200	1295
Rabatterad	699						1000	1000	1095

Familjeläktaren
Vuxen							1500	1500	1595
barn 0-15 år							0	0	0

Det är än så länge lite klent med information kring vilka regler och bestämmelser som gäller för årskorten. Det var väl högre prioritet på att släppa försäljningen fri. Om jag sett och tänker rätt blev biljetterna tillgängliga 1 år och 1 dag efter det att biljetterna för år 2025 släpptes. Så det kan man väl kalla för ett tidsmässigt dött lopp.

Som årskortsinnehavare får man se:
Herrarnas samtliga hemmamatcher i Superettan 2026.
Damernas samtliga hemmamatcher i Elitettan 2026.
ÖSK:s hemmamatcher i Svenska Cupen 2026.
Fri entré till ÖSK:s träningsmatcher under säsongen 2026.
Årskorten är inte personliga så man kan dela årskortet med någon annan när man själv inte kan gå.

Familjepaket.
ÖSK erbjuder så kallade familjepaket, vilka består av biljetter för en vuxen samt ett eller två barn. Priset för dessa innebär att den vuxne betalar fullt pris för sin plats medan barn i åldrarna 0-15 år får gå gratis. Detta gäller även för sittplats. (Det finns ju än så länge många tomma platser som ÖSK kan bjuda på)

Rabatterade priser.
De rabatterade priserna gäller för pensionärer, studenter med Mecenatkort samt ungdomar i åldern 16-17 år.

Reservation.
Platsreservationerna för årets årskortsinnehavare gäller fram till den den 31 januari. Den som har haft en sittplats och vill behålla denna måste alltså förnya sitt abonnemang före den 1 februari. Idag har det gått ut ett e-postmeddelande från ÖSK till alla berörda. I meddelandet finns den reservationskod som ska användas för att man ska kunna få behålla den plats man haft i år.

GFÖ.
Behrn Arenas levande sittplats finns på sektion K (och från säsongen 2026 även halva sektion L). Där samlas även medlemmarna i Gamla Fina Örebro och när man köper sitt årskort på sektion K ingår ett medlemskap i GFÖ.

Mer om biljetterna finns i den FAQ som ÖSK publicerat på sin webbplats.

Personalkostnader i Superettan jan – sept 2025

Dags för att (något försenat) redovisa utvecklingen av personalkostnaderna i årets Superetta. Jag började med att redovisa dessa siffror varje månad. Men det hade jag nog egentligen inte så mycket för. Variationerna på månadsbas är i allmänhet små.

Jag har därför ändrat en del på formatet samt nöjer mig med att redovisa siffrorna kvartalsvis fördelat på försäsong (januari-mars), vårsäsong (april – juni), höstsäsong ( juli- september) och eftersäsong (oktober – december).

Jag har dessutom räknat ut den implicita personalkostnaden för de 16 klubbarna. Detta genom att divideras arbetsgivaravgiften med 0,3142 för att få bruttolönen och sedan lägga till arbetsgivaravgiften för att komma fram till målet personalkostnader.

När årsredovisningarna så småningom publiceras kommer min på det här sättet framräknade personalkostnad inte att stämma med vad klubbarna redovisar. Det finns nämligen personalkostnader som inte ger upphov till arbetsgivaravgifter och de har jag ingen möjlighet att fånga upp. Men de siffror jag tar fram ger nog en hyfsad bild över vad det kostar lönemässigt (inkl. arbetsgivaravgiften) att driva klubben i fråga.

Sedan bör det väl även påpekas att de olika klubbarnas struktur skiljer sig en hel del åt. De har olika typer av organisation och verksamheterna skiljer sig nog en hel del. Jag tänker väl närmast på omfattningen av dam-, akademi- och ungdomsverksamheterna. Men ändå – en hyfsad uppfattning om var klubbarna står kostnadsmässigt kan man nog få.

	Tabell	Jan-	April-	Juli –	Summa	Personal	Månads
	Placering	Mars	Juni	September	Arb-avgift	kostnad	kostnad
Kalmar FF	2	2 630	1 959	2 133	6 723	28,1	3,1
Helsingborgs IF	7	1 423	1 553	1 812	4 788	20,0	2,2
Örebro SK	14	1 494	1 546	1 649	4 689	19,6	2,2
Västerås	1	1 489	1 396	1 512	4 397	18,4	2,0
Varbergs BoIS	6	1 394	1 316	1 247	3 958	16,6	1,8
Sandvikens IF	10	1 107	1 332	1 341	3 780	15,8	1,8
Trelleborgs FF	15	1 094	1 233	1 272	3 599	15,1	1,7
Landskrona BoIS	9	1 079	1 199	1 196	3 473	14,5	1,6
Örgryte IS	3	1 098	1 195	1 157	3 450	14,4	1,6
GIF Sundsvall	11	1 060	1 066	1 123	3 248	13,6	1,5
IK Brage	8	850	1 018	1 072	2 940	12,3	1,4
Falkenbergs FF	5	926	984	959	2 869	12,0	1,3
Östersunds FK	12	767	676	741	2 184	9,1	1,0
IK Oddevold	4	530	701	780	2 010	8,4	0,9
Utsikten BK	13	660	684	559	1 903	8,0	0,9
Umeå FC	16	459	652	498	1 609	6,7	0,7

Kommentar.
Sammanställningen visar med allt önskvärd tydlighet att pengar inte är allt i Superettans värld. Positiva prestationer av Örgryte och kanske framför allt av Oddevold. Speciellt Oddevolds fjärde placering i serien trots att deras personalkostnader var de tredje lägsta imponerar (och förvånar). På den negativa sidan hittar man nästan nerflyttade ÖSK som hade seriens tredje högsta personalkostnader, vilka dock inte räckte längre än till en kvalplatsplacering.

Arbetsgivaravgifter i Superettan jan – juni 2025

Dags för en ny redovisning av hur arbetsgivaravgifterna för lagen i Superettan utvecklar sig. Jag redovisade inget för maj månad eftersom jag dels inte hade tid och dels på grund av att det inte hade skett några större förändringar i takten.

Men nu närmar vi oss (redovisningsmässigt) sommarfönstret och siffrorna för juni har tillkommit. Inga stora förändringar men lite muller i bakgrunden i alla fall.

Jag har dessutom lagt in personalkostnaderna för 2024 hämtade från SvFF:s redovisning av det ekonomiska utfallen för klubbarna i Superettan.

	Januari	Februari	Mars	April	Maj	Juni	Snitt	Årssnitt	Årstakt	P-kost.
Lag	2025	2025	2025	2025	2025	2025	2025	2024	P-kostn.	2024
Kalmar	1 151	736	744	614	685	661	765		38 414
Örebro	440	473	581	488	493	564	507	454	25 442	25,0
Helsingborg	355	483	585	495	529	529	496	470	24 910	35,5
Västerås	394	658	438	451	488	457	481		24 147
Varberg	538	437	419	419	447	451	452	500	22 688	27,0
Sandviken	282	452	374	467	429	435	407	374	20 413	20,2
Trelleborg	191	452	451	478	380	375	388	484	19 478	21,5
Örgryte	320	391	388	386	383	426	382	378	19 195	19,3
Landskrona	276	440	363	350	382	467	380	371	19 063	12,6
Sundsvall	358	368	335	344	324	398	354	433	17 789	22,8
Falkenberg	295	312	320	329	317	338	318		15 984
Brage	220	310	320	334	364	321	311	319	15 637	17,2
Östersund	254	247	267	247	225	204	241	294	12 080	18,4
Oddevold	196	245	219	225	235	225	224	188	11 253	10,4
Utsikten	154	181	195	203	233	265	205	203	10 298
Umeå	140	158	161	200	198	253	185		9 297

Anm.
Jag redovisar inte siffrorna för upp- resp nedflyttade lag. De siffrorna är hur som helst inte så relevanta eftersom berörda klubbar ändrar omfattningen på sin verksamhet och därmed även med största sannolikhet har fått en annan kostnadsstruktur.

Jag vill även påpeka, att det finns personalkostnader som inte fångas upp av de deklarerade arbetsgivaravgifterna. Så hade till exempel ÖSK, som den här bloggen följer, förra året kostnader av denna typ i storleksordningen 2 mkr. De redovisade personalkostnader på 25 mkr. Sett till framräkningen via arbetsgivaravgifterna borde siffran ha varit i storleksordningen 23 mkr.

Men även om det tillkommer kostnader tycker jag att de personalkostnader som räknas fram via arbetsgivaravgifterna är relevanta. De återspeglar de löner och eventuella andra typer av ersättningar som betalas ut och därmed även verksamhetens omfattning.

Närmast kommer nu de två sommarfönstermånaderna. Därmed kommer vi förmodligen få en bättre uppfattning av hur personalkostnaderna utvecklar sig i de olika klubbarna.

Arbetsgivaravgifter i Superettan jan – april 2025

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för april månad blev tillgängliga idag. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets fyra första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad under inledningen av året beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de fyra första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de fyra första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

	Januari	Februari	Mars	April	Snitt	Årssnitt	Årstakt
Lag	2025	2025	2025	2025	2025	2024	P-kostn.
Kalmar	1 151	736	744	614	811		40 731
Örebro	440	473	581	488	496	454	24 887
Västerås	394	658	438	451	485		24 357
Helsingborg	355	483	585	495	480	470	24 083
Varberg	538	437	419	419	453	500	22 763
Sandviken	282	452	374	467	394	374	19 769
Trelleborg	191	452	451	478	393	484	19 739
Örgryte	320	391	388	386	371	378	18 642
Landskrona	276	440	363	350	357	371	17 936
Sundsvall	358	368	335	344	351	433	17 619
Falkenberg	295	312	320	329	314		15 754
Brage	220	310	320	334	296	319	14 863
Östersund	254	247	267	247	253	294	12 724
Oddevold	196	245	219	225	221	188	11 106
Utsikten	154	181	195	203	183	203	9 199
Umeå	140	158	161	200	165		8 280

De flesta av klubbarna har hittills haft lägre kostnader än vad de hade för helåret 2024. Det hänger kanske ihop med att många klubbar får ett kostnadsryck beroende på transaktioner under sommarfönstret och därefter kanske även en högre kostnadsnivå under resten av året.

Det är väl inte så mycket att säga kommentarmässigt som inte redan sagts. Med lite god vilja skulle man kunna skikta klubbarna i några sjok.

Den högsta klart kostnaden har Kalmar FF, som av allt att döma har behållit stora delare av sin organisation med en direktuppflyttning till Allsvenskan i siktet. Därefter har vi 400-gruppen som börjar med Örebro och i botten även inkluderar Sandviken och Trelleborg. Från Örgryte till Östersund hittar man den nedre delen av mitten medan Oddevold, Utsikten och Umeå har de lägsta kostnaderna.

Man får nog räkna med att spelare i klubbar med låga kostnaderna nog i många fall har ett ”riktigt” halvtidsjobb för att stötta ekonomin. Det gäller säkert i hög grad klubbar som flyttats upp från div 1 efter förra året. De kommer ju från en miljö där ersättningen från klubben i de allra flesta fall inte räckt till för att täcka levnadsomkostnaderna.

Det kan vara värt att påpeka att vissa klubbar även har kostnader som inte är direkt knutna till A-lagsverksamheten. Det kan gälla damverksamheten (ÖSK och Trelleborg har till exempel lag i Elitettan). En del klubbar satsar säkert mer på sin akademiverksamhet i jakten på fler ”akademistjärnor” i certifieringen. Det återspeglas i arbetsgivaravgifterna på grund av utbetalda löner och arvoden.

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Q1 2025

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för mars månad har varit tillgängliga i några dagar. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets tre första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de tre första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de tre första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

	Januari	Februari	Mars	Snitt Q1	Årssnitt	Årstakt
Lag	2025	2025	2025	2025	2024	Pers-kostn.
Kalmar	1 151	736	744	877		44 029
Örebro	440	473	581	498	454	25 007
Västerås	394	658	438	496		24 928
Helsingborg	355	483	585	474	470	23 828
Varberg	538	437	419	465	500	23 340
Sandviken	282	452	374	369	374	18 537
Örgryte	320	391	388	366	378	18 387
Trelleborg	191	452	451	365	484	18 314
Landskrona	276	440	363	360	371	18 061
Sundsvall	358	368	335	353	433	17 741
Falkenberg	295	312	320	309		15 499
Brage	220	310	320	283	319	14 227
Östersund	254	247	267	256	294	12 836
Oddevold	196	245	219	220	188	11 049
Utsikten	154	181	195	177	203	8 864
Umeå	140	158	161	153		7 687

Här kan vi väl se en rätt tydligt skiktning mellan de olika klubbarna. Dyrast i drift är utan tvekan Kalmar. Sedan kommer ingenting och ännu mera ingenting innan vi hamnar på ett kluster av klubbar med månatliga arbetsgivaravgifter i storleksordning 460 – 500 tkr.

Ungefär 100 tkr längre ner ligger fem klubbar på nivån 350 – 370 tkr. Brage och Östersund ligger för sig själva. Längst ner ligger tre klubbar som med stor sannolikhet har flera spelare som drygar ut intäkterna från klubben med intäkter från någon typ av anställning från en annan arbetsgivare eller med studiemedel.

Som vanligt ska jag väl tillägga, att klubbarnas verksamheter inte är helt jämförbara. En del av dem lägger säkert större pengar på sin damverksamhet och ambitionerna på akademisidan skiljer sig säkert åt en hel del.

Ekonomin: Höjt marknadsföringsstöd för ÖSK

Idag kan man läsa i NA, att det marknadsföringsstöd som Örebro kommun betalar till ÖSK i år höjs fråm 850 tkr till 1 100 tkr. Förvånande eftersom marknadsföringsstödet som betalas ut genom Örebrokompaniets försorg successivt minskat under årets lopp.

Förklaringen till det höjda beloppet heter något överraskande KIF Örebro. ÖSK fick ju förra året inte något marknadsföringsstöd överhuvudtaget för damlaget, som då tagit steget upp till Elitettan. Motiveringen från Örebrokompaniets sida var att de inte såg något marknadsföringsvärde för Örebro av att ha ett lag i Elitettan. Samtidigt hade KIF Örebro tack vare sin allsvenska status ett stöd på 850 tkr.

I år har uppenbarligen spel i Elitettan trots allt fått ett marknadsföringsvärde. KIF Örebros stöd sänks dock från 850 tkr till 600 tkr, vilket för övrigt är samma belopp som de fick 2018 då de förra gången spelade i den näst högsta serien. ÖSK då? Jo, de får de 250 tkr som KIF Örebros stöd reducerats med. Så ÖSK:s sammanlagda bidrag ökar från 850 tkr till 1 100. Vackert så även om det knappast har någon avgörande betydelse för ÖSKs ekonomiska situation.

Lite märkligt är det väl ändå att marknadsföringsvärdet för ÖSK.s damer med spel i Elitettan bara anses vara 250 tkr, medan värdet för KIF Örebros spel i samma serie anses vara så högt som 600 tkr.

För KIF Örebro innebär sänkningen av stödet till 600 tkr att ett rejält hål rivs upp i deras ekonomiska planering för 2025. De hade av någon outgrundlig anledning räknat med att kommunen skulle höja sitt bidrag för det degraderade laget till 1 mkr. Eftersom bidraget i stället sänktes till 600 tkr uppstod det plötsligt och oväntat ett hål på 400 tkr i en redan ansträngd budget.

NA: Kommunen kapar stödet till Kif: ”Radikalt – besviken”

Örebro kommuns marknadsföringsstöd till elitföreningarna.

År	ÖSK	ÖHK	KIF Örebro	Örebro Volley	ÖSK Futsal	Totalt
2010	3 200	400	1 050			4 650
2011	3 200	900	1 050			5 150
2012	3 200	900	1 050			5 150
2013 S1	2 900	3 000	1 200			7 100
2014	2 900	2 900	1 200			7 000
2015	2 600	2 600	1 200			6 400
2016	2 200	2 200	1 200			5 600
2017	1 600	1 600	1 200			4 400
2018	1 600	1 600	600			3 800
2019	1 600	1 600	1 000			4 200
2020	1 600	1 600	1 000			4 200
2021	1 300	1 300	900	100		3 600
2022 S1	1 000	1 300	900	100		3 300
2023 S1	900	1 300	900	150	50	3 300
2024 S1+E1	850	1 250	850	150		3 100
2025 S1+E1	1 100		600

Anm. Stödet till vinteridrottsföreningarna ÖHK och Örebro Volley bestäms senare.

Tillägg.
NA har följt upp frågan om KIF Örebros minskade bidrag. KIF ska av allt att döma vara tacksamma för att det reducerade bidraget blev så högt som 600 tkr. Egentligen skulle det ha varit mindre. Men Örebrokompaniet har gett dem ett högre belopp på grund av klubbens utsatta ekonomiska situation.
NA: Kif Örebros stöd kunde minskat ännu mer: ”Mjuklandning”

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Februari 2025

Igår blev de deklarerade arbetsgivaravgifterna för februari månad offentliga. Siffror som det är svårt att dra några alltför långtgående slutsatser av (om ens några alls). Vissa lag började med en hög siffra i januari för att sedan rapportera en lägre i februari. Andra gjorde tvärtom (jag tittar på dig Trelleborg). Medan ytterligare en del hade i princip oförändrat löneläge från januari till februari. Svårt alltså att bli nämnvärt klokare baserat på detta. Mer än möjligen att Östersund verkar att bädda för ett nytt krisår. Men det är väl å andra sidan det normala i den klubben.

	Januari	Februari	Årssnitt	Årssnitt
Lag	2025	2025	2025	2024
Kalmar FF	1 151	736	943
Västerås	394	658	526
Varbergs BoIS	538	437	488	500
Örebro SK	440	473	456	454
Helsingborgs IF	355	483	419	470
Sandvikens IF	282	452	367	374
GIF Sundsvall	358	368	363	433
Landskrona	276	440	358	371
Örgryte IS	320	391	355	378
Trelleborg	191	452	322	484
Falkenberg	295	312	303
IK Brage	220	310	265	319
Östersund	254	247	250	294
IK Oddevold	196	245	221	188
Utsikten	154	181	167	203
Umeå FC	140	158	149

Vad ska man säga? Kanske Tja.

Men jag kan ändå inte undvika att kommentera Östersunds siffror. Takten efter de två första månaderna indikerar en personalkostnad (löner plus arbetsgivaravgifter) på lite drygt 12, 5 mkr för helåret. Förra året, som slutade med en förlust på 10,5 mkr, uppgick deras personalkostnader till 16,3 mkr. Även om det egna kapitalet tillfälligt (?) nollställts kommer det här året att bli en enda lång kostnadsmässig uppförsbacke. Om en fotbollsklubb måste spara finns det i princip bara ett område som ger någon utväxling. Nämligen personalkostnaderna.

Stötta ÖSK genom Sponsorhuset!

Ett bra och smidigt sätt att stötta ÖSK är att ansluta sig till Sponsorhuset. Genom att näthandla av ett företag som är anslutet till deras nätverk – och det finns en hel del sådana – får man en liten provision på sitt köp. Hälften av detta går till den förening man valt att stötta och den andra hälften kan man själv kvittera ut när man samlat ihop 50 kronor. Alternativt kan man då även låta detta belopp tillfalla den förening man valt att stötta.

Det finns ett webbläsartillägg som håller reda på när man besöker en ansluten näthandlare så hela proceduren innebär egentligen inte något extra arbete innan det blir dags att ta ut eller skänka de 50 kronorna. Det finns säkert en smidig mobiltelefonapp också för detta ändamål, men det har jag inte testat.Besök Sponsorhuset webbplats för ytterligare information om denna utmärkta sponsringsmöjlighet.

Jag har använt mig Sponsorhuset tjänst i flera år. Först med ÖSK Söder Dam som mottagare. När deras verksamhet lades ner flyttade jag stödet till ÖSK Ungdom och när sedan ÖSK Fotboll anslöt sig valde jag att skicka pengarna till dem. Många bäckar små osv.

Sponsorhuset: Tjäna pengar till din förening.

ÖSK Elitfotboll: Budget för 2025

Vid ÖSK Fotbolls föreningsstämma igår presenterades ÖSK Elitfotbolls budget för 2025. Efter att ha kollat läget ovanför nollstrecket under 2024 indikerar det nya verksamhetsårets budget på nytt en förlust även om den ser ut att bli (om budgeten slår in) av det hanterbara slaget.


	Utfall	Budget	Utfall	Budget
INTÄKTER	2023	2024	2024	2025
Matchintäkter	3 361	3 500	3 965	3 700
Marknadsintäkter	18 208	24 950	22 507	26 200
SEF- och EFD-medel	10 232	10 150	10 386	8 550
Spelarförsäljningar	4 386	0	6 507	0
Övriga intäkter	922	800	4 458	3 300
Summa intäkter	37 109	39 400	47 823	41 750

KOSTNADER
Matchevenemanget	1 986	2 100	2 313	2 100
Marknadskostnader	4 232	4 527	4 061	4 200
Personalkostnader	21 399	22 550	24 475	25 100
Övriga externa kostnader	12 098	10 370	14 389	12 000
Avskrivningar	235	175	234	240
Finansiella poster	33	90	-259	-100
Summa kostnader	39 983	39 812	45 213	43 540

Resultat före disp. och skatt	-2 874	-412	2 610	-1 790

Jag tycker att den framlagda budgeten ser någorlunda vettig ut. Kostnadsstrukturen är känd och i den här typen av verksamhet på det stora hela under kontroll, så länge man inte tar in mer folk i organisation.

Frågetecknet på intäktssidan är i första hand marknadsintäkterna vilka antas öka från 22,5 mkr till 26,2 mkr. För att ge denna verksamhet en extra skjuts har ytterligare en marknadsförare anställts. Jag tyckte dessutom, att Jonas Lindegren under mötet sa att 20 mkr redan är säkrade. De mesta av dessa inkomster kontrakteras ju under början av året innan säsongen kör igång.

Beträffande eventuella spelarförsäljningar är man försiktig och har inte räknat med någon sådan. Det gör ju ÖSK aldrig, men frågan är dessutom om det i nuläget ens finns någon spelare i truppen, vars försäljning skulle innebära att resultatet påverkas i någon större omfattning.

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Januari 2025

Arbetsgivaravgifter 2025 (tkr)	Januari	Januari	Årssnitt
Lag	2025	2024	2024
Kalmar FF	1 151
Varbergs BoIS	538	735	500
Örebro SK	440	416	454
Västerås	394
GIF Sundsvall	358	483	433
Helsingborgs IF	355	548	470
Örgryte IS	320	255	378
Falkenbergs FF	295
Sandvikens IF	282	181	374
Landskrona BoIS	276	239	371
Östersunds FK	254	211	294
IK Brage	220	168	319
IK Oddevold	196	159	188
Trelleborgs FF	191	312	484
Utsikten	154	177	203
Umeå FC	140

Nu är deklarerade arbetsavgifter för januari 2025 tillgängliga. För lagen i Superettan ser det ut på ovanstående sätt. Jag har redovisat den deklarerade siffran för januari 2025, vad motsvarande siffra var 2024 samt vad klubbarnas årsgenomsnitt var under helåret 2024.

Nu är nog just januari inte någon representativ månad för hur personalkostnaderna kommer att utvecklas under det kommande året. Det sker oftast stora personalmässiga förändringar i samband med årsskiftet Spelare och personal lämnar eller ansluter etc. Vissa klubbar har förmodligen inte kompletta trupper än osv.

För de klubbar som inte spelade i Superettan förra året har jag inte några siffror för helåret.

Högst arbetsgivaravgifter redovisas av Kalmar FF med 1 151 tkr. Det är väldigt högt för en klubb på den här nivå, Jag antar att det har att göra med deras minskning av antalet anställda. Jämförelsevis kan jag nämna att för perioden september – november låg Kalmars arbetsgivaravgifter i storleksordningen lite drygt 800 tkr. I december drog siffran sedan iväg till 1 610 tkr.

Trelleborgs FF har bara redovisat 191 tkr för januari. Deras årssnitt var 484 tkr. Januarisiffran innebär mer än en halvering av arbetsgivaravgifterna (och indirekt även av de totala personalkostnaderna). Deras damlag lämnade förvisso damallsvenskan men det kan väl inte gärna vara hela förklaringen till den låga siffran.

Varbergs BoIS verkar ha stora problem med att anpassa sin kostnadskostym. Förra året var det första efter nedflyttningen från Allsvenskan. Då låg personalkostnaderna högt eftersom de nog satsade på att kunna gå upp direkt.

Örebro SK ligger också högt, tycker jag. Men där har det skett en hel del personförändringar vilka kanske ”spökar”.

Västerås SK verkar redan ha fått ner sina kostnader på en för dem vettig nivå.

GIF Sundsvalls siffror ser höga ut med tanke på att de lär genomföra ett omfattande sparpaket.

Helsingborg förvånansvärt låga.

Falkenberg verkar komma in på en vettig nivå. De snittade på 225 tkr under fjolårets fem sista månader i Ettan.

Brage, som man väl får klassa som ett etablerat lag i serien, ligger förvånansvärt lågt och betydligt under fjolårssnittet.

Umeå ligger väldigt lågt även om de höjt sina kostnader med närmare 40-50 procent. Under augusti – december förra året låg redovisade arbetsgivaravgifter på siffror i storleksordningen 90 – 100 tkr.