Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Personalkostnader i Superettan (maj)

En sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som hittills redovisats för lagen i Superettan. Beräkningen utgår från de arbetsgivaravgifter som rapporterats in till Skatteverket. Det finns en del överraskningar (i siffrorna), tycker jag.

Januari – majPersonalkostnader (tkr)
LagOrg. Nr.TotaltPer månad
Varbergs BoIS849600-614210 9602 192
Trelleborgs FF847000-139010 7042 141
Helsingborgs IF843000-14079 6651 933
Örebro SK556165-66458 9081 782
GIF Sundsvall889200-10028 6781 736
Östers IF829500-53868 4521 690
Degerfors IF876400-01997 6161 523
Örgryte IS802493-78347 5451 509
Sandvikens IF885500-13537 3291 466
Landskrona BoIS844000-20987 1931 439
IK Brage882600-09896 4621 292
Östersunds FK559084-77775 9561 191
Gefle IF Fotboll885000-67045 9091 182
IK Oddevold858500-15173 915783
Skövde AIK866600-23192 959592

De här jämförelsesiffrorna skall tas med en ordentlig nypa salt. Här jämförs inte bara äpplen med päron utan även med apelsiner, bananer, mm. De olika klubbarnas organisationer skiljer sig åt en hel del. Vissa har kanske akademiverksamheten avskild från elitfotbollen. Andra har ingen utvecklad damverksamhet om ens någon alls. Och så vidare.

Kommentarer.
Varberg är något av ett mysterium. Hur kan de ha så höga kostnader? Den mest närliggande förklaringen borde vara att de inte lyckats anpassa sin kostnadsnivå (spelarlöner och administration) till de förutsättningar som gäller i Superettan.
Jag har för mig att de har lyckats bygga upp en hyfsat bra ekonomi under de fyra åren i Allsvenskan. Kanske har de räknat med/hoppats på att kunna ta steget upp till Allsvenskan igen redan efter årets säsong. I så fall kändes det kanske motiverat att ligga kvar med en högre nivå på kostnaderna.

Trelleborg har även de till synes ”omotiverat” höga kostnader. Men Trelleborg har ett damlag som tog steget från Elitettan till Damallsvenskan inför det här året. Att ha ett lag i damernas högsta serie kostar en hel del. Som en jämförelse och referens kan nämnas att hos KIF Örebros (som verkar under knappa omständigheter) så låg personalkostnaderna på lite drygt 7,1 mkr förra året. Så Trelleborg är väl ”ursäktade” för sina till synes höga personalkostnader.

Degerfors.
Degerfors verkar på ett helt annat sätt än Varberg ha lyckats krympa sina kostnader till en nivå som anpassats till Superettan. Deras personalkostnader ligger ca 200 tkr lägre per månad än vad ÖSK:s gör. Svårt att förstå varifrån den skillnaden kommer om det inte är från lönerna för den sportsliga delen av verksamheten.

Oddevold och Skövde.
Båda klubbarna har mycket låga personalkostnader jämfört med de flesta andra klubbar i Superettan. En förklaring till detta kan vara att de har spelare som har deltidsarbeten som drygar ut ersättningen från klubben. Från Skövdes håll har man sagt att det förhåller sig på det sättet. Beträffande Oddevold som kom från Ettan inför den här säsongen är det säkert på samma sätt. Förra året lär klubben haft få om ens någon heltidsanställd spelare och de flesta har väl fortsatt med samma eller liknande upplägg.

Utsikten.
Jag har tagit bort Utsikten ur sammanställningen. Detta beror på att de rapporterade 0 kronor i löner för maj månad. Det verkar ha haft ett likviditetsproblem. Men det är ju möjligt att de sedan betalade de försenade lönerna i början av juni. Dessutom är det så att flera (de flesta?) av deras spelare arbetar halvtid på ett ”riktigt” jobb.

Kronofogden.
Jag kollade med kronofogden idag hur det är med Utsiktens status hos dem. Men det verkar inte vara något större problem. De hade haft tre ärenden, vilka alla var återkallade.

När jag ändå hade fogden på tråden passade jag på att kolla hur det såg ut för Östersund. Jodå, de har haft massvis med ärenden som berör den jämtländska klubben, men uppenbarligen inget som var kritiskt för tillfället. Allt löst på ett eller annat sätt, med andra ord.

Ekonomin: Arbetsgivaravgifter maj 2024

På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.

Nu föreligger siffrorna för maj månad.

2024AvgiftLönTotaltDiff. 24/23
Jan4161 3241 740160
Feb4341 3831 81758
Mars4281 3621 79083
April4321 3761 808-83
Maj4191 3341 752-154
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Total2 1296 7798 90865
Jämfört med 2023
Extrapolerat5 10916 27121 380
20235 19816 55321 751
Diff.-89-282-371
Jämfört med prognos
Extrapolerat5 10916 27121 380
Prognos 202422 700
Diff.1 320

Kommentar.
Januari – maj.
Arbetsgivaravgifterna och därmed även löneutbetalningarna under maj månad var något lägre än under motsvarande månad förra året.

Helår 2024 jämfört med 2023.
OM vi antar att personalkostnaderna kommer att ligga kvar på samma nivå som de gjort under perioden kommer de för helåret att bli 371 tkr lägre än vad de var förra året.

Helår 2024 jämfört med den senaste prognosen.
OM man jämför den hittillsvarande kostnadsutvecklingen med personalkostnaderna för helåret i den senaste prognosen (22 700 tkr), ser bilden bättre ut. Skillnaden på dryga 1,3 mkr mellan extrapolering och prognos skulle kunna sägas motsvara det belopp som ÖSK anser sig kunna använda för förstärkning av A-lagstruppen under sommarfönstret. (Allt annat lika, förstås).

Personalkostnader i Superettan (april)

En sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som hittills redovisats för lagen i Superettan. Beräkningen utgår från de inrapporterade arbetsgivaravgifterna. Dessa kan erhållas från Skatteverket. Det finns en del överraskningar (i siffrorna) tycker jag.

Januari – aprilPersonalkostnader (tkr)
LagOrg. Nr.TotaltPer månad
Varbergs BoIS849600-61429 1602 290
Trelleborgs FF847000-13908 3712 093
Helsingborgs IF843000-14077 7391 935
Örebro SK556165-66457 1561 789
GIF Sundsvall889200-10026 9991 750
Östers IF829500-53866 8491 712
Degerfors IF876400-01996 2091 552
Örgryte IS802493-78345 9821 495
Landskrona BoIS:844000-20985 6411 410
Sandvikens IF885500-13535 6211 405
IK Brage882600-09895 1381 285
Ösersunds FK559084-77774 6811 174
Gefle IF Fotboll885000-67044 6951 170
Utsikten559227-26693 325831
IK Oddevold858500-15173 082771
Skövde AIK866600-23192 139535

De här jämförelsesiffrorna skall tas med en ordentlig nypa salt. Här jämförs inte bara äpplen med päron utan även med apelsiner, bananer, mm. Klubbarnas organisationer skiljer sig åt en hel del. Vissa har kanske akademiverksamheten avskild från elitfotbollen. Andra har ingen utvecklad damverksamhet om ens någon alls. Och så vidare.

Varberg är ett mysterium Hur kan de ha så höga personalkostnader och samtidigt få ut så lite? Damlaget spelar i div 2 och kan väl rimligen inte kosta så mycket.

Trelleborg har fortsatt väldigt höga personalkostnader. I april månad uppgick de till 560 tkr. Skåningarna knappar in på avståndet till Varberg som den dyraste klubben att driva i Superettan.

Degerfors ligger fortsatt klart under ÖSK. Skillnaden är 230 tkr i månaden. Samtidigt har jag svårt att förstå att deras trupp går runt på lägre lönekostnader än ÖSK:s.

Utsikten, Oddevold och Skövde. De tre klubbarna fortsätter att redovisa betydligt lägre personalkostnader än övriga lag i serien. Utsikten och Skövde har spelare som jobbar deltid och klubbarna kan på så sätt kapa sina egna lönekostnader. Oddevold är nyuppflyttade från div 1. De har säkert även de ett antal deltidsarbetande truppmedlemmar.

Löner vs. poängskörd.
Det finns väl ingenting i de här siffrorna som ens antyder att dyrast även skulle vara bäst. I alla fall inte när en tredjedel av serien är spelad.

Ekonomin: Arbetsgivaravgifter april 2024

På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.

Nu föreligger siffrorna för april månad.

2024AvgiftLönTotaltDiff. 24/23
Jan4161 3241 740160
Feb4341 3831 81758
Mars4281 3621 79083
April4321 3761 808-83
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Total1 7105 4467 156219
Extrapolerat5 13016 33821 468
20235 19816 55321 751
Diff.-68-215-283
Extrapolerat5 13016 33821 468
Prognos 202422 700
Diff.1 232

Kommentar.
Januari – april.
Arbetsgivaravgifterna och därmed även lönekostnaderna var något högre under årets fyra första månader än vad de var under motsvarande månader 2023. I april var de dock för första gången lägre än vad de var under motsvarande månad förra året.

Totalt låg personalkostnaderna drygt 50 tkr högre per månad under perioden januari – april i år än vad de gjorde under förra året

Helår 2024 jämfört med 2023.
Men under återstoden av 2023 låg personalkostnaderna på en högre nivå. Låt oss anta att ÖSK kan ligga kvar på nuvarande nivå för personalkostnaderna under resten av året. I så fall kommer man att totalt ligga knappt 300 tkr lägre än vad man gjorde under helåret 2023.

Helår 2024 jämfört med prognos.
OM man jämför den hittillsvarande kostnadsutvecklingen med personalkostnaderna för helåret i den senaste prognosen (22 700 tkr), ser bilden något bättre ut. Ifall personalkostnaderna kan hållas kvar på samma nivå som under årets fyra första månader kommer detta att resultera i en positiv prognosavvikelse i storleksordningen 1,2 mkr.

En blick framåt.
Vi har nu alltså siffrorna tillgängliga för årets fyra första månader. Månader som präglats av förändringar i såväl spelartrupp som i organisationen i övrigt. Nivån på personalkostnaderna verkar nu ligga på en stabil nivå med relativt små variationer från månad till månad. En framskrivning (extrapolering) av personalkostnader på nuvarande nivå ger en helårssiffra på 21 468 tkr. Det är knappa 300 tkr lägre än vad de var under 2023.

I den prognos som ÖSK publicerade i samband med resultatrapporten för årets första kvartal är personalkostnaderna uppskattade till 22 700 tkr för helåret.

Denna ökning av nivån för personalkostnader indikerar förmodligen, att ÖSK tar höjd för någon slags truppförstärkning under sommarfönstret.

Ekonomin: Kvartal 1 – Resultat och prognos

ÖSK Elitfotboll har i all tysthet publicerat resultatet för årets första kvartal. Dessutom och på många sätt mer intressant är att de även har lämnat en ny prognos för helåret 2024. Sammanfattningsvis kan man väl säga, att ekonomin verkar utvecklas enligt plan eller möjligen till och med något bättre.

Kvartalsresultatet är, eftersom intäkter och kostnader inte periodiseras, inte så intressant. Det är däremot helårsprognosen som gjorts med mer kunskap om årets förväntade intäkter och kostnader än vad man hade då budgeten gjordes. Nu framgår det visserligen inte när prognosen gjordes och vad man då utgick ifrån. Gjordes den, för att ta ett exempel, före eller efter Degerforsmatchen, då det kom drygt 12000 åskådare till Behrn Arena? Jämfört med budgeten prognostiserar man med oförändrade publikintäkter, vilket nu verkar något pessimistiskt.

UtfallUtfallBudgetPrognos
INTÄKTER202220232024Q1 2024
Matchintäkter3 8053 3613 5003 500
Marknadsintäkter18 80318 20824 95023 100
SEF- och EFD-medel15 99110 23210 1509 400
Spelarförsäljningar6 7194 38600
Övriga intäkter1 6239228004 900
Summa intäkter46 94137 10939 40040 900
KOSTNADER
Matchevenemanget2 0861 9862 1002 100
Marknadskostnader5 3084 2324 5274 100
Personalkostnader25 59821 39922 55022 700
Övriga ext.kostnader14 80412 09810 37011 535
Avskrivningar537235175175
Finansiella int./kostn.36339090
Summa kostnader48 36939 98339 81240 700
Resultat-1 428-2 874-412200

Sammantaget räknar man nu med att nå ett litet plusresultat på 200 tkr. Jämfört med det budgeterade resultatet som var en förlust på 400 tkr innebär detta en förbättring på drygt en halv miljon. Precis tillräckligt för att resultatet ska tippa över till plussidan.

Den största förändringen jämfört med budgeten är att raden övriga intäkter ökar från budgetens 800 tkr till de nu prognostiserade 4.900 tkr. I sin kommentar skriver ÖSK att denna ökning beror på ökade intäkter från det nya nätverket Stolthet, Hjärta & passion, samt på intäkter från Örebro kommun tack vare det nya samarbete kring sociala insatser i kommunen.

Beträffande den sistnämnda punkten finns det dock en motsvarande kostnadshöjning på posten övriga kostnader, som beror på att ÖSK inte fick till stånd någon sänkning av hyran för Behrn Arena. De ökningarna på intäkts- resp. kostnadssidorna tar väl i princip ut varandra.

I övrigt kan man konstatera att man ligger väl i fas med personalkostnaderna, som ju är den största enskilda kostnadsposten. Budgeterat var 22.500 tkr och i prognosen anger man nu 22.700 tkr.

ÖSK: Kvartalsrapport Q1

Personalkostnader i Superettan (mars)

En sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som hittills redovisats för lagen i Superettan. Beräkningen utgår från de redovisade arbetsgivaravgifterna. Dessa kan erhållas från Skatteverket. Det finns en del överraskningar (i siffrorna) tycker jag.

Januari – marsPersonalkostnader (tkr)
LagOrg. Nr.TotaltPer månad
Varbergs BoIS849600-61427 3342 445
Trelleborgs FF847000-13906 0282 009
Helsingborgs IF843000-14075 8121 937
Örebro SK556165-66455 3481 783
GIF Sundsvall889200-10025 3221 774
Östers IF829500-53865 1141 705
Degerfors IF876400-01994 6121 537
Örgryte IS802493-78344 2861 429
Landskrona BoIS:844000-20984 1821 394
Sandvikens IF885500-13534 1411 380
IK Brage882600-09893 8021 267
Gefle IF Fotboll885000-67043 3781 126
Östersunds FK559084-77773 3551 118
Utsikten559227-26692 406802
IK Oddevold858500-15172 257752
Skövde AIK866600-23191 339446

De här jämförelsesiffrorna skall tas med en ordentlig nypa salt. Här jämförs inte bara äpplen med päron utan även med apelsiner, bananer, aprikoser mm. Klubbarnas organisationer skiljer sig åt en hel del. Vissa har kanske akademiverksamheten avskild från elitfotbollen. Andra har ingen utvecklad damverksamhet om ens någon alls. Och så vidare.

Trelleborg ryckte upp till andraplatsen efter arbetsgivaravgifter på 609 tkr i mars. De har ett damlag som gick upp till Damallsvenskan, men ändå.

Degerfors verkar ha en lägre personalbudget än vad ÖSK har. Hur kan det vara så? Degerfors ligger för övrigt nästan en miljon kronor per månad lägre än vad Varberg (det andra nedflyttade laget) gör. Bedriver Varberg andra icke fotbollsrelaterade verksamheter i fotbollsklubben?

ÖSK för övrigt. De ligger i alla fall på fjärde plats i l personalkostnadsligan. Dags att matcha den placeringen i fotbollsligan, kan man tycka.

Utsikten 240505. Nu är siffran för Utsikten korrekt. Det visade sig – upptäckte jag – att de är organiserade på samma sätt som ÖSK. Det vill säga med ett fotbolls-elitaktiebolag och en fotbollsklubb. De siffror jag tidigare redovisade avsåg fotbollsklubben.

Samtidigt kan man väl konstatera, att verksamheten ser ut att vara på väg att bli ett fall för licensnämnden. Aktiebolaget redovisade en förlust förra året på 3,5 mkr. Utgående eget kapital var knappa 1,6 mkr. På väg mot ett utplånat eget kapital vid halvårsskiftet?

Årets utgiftstakt verkar dessutom vara högre än förra årets. Om man skriver fram deras personalkostnader till helår och jämför med motsvarande kostnader 2023 så ligger de 700 tkr högre i år.

Publiksnittet hittills i år är 186 åskådare. Förra året blev det 271 per hemmamatch.

Ekonomin: Arbetsgivaravgifter mars 2024

På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.

Nu föreligger siffrorna för mars månad.

2024AvgiftLönTotaltDiff. 24/23
Jan4161 3241 740160
Feb4341 3831 81758
Mars4281 3621 79083
April
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Total1 2784 0705 348302
Extrapolering5 11116 27921 390
20235 19816 55321 751
Diff.-86-274-360
Extrapolering5 11116 27921 390
Budget 202422 550
Diff.1 160

Kommentar.
Januari – mars.
Arbetsgivaravgifterna och därmed även lönekostnaderna var något högre under årets tre första månader än vad de var under motsvarande månader 2023. Totalt låg personalkostnaderna ca. 100 tkr högre per månad under perioden januari – mars.

Helår 2024 jämfört med 2023.
Men under återstoden av 2023 låg personalkostnaderna på en högre nivå. Låt oss anta att ÖSK kan ligga kvar på den nivå för personalkostnaderna som man har haft under perioden januari -mars under resten av året. I så fall kommer man då att totalt ligga ca 350 tkr lägre än vad man gjorde under helåret 2023.

Helår 2024 jämfört med budget.
OM man jämför den hittillsvarande kostnadsutvecklingen med de budgeterade personalkostnaderna för helåret (22.550 tkr), ser bilden ännu något bättre ut. Ifall personalkostnaderna kan hållas kvar på samma nivå som under årets tre första månader kommer det att resultera i en positiv budgetavvikelse i storleksordningen 1,2 mkr.

En blick framåt.
Vi har nu alltså siffrorna tillgängliga för årets tre första månader. Månader som präglats av förändringar i såväl spelartrupp som i organisationen i övrigt. Nivån på personalkostnaderna bör väl ligga ungefär på den nivå de ligger nu under resten av det första halvåret. Låt oss anta att de kommer att vara 1.800 tkr per månad. Det skulle i så fall innebära att personalkostnaderna för det första halvåret blir 10.750 tkr (i runda slängar). Under motsvarande period under förra året låg dessa kostnader strax över 11.000 tkr.

Vad som händer därefter blir nog i hög grad beroende av vad som sker under sommarfönstret, samt hur utvecklingen på intäktssidan varit.

Sammanfattningsvis kan man väl ändå kosta på sig att tycka, att utvecklingen för den största kostnadsposten i resultaträkningen än så länge verkar vara under kontroll.

Personalkostnader i Superettan (februari)

Jag har gjort en sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som hittills redovisats för lagen i Superettan. Beräkningen utgår från de redovisade arbetsgivaravgifterna. Dessa kan erhållas från Skatteverket. Det finns en del överraskningar (i siffrorna) tycker jag.

Januari – februariPersonalkostnader (tkr)
LagOrg. Nr.TotaltPer månad
Varbergs BoIS849600-61425 2892 644
Helsingborgs IF843000-14074 1482 074
GIF Sundsvall889200-10023 6661 833
Örebro SK556165-66453 5571 779
Trelleborgs FF847000-13903 4781 739
Östers IF829500-53863 4181 709
Degerfors IF876400-01992 8531 426
Landskrona BoIS:844000-20982 8281 414
Örgryte IS802493-78342 6741 337
Sandvikens IF885500-13532 5971 299
IK Brage882600-09892 3391 169
Gefle IF Fotboll885000-67042 1761 088
Östersunds FK559084-77772 0521 026
IK Oddevold858500-15171 445723
Skövde AIK866600-2319661331
Utsikten559227-26691 580790

De här jämförelsesiffrorna skall nog tas med en ordentlig nypa salt. Här jämförs inte bara äpplen med päron utan även med apelsiner, bananer, aprikoser mm. De olika klubbarnas organisationer skiljer sig åt en hel del. Vissa har kanske akademiverksamheten avskild från elitfotbollen. Vissa har ingen utvecklad damverksamhet om ens någon alls. Och så vidare.

Jag noterade till exempel att Utsikten redovisat en arbetsgivaravgift på 5 tkr för januari månad. Det räckte väl inte ens till tränarens lön.

Anmärkning 240504.
Uppgiften för Utsikten är felaktig. Klubbens elitfotbollsverksamhet drivs i ett separat aktiebolag. På samma sätt som ÖSK gör.

Ekonomin: Arbetsgivaravgifter februari 2024

På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.

Nu föreligger siffrorna för februari månad.

2024AvgiftLönTotaltDiff. 24/23
Jan4161 3241 740160
Feb4341 3831 81758
Mars
April
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Total8502 7073 557218
Extrapolering5 10016 24321 344
20235 19816 55321 751
Diff.-97-310-407
Extrapolering5 10016 24321 344
Budget 202422 550
Diff.1 206

Kommentar.
Januari – februari.
Arbetsgivaravgifterna och därmed även lönekostnaderna var något högre under årets två första månader 2024 än vad de var 2023. Totalt innebär detta att personalkostnaderna var 218 tkr högre under de första två månaderna jämfört med föregående år.

Helår 2024 jämfört med 2023.
Men under återstoden av 2023 låg personalkostnaderna på en högre nivå. OM ÖSK kan ligga på samma nivå för personalkostnaderna under resten av året som man låg på under januari och februari kommer de att totalt ligga något över 400 tkr lägre än vad de gjorde förra året.

Helår 2024 jämfört med budget.
OM man jämför med de budgeterade personalkostnaderna som är 22.550 tkr så ser bilden ännu något bättre ut. Om takten för personalkostnaderna kan hållas på samma nivå som under årets två första månader så kommer vi att se en positiv budgetavvikelse på ca 1,2 mkr.

Nu kommer det givetvis inte att bli så. Två månader är en alltför kort period för att basera en pronos för helåret på. Men ändå. Bättre plus än minus på ÖSKs i särklass största kostnadsslag.

Nyvalda i SEF och SvFF: Lindegren och Sliwinska

Svenska Fotbollförbundet och Svensk Elitfotboll har i dagarna haft sina årsmöten.

Bloggen noterar:

  • att ÖSK Elitfotbolls VD Jonas Lindegren valts till en av två revisorer i SEF.
  • att ÖSK Elitfotbolls styrelseledamot Karin Sliwinska valts till ledamot i SvFF:s disciplinnämnd.

Personer med tidigare ÖSK-anknytning i de två organisationerna är:

  • Simon Åström som omvaldes på tre år som ordförande i SEF:s styrelse, ledamot i SvFF:s styrelse samt ledamot i samarbetsgruppen för SvFF/SEF.
  • Magnus Sköldmark som valdes som ledamot i SEF:s disciplinutskott, samt som en av de som representerar SEF i SvFF:s representantskap

SEF: Utskott och kommittéer
SvFF: Valberedningens förslag till Förbundsmötet 2024

Beträffande Sliwinska finns hennes CV hos SvFF. Där framgår det bland annat att hon har en bakgrund som fotbollsspelare i bland annat IFK Hallsberg och IK Sturehov. Den aktiva delen av fotbollskarriären avslutades år 2013 och hon valdes in i ÖSKs styrelse år 2017.

SvFF: CV – Karin Sliwinska Helge


I den fantastiska och allt mer omfattande databasen Lagstatistik hittar man information om delar av både Lindegrens och Sliwinskas fotbollskarriärer.
Lagstatistik: Jonas Lindegren
Lagstatistik: Karin Sliwinska