Organisation | Eyravallen

VD:s veckobrev

En punkt som ofta återkommer i kritiken av ÖSKs sätt att sköta sin verksamhet är att klubben informerar för lite om sin verksamhet. Vilket inte är förvånande eftersom det ofta varit rätt tillknäppt på ÖSKs kansli. Dessutom är det ju så att just denna typ av kritik väldigt ofta med rätt eller orätt riktas mot verksamheter som ÖSKs. Det finns ett stort intresse för vad som händer i organisationer som genererar ett stort mått av engagemang.

Som ett svar på denna kritik har (antar jag) ÖSKs VD Jan Karlsson börjat publicera veckobrev på klubbens websida. Idag kom den fjärde utgåven, så nu kan man väl med en viss säkerhet säga, att veckobrevet etablerats. Annars är det tyvärr ofta så att den här sortens initiativ självdör efter en tid.

Vill man vara cynisk kan man ju även hävda, att veckobrevet är ytterligare ett tecken på att läget för ÖSK är ansträngt. Då brukar man ju ta till just den här metoden att informera sina externa intressenter om hur det står till. (Tänk stormöten etc).

Jag tycker att de fyra veckobreven som hittills publicerats har varit både intressanta och informativa. Det är ju i och för sig inte varje vecka som det händer något som är av stort och allmänt intresse, men det gäller att gnugga på, även när man tycker att man egentligen inte har så mycket att berätta.

De fyra veckobreven som hittills publicerats.

Veckobrev den 3 september.
Innehöll bland annat denna ekonomisk progos: Vår prognos 2012 ligger på minus 5-6mnkr i resultat, vilket kommer balanseras upp via delar av de reserver vi byggt upp under de senaste 5 åren, då verksamheten genererat vinster. Resultatet beror framförallt på starkt vikande publiksiffror med angränsande intäkter, men även skiften av tränare.

Veckobrev den 10 september
Informerade om möte med SEF samt om den undersökning som Svenskt Kvalitetsindex genomfört. Införande av en publikgrupp som skall fungera som referensgrupp för att förbättra ”publikupplevelsen”. På den senare punkten kan Eyravallsbloggen bidra med två konkreta förslag utan att ens ingå i någon referensgrupp:
– Bättre toaletter på Södra för vem vill stå i toalettkö under hela halvtidspausen för att kunna lätta på trycket.
– Upphäv termosförbudet. Jag förstår att ÖSK helst vill att åskådarna skall stå mellan fem och tio minuter i kö för att köpa en offensivt prissatt kopp kaffe. Men det är betydligt trevligare att kunna ta fram en medhavd termos med nybryggt kaffe och något hembakt för att dela med sina grannar. En sådan åtgärd skulle onekligen förbättra ”publikupplevelsen” betydligt även om det blev några kronor mindre på ÖSKs kaffekonto. Man skall som sagt vara mån om sin publik och se till att de trivs.

Veckobrev den 17 september
Prel. datum för årsstämma, nya och fd. medarbetare, årets marknadsintäkter, poliskostnaderna och planerna på ett Fotbollsforum i Örebro.

Veckobrev den 24 september
Träff med två av initiativtagarna till uppropet ”ÖSK supporters för nystart i fotboll”. Arbetet med en ny sportslig organisation.

Eyravallsbloggen tycker, att det här är ett utmärkt initiativ och att breven helt klart kan bidra till att förbättra informationen om vad som sker i och omkring klubben. Även om den språkiga dräkten ibland blir lite väl svårforcerad. ( Typ: Nedstramningen av kostnaderna jämte utveckling och rätt satsning på kärnverksamheten gäller att balansera och avväga, både i tid och i omfattning.)

ÖSK planerar för nedflyttning

SR P4 Örebro har intervjuat Jan Karlsson beträffande de ekonomiska konsekvenserna av en nedflyttning till Superettan. I och med att laget halkade efter redan från början finns det av allt att döma en beredskap inom organisationen beträffande konsekvenserna av en sådan nedflyttning. På det sättet är man onekligen i en bättre situation än lag som blir nedflyttningsklara först i någon av slutomgångarna.

Enligt Karlsson kommer klubbens intäkter att sjunka ordentligt – från dagslägets 55 mkr till ett belopp i storleksordningen 40 mkr, vilket kommer att få konsekevenser för de anställda. Det blir väl framför allt på lönesidan som besparingar måste tas – den icke-sportsliga delen av organisationen kommer att bantas och spelarna kan förvänta sig lönesänkningar. Beträffande den senare punkten så finns detta redan inskrivet i vissa av spelarkontrakten.

Bloggen tycker att en omsättning på 40 mkr. låter rätt högt. Senast klubben låg i Superettan (åren 2005 och 2006) låg omsättningen på ca 23 mkr och det första året efter återkomsten till allsvenskan hamnade man på just 40 mkr.

Om det verkligen finns en inkomstmässig täckning för kostnadsnivå på 40 mkr bör ÖSK således ha goda förutsättningar att kunna hålla kvar en (för förhållandena i Superettan) slagkraftig spelartrupp.

SR P4 Örebro: Nedflyttning kostsam för ÖSK
SR P4 Örebro: Intervjun med Jan Karlsson (audio)

Karlsson om läget

ÖSK har videointervjuat VD Jan Karlsson om läget i organisationen.

Spelartruppen.
På den alltid lika intressanta frågan om det är aktuellt med ytterligare förstärkningar till spelartruppen blir svaret aningen svävande. Karlsson säger, att om den rätta möjligheten/spelaren dyker upp så finns det nog möjlighet att ta in denne i truppen. Å andra sidan så vill man med tanke på det kärvare ekonomiska läget vara försiktig och balansera antalet spelare mot de ekonomiska förutsättningarna.

Det låter lite grand som när Lennart Sjögren säger, att man inte kommer att ta in nya spelare i truppen om man inte samtidigt kan ”göra sig av” med spelare som man anser att man inte behöver. Det här skulle kunna vara ett sätt att säga, att man jobbar på att på ett eller annat sätt avsluta kontraktet med någon spelare för få en möjlighet att ta in en ny. Syftet skulle väl i så fall i första hand vara att bli av med lönekostnaderna och sedan använda de frigjorda medlen på någon som är mer produktiv. Bloggen har svårt att se att det finns speciellt många sådana möjligheter i dagsläget förutom Andreas Haddad, som står under kontrakt även nästa år.

Ekonomin.
ÖSKs VD upprepar uppgiften om att intäktstappet på publiksidan ligger på 250.000 kr per match. Bloggen har fortfarande enorma problem med att räkna hem en sådan kalkyl med tanke på att det saknas så pass mycket åskådare på företagssidans förbetalda platser. Karlsson nämner även att det sviktar när det gäller de så kallade marknadsintäkterna – dvs. vad som betalas för de olika företagspakteten, arenareklam etc. De intäkterna ligger dock ändå på samma nivå som förra året, så så dåliga kan de väl ändå inte vara.

Organisationen.
ÖSKs lite snåriga organisation tas också upp. Karlsson verkar på det hela taget vara nöjd med denna även om han medger att den kan vara svår för en utomstående att tränga in i. Nu är det väl inte i första hand den legala strukturen som kritiserats utan hur denna påverkar beslutsfattandet i föreningen och då främst i sportsliga frågor. Detta verkar dock vara en fråga som utreds för närvarande – om inte annat har den blivit aktuell i och med att det blir ett byte av sportchef.

Så värst mycket klokare blir man väl inte av den här intervjun eftersom några egentliga besked inte lämnas utan frågeställningarna mest av allt utmynnar i ett antal om, men och kanske. Fast det kan väl vara svårt att vara mer konkret än så i det läge som organisationen nu befinner sig i. Det vore dock väldigt bra, anser bloggen, om den här typen av intervjuer kunde dyka upp med en viss regelbundenhet och inte bara när läget av någon anledning blivit kritiskt. Det skulle nog alla parter tjäna på.

Mer om Jan Karlsson.
Annons- och gratistidningen Örebroar´n ger för övrigt Jan Karlsson rätt mycket utrymme i en artikel i veckans nummer. Den har rubriken Tufft – även vid sidan av planen och finns på sidan 22 och 23. Artikeln är tillgänglig på nätet tills nästa nummer av Örebroar´n kommer ut, vilket brukar vara på onsdagar.

Årsstämma i Örebro Spelarinvest AB

Kvällens årsstämma i Örebro Spelarinvest AB förlöpte planenligt (antar jag). Det uppstod i alla fall inga diskussioner under den formella delen av förhandlingarna. Alla ärenden på dagordningen klubbades igenom utan att några avvikande meningar hördes. Mötet inleddes med en presentation av klubbens nye tränare Per-Ola Ljung, som fick ytterligare ett tillfälle att demonstrera välformulerade och genomtänkta svar på de frågor som ställdes. Kan han sedan bara omsätta ord och tankar i handling och resultat kommer det att blir riktigt bra.

Styrelseval.
Hans Melin, sedan länge en tung man i Spelarinvests styrelse, hade avsagt sig sitt styrelseuppdrag och i hans ställe invaldes Lennart Larsson, som till vardags är ordförande i Oppbåga Bruk. De övriga styrelsemedlemmarna dvs. Curt Graveus, Sören Persson, Jan Folke, Roger Andersson och Patrik Hjalmarsson omvaldes.

I Hans Melins ställe i styrelsen för Örebro Elitfotboll AB går Lars Larsen in. Tidigare var Larsen suppleant i samma styrelse. Hans ersättare som suppleant i Elitfotbolls styrelse blir Lennart Larsson. Detta innebär att Spelarinvest i Elitfotbolls styrelse representeras av Curt Gruvaeus, Jan Folke, Lars Larsen och Peter Ahlstrand, med Patrik Hjalmarsson och Lennart Larsson som styrelsesuppleanter.

Ekonomi.
För det gångna verksamhetsåret redovisade Spelarinvest en förlust på 1,6 mkr. Den tyngsta kostnadsposten var nedskrivningen av spelarreverser, vilken uppgick till 3,5 mkr. Efter detta är dock spelarreverserna i princip är borta ur balansräkningen. Per den 31 december återstod bara tre reverser med ett sammanlagt värde av 733 tkr.

Resultatprognos.
Hans Melin hann, innan han avgick, med att lämna en liten uppdatering om var Spelarinvest står idag. 2012 kommer att bli ett resultatmässigt bra år. Vinsten fram till och med dags dato uppgår till 2,4 mkr. Huvuddelen av detta kommer från aktieutdelningen från Elitfotboll. I vinsten ingår ännu inte Spelarinvests andel av ersättningen från IFK Göteborg för Nordin Gerzic. Efter sommaren uppskattas Spelarinvests kapital uppgå till ca. 13 mkr och bolaget kommer då att ha 9 mkr i banktillgodohavanden. Totalt inbetalt aktiekapital till bolaget uppgår till 15,4 mkr, vilket innebär att vid årets slut så kommer stora delar av det egna kapitalet att ha återställts, trots flera års förluster på spelarreverser.

Storstädning hos ÖSK

ÖSK skriver i kväll på sin hemsida, att klubbens sportsliga organisation kommer att ses över. Översynen kommer att ledas av Lennart Sjögren som sedan, när den är klar, kommer att lämna över det sportsliga ansvaret till någon annan.

Oklara beslutsgångar och alltför många beslutfattare har ofta nämnts som ett problem för ÖSKs sportsliga organisation.Viktiga frågor har hanterats av ett antal olika intressenter, såsom styrelsen, fotbollskommittén, sportchefen, huvudtränaren och i vissa fall säkert även Spelarinvest. Detta har lett till att kraft och precision verkar ha saknats i beslutsfattandet och som alltid när många kockar varit inblandade har resultaten inte alltid blivit de allra bästa.

ÖSK har nu bestämt sig för att göra en ordentlig översyn av sina organisationsformer och i det sammanhanget känns det naturligt att det även kommer att ske ett byte på sportchefspositionen, även om det inte är Lennart Sjögren som varit ansvarig för den komplicerade organisationsstrukturen.

Bytet på sportchefsposten kommer dock inte att ske förrän i höst när den nya organisationen spikats, vilket väl känns rätt naturligt. Det lär ju vara svårt att rekrytera en sportchef till en organisation som ännu inte existerar. Dessutom har väl frågan var ÖSK spelar nästa säsong en stor betydelse både för den blivande sportchefen och för hur mycket denne får kosta ÖSK.

Tillägg: I (mån)dagens papperstidning kan man läsa att Sjögren kommer att vara sportchef för ÖSK hösten ut. Vilket väl i det här fallet är liktydigt med säsongen ut. Viktiga frågor som skall behandlas under den perioden är bland annat eventuella förlängningar av utgående spelarkontrakt.

ÖSK: ÖSK ser över den sportsliga ledningen
NA: Sjögren lämnar också ÖSK

Sjögrens ställning oklar

Papperstidningen har talat med ÖSKs sportchef Lennart Sjögren och av svaren att döma är han inte helt säker på om han kommer att få fortsätta i funktionen.
– Jag är också ansvarig för den dåliga sportsliga utvecklingen och min roll är givetvis ett mål för utvärdering och kritik, säger Sjögren till NA:s Lasse Wirström. Jag vet hur den här branchen fungerar och förstår att min roll är ifrågasatt. Det är upp till styrelsen att bestämma hur det fortsatta arbetet skall utformas. Om jag har förtroende eller inte återstår att se.

Det låter väl nästan som om han skulle förbereda ett återtåg eller att han i alla fall är medveten om att det inte är något som kan uteslutas.

Tills dess att något slags beslut är fattat kommer han dock att jobba vidare på att se till att truppen har de bästa möjiga förutsättningarna inför hösten. På den intressanta frågan om det finns ekonomiska möjligheter att förstärka truppen under sommarfönstret blir svaret positivt.
– Det finns möjligheter, det vet jag. Men exakt hur mycket som kan läggas på att förstärka truppen om vi ser det behovet är svårt att säga. Klubbens ekonomi får inte riskeras under några omständigheter, det har vår VD Jan Karlsson varit väldigt tydlig med.

På frågan om man redan nu tittar på förstärkningar blir svaret:
– Ja, det gör vi. Men innan man vet vilken eller vilka spelartyper som kan komma att behövas kan man inte gå in i förhandling.

Styrelsemötet senarelagt

ÖSK Elitfotboll hade ursprungligen planerat för ett styrelsemöte på tisdag, dagen före ödesmatchen mot Gefle IF (i det här läget tenderar alla matcher att bli ödesmatcher). Henrik Bränd skriver i dagens krönika i NA att det mötet senarelaget och nu kommer att hållas efter våsäsongens sista match. Man får väl anta, att tränarfrågan då kommer att tas upp.

Eyravallsbloggen anser, att det nog är dags att låta ÖSK och Sixten Boström gå skilda vägar och detta oberoende av vad resultatet i Geflematchen blir. Efter en mycket svag höst förra året och en katastrofal vårsäsong i år finns det väl egentligen ingenting som talar för att Sixten har förmågan att vända saker och ting tillrätta igen.

Det är dags för en ny tränare som inte enbart tänker i fotbollstermer, utan även har förmågan att få truppen att prestera på maximum. Tränarjobbet i ÖSK handlar i dagsläget lika mycket om psykologi som om vilken laguppställning man skall skicka ut till spel. Det finns tyvärr ingenting som tyder på att Sixten har de kunskaper och egenskaper som krävs för att lyckas med att motivera sin trupp till de stordåd som krävs för att laget skall kunna hålla sig kvar i allsvenskan.

Sixten sitter säkert

Papperstidningen har intervjuat både Björn Åqvist och Lennart Sjögren om hur de ser på Sixten Boströms situation i klubben. Båda säger givetvis, att det inte finns några planer på att ersätta honom och att tränarbyten under säsongen inte brukar ge någon märkbar effekt. Men det hör ju till – man kan inte såga den nuvarande tränaren under säsongen om man inte redan har klart med en ersättare.

Lasse Wirström som fått intervjun med Sjögren på sin lott plockar dessutom fram ytterligare några intressanta saker.
– Sportchefen hoppas att någon eller till och med några av de spelare som nu är skadade skall vara tillbaka i matchdugligt skick innan EM-uppehållet.
– Om skadeläget inte förbättras måste klubben agera på transfermarknaden. (Sommarfönstret öppnas dock först den 1 augusti, men man kan ju iofs. göra klart något före detta datum. Fönsteröppningen reglerar bara när själva transfern får äga rum).
– Kompletterande utrustning har beställts av Örebroporten i ett försök att förbättra konstgräsets kondition.
– Sportchefen har inget inflytande över tillsättandet av tränaren. Detta är en styrelsefråga.

Krokodiltårar från Lagrell

Nyheter24 har intervjuat Lars-Åke Lagrell som nu lämnat ordförandeposten hos Svenska Fotbollförbundet. Lagrell försöker i intervjun bättra på det skamfilade rykte han fick efter det att ÖSK tvångsnedflyttades från allsvenskan. Lagrell hävdar i intervjun, att nedflyttningen av ÖSK var det jobbigaste han upplevde under sina 20 år som ordförande.

Sk*tsnack anser bloggen, som kommer ihåg hur man från SvFF:s sida mycket aktivt drev på för att man skulle kunna statuera exempel genom att flytta ner ÖSK. Det gick ju faktiskt så långt att man från SvFF:s sida ”hittade på” egna redovisningsregler som inte fanns dokumenterade och anställde en brottmålsadvokat för att driva förbundets talan mot ÖSK.

Det kom ett litet paket…

Ett litet paket från ÖSK.

… från ÖSK häromdagen. Det var medlemskortet som anlände tillsammans med ytterligare några grejer – på gränsen till en goodiebag faktiskt. I paketet fanns det nämligen…

ett medlemskort (givetvis),

en CD med den nya inmarschlåten,

en s.k souvenircheck

och en medlemsbiljett.

Bloggen tycker:

1. Om det lilla paketet.
Ett mycket trevligt grepp från fotbollsföreningens sida.

2. Om inmarsch-CD:n.
Även detta var ett trevligt initiativ, tycker bloggen. Som dock i nästa andetag, tycker att det hade varit bättre med en DVD. Då hade man kunna bildsätta Elden Inuti, vilket jag tycker att man lyckats väldigt bra med i det videoklipp som ligger på YouTube.

Med en DVD skulle man även kunna leverera mer material. Jag tror till exempel att en målkavalkad eller till och med en kortare video- sammanfattning av fjolårets matcher skulle vara en riktig höjdare och på sätt och vid värt hela medlemsslanten. ÖSK äger väl rättigheterna så det är väl bara att sätta igång och video-knåpa.

Inmarsch-CD:n får man för övrigt även då man hämtar ut sitt årskort på Öreebrokompaniet (upptäckte jag idag).

3. Om Souvenirchecken.
Bloggen är inte helt säker på om denna låg i alla de små paketen eller bara i de som skickades till dem som ”av misstag” betalat en för hög medlemsavgift. I det första fallet, ytterligare ett bra grepp. I det andra fallet, mindre bra. (Tänk, för att bli kompenserad för att man blivit förledd att betala för mycket, så måste man köpa grejor för ytterligare minst 200 kronor. Möjligen bra för omsättningen, men ett tveksamt sätt att betala tillbaka.

4. Om Medlemsbiljetten.
Bloggen tycker om denna också. Den fungerar som en bra påminnelse om att det faktiskt finns en gratisbiljett att hämta ut för klubbens medlemmar. Speciellt de som sitter matcherna igenom bör ge bort medlemsbiljetten till någon som kanske inte hade gått på matchen annars. Den funkar nog bra hanteringsmässigt också eftersom den kan bytas mot en riktig biljett på Mötesplats ÖSK på matchdagen.

På så sätt blir det bättre åskådarsiffror – något som hela klubbens verksamhet brukar mätas emot. Jag tycker till och med att en ståplatsbiljett på samma sätt skulle kunna få följa med till de som köper årskort. Alltid kan de väl bidra till att locka in ytterligare någon potentiell åskådare.

5. Om det som inte gick att skanna.
Jo, det var en medlemsnål med i paketet också. Om denna tycker väl bloggen maximalt så där.

Slutomdömet blir alltså: Ett riktigt bra alternativ till ett vanligt trist brev – mera grejor nästa år och gärna en innehållsrik DVD istället för CD:n.