Ekonomi | Eyravallen

Debitering av poliskostnader

121214. Regeringen: Vi har hittat en långbänk.
TT förmedlar via NA den senaste utvecklingen i debiteringsfrågan. Regeringen har nu bestämt sig för att lämna den förre rikspolischefen Björn Eriksson utredning utan avseende för att i stället starta om från början med en ny utredning. Även om det (o)ansvariga statsrådet Ask i sak håller med om att det är orimligt att idrottsaktiebolag skall bära den fulla kostnaden för polisinsatser i samband med idrottsaktiviteter.

121128. Bakslag för Stockholmsklubbarna.
AIKs och Djurgårdens ishockeylag fick inte med sig kammarrätten i sin överklagan av förvaltningsrättens beslut att de skall betala poliskostnaderna i samband med sina matcher. Kammarrätten ville heller inte gå med på att det debiterade beloppet skulle rabatteras. Även om det här bra berör ishockey och Stockholm får man nog räkna med att det kommer att liknande mål kommer att avgöras på samma sätt. Det troligaste är nu att klubbarna kommer att överklaga ärendet en gång till. Det blir i så fall regeringsrätten som kommer att fälla det slutgiltiga avgörandet.

121011. Stockholmsklubbar måste betala fullt.
Trots att polisstyrelsen i Stockholm rekommenderat att Stockholmspolisen skall fortsätta att rabattera sina insatser i samband med de bolagiserade huvudstadsklubbarnas arrangemang har nu länspolismästaren i Stockholm bestämt sig för att inte göra på detta sätt. De berörda klubbarna AIK, Djurgården och Hammarby (fotboll och ishockey) är givetvis mycket förvånade och upprörda.

Svenska Dagbladet: Polisrabatten slopas

Det aktuella beslutet har i och för sig ingen direkt inverkan på hur polisen i Örebro kommer att hantera bevakningen vid ÖSKs matcher, men man kan ju befara smittoeffekter.
Läs mer

Fredag sista rabattdagen

ÖSK påminner på sin hemsida om att fredagen den 14 december är den sista dagen man kan köpa säsongskorten för nästa år till ett reducerat pris. Fram till den 14:e december kostar den gula fullprisbiljetten 2.800 kr. Därefter höjs priset till 3.150 kr. För de som hade säsongskort förra året och väntar med sin betalning gäller, att deras fjolårsplatser är reserverade fram till den 30 januari. På hemsidan skriver ÖSK att till dags dato så har lite drygt 400 säsongskort sålts, vilket nog är en rätt bra siffra utifrån omständigheterna.

Rangerswatch

Eftersom vad som händer med (Glasgow) Rangers F.C. har visat sig ha en viss betydelse även för ÖSK, så kommer bloggen att följa utvecklingen och länka till information som kan vara av intresse.

121119. ÖSK har fått betalt.
På Spelarinvests kvartalsmöte ställdes idag frågan om ÖSK fått sin betalning från Glasgow Rangers för den sista delamorteringen för Alejandro Bedoya. Jan Karlsson svarade, att det har man fått eller kanske snarare, att man har fått vad man kommit överens om. ÖSK och (nya) Rangers kom ju överens om en något lägre summa mot att (nya) Rangers tog över (gamla) Rangers skuld.

Därmed kan Bloggen avsluta sin bevakning av Glasgow Rangers.

121016.Inga pengar än?
I månadsskiftet augusti/september lät det både från GAIS och ÖSKs sida som om man kommit överens med nya Rangers hur gamla Rangers skulder till de två svenska klubbarna skulle regleras. Svenskarna skulle gå med på att skulden rabatterades mot att den betalades omgående. Nu verkar det inte ha gått på det sättet. I alla fall inte för GAIS. FotbollDirekt har talat med klubbensom ännu inte fått någon betalning. Vilket väl också innebär att inte heller ÖSK fått någon betalning än.

120903. Pengar snart på väg?.
För de som följt Eyravallsbloggens rapportering om vad som händer i Glasgow Rangers kommer det nog inte som en större överraskning, att man från ÖSKs sida nu rapporterar att en överenskommelse snart kan vara på plats med klubbens nya ägare. I en summering av läget skriver ÖSKs VD Jan Karlsson på hemsidan:

Vad vi också lärt oss är att klubbar som anrika Glasgow Rangers faktiskt kan gå i konkurs, vilket påfrestat och oroat vår ekonomiska ställning onödigt efter försäljningen av Bedoya under fjolåret. Nåväl, vi ser en öppning på den skuld de har till oss på 1,6 miljoner kr, en överenskommelse som säkerställer större delen av skulden och bättrar på en annars ansträngd ekonomi för innevarande år.

120824. GAIS överens med Rangers.
GAIS som befinner sig i en mycket besvärlig ekonomisk situation hade igår ett medlemsmöte där klubbens ledning informerade om läget. Detta är fortsatt mycket allvarligt, främst beroende på att man inte lyckats sälja Wanderson för 20 mkr, vilket man räknat med i sin budget.

Ett annat om än något mindre problem är tvisten med Glasgow Rangers beträffande utbildningsbidraget som GAIS anser att man har rätt till i samband med att Mervan Celik gick från GAIS till den skotska klubben. Enligt en rapport från mötet har Rangers och GAIS kommit överens om en ersättning på 150.000 Euro. (Tufft för Rangers att behöva betala utbildningsbidrag för en spelare som mindre än ett halvår senare gick gratis tillbaka till GAIS och som nu GAIS har sålt).

Att Rangers klarar ut detta tar bloggen som en ytterligare indikation på att de verkligen kommer att betala den gamla ägarens fotbollsrelaterade skulder. Positivt för ÖSK således.

Läs mer

Alla klubbar elitlicensierade

Svenska Fotbollförbundet skriver att alla klubbar i Allsvenskan, Superettan och Damallsvenskan har fått sina elitlicenser godkända för år 2013. GAIS, Falkenbergs FF, Varbergs BoIS FC, Umeå FC och Kristianstads DFF (Damallsvenskan) redovisade negativt eget kapital per sista december 2011 men har fått sina handlingsplaner för att nå minst noll i eget kapital vid utgången av 2012 godkända av Licensnämnden. Ingen av de berörda klubbarna hade några förfallna skulder avseende skatter och arbetsgivareavgifter eller skulder till SvFF, SDF eller annan medlemsförening eller till utländska klubbar gällande spelarövergångar per den 31 augusti, som är ett magiskt detuam med avseende på elitlicensen.

Snävast verkar det ha varit för IK Brage som inte kunde leva upp till den handlingsplan som skulle leda till ett återställande av det egna kapitalet. Planen godkändes efter bokslutet för år 2011. Vid kontrollstationen per den 31 augusti kunde dock klubben visa att det egna kapitalet var återställt och därigenom kunde de säkra en ny licens. Brage var alltså i en liknande situation som den ÖSK befann sig i för ett antal år sedan med den skillnaden att de blev godkända.

En nyhet för i år är att klubbarna för att bli godkända även måste intyga att ekonomiska förutsättningar inte saknas för att fortsätta driva verksamheten vidare under hela nästkommande verksamhetsår. Någonting som givetvis alla klubbar gladeligen gör även om de har ett konkurshot hängande över sig. Jag tänker då till exempel på KIF Örebro och GAIS, vilka båda har haft en mycket ansträngd ekonomi under hösten. Hur de skall överleva nästa år lär ingen av dem har någon klar bild av.

Nästa avstämningspunkt blir nu bokslutet per den sista december då klubbarna återigen måste visa att de har ett positiv eget kapital. Om inte, måste de lämna in en handlingsplan som skall godkännas.

Svenska Fotbollförbundet: Elitlicenser godkända för säsongen 2013
NA: ÖSK och Kif fick elitlicens

Säsongsabonnemang 2013

Priser för årskort 2013

Det kom ett brev från ÖSK idag med ett erbjudande om att förnya årskortet för nästa år. Betalas det tidigt så får man dessutom en hyfsad rabatt. Kombinationen ”Betala tidigt – Få lägre pris” brukar användas av klubbar som har en ansträngd ekonomi. ÖSK gjorde det ju själva under krisåren kring tvångsnedflyttningen till Superettan. Jag tror/hoppas dock inte att det är likviditetsmässiga överväganden som ligger bakom detta erbjudande. Däremot är det ju så, att man hos ÖSK väldigt gärna skulle vilja veta hur mycket pengar man har att röra sig med inför nästa säsong. Därför är det en fördel om man kan knyta upp så många säsongsabonnemang som möjligt i god tid innan den definitiva budgeten skall fastställas.

Priser för årskort år 2012.

Om man jämför med priserna för år 2012 verkar man ha gjort en mindre prissänkning av biljettpriserna – i alla fall för årskorten. Fullt pris för vuxen/gul plats tycks bli 3.150. De biljetterna kostade 3.350 förra året.

ÖSK planerar för 40 miljoner

I gårdagens papperstidning skrev NA om ÖSKs planering efter det att nedflyttningen blivit definitiv. Det är Lasse Wirström som intervjuat ÖSKs VD Jan Karlsson.

Kraftiga nedskärningar, men räcker det med 15 mkr?.
När det gäller de resurser som står ÖSK till buds så kommer nästa år att innebära kraftiga nedskärningar i verksamheten. ÖSK räknar preliminärt med att omsättningen kommer att sjunka från 55 till 40 mkr. Återigen skrivs det att nedskärningsbehovet är 15 mkr, vilket motsvarar den förväntade intäktsminskningen. Återigen frågar jag mig om det inte är så att sparbetinget i så fall borde vara 20 mkr. Detta eftersom man räknar med att i år få ett underskott på i storleksordningen 5 mkr, vilket också måste sparas in nästa år. Det här är man säkert inom ÖSK helt på det klara med. Siffran 15 mkr kommer nog snarast från NA:s sportjournalister, som inte har redovisning som en av sina specialgrenar.

40 mkr är en bra budget för Superettan.
Den omsättning på 40 mkr som ÖSK i dagsläget räknar med är i det här sammanhanget rätt hög. Förra gången ÖSK spelade i Superettan var under åren 2005 och 2006 efter tvångsnedflyttningen. De två åren låg klubbens intäkter (och alltså även utgifter) på i storleksordningen 23-24 mkr. År 2007 som var första året i allsvenskan tog man in 39 mkr. Av klubbarna som spelade i Superettan förra året omsatte Hammarby 49 mkr, Brommapojkarna låg på 40 mkr och GIF Sundsvall hade 36 mkr. Åtvidaberg som var nere i Superettan och vände klarade sig upp igen trots att omsättningen inte var högre än 19 mkr.

Oklart med kommersiella intäkter.
Det belopp på 40 mkr som ÖSK räknar med är i hög grad beroende av hur man lyckas med att behålla intäkterna från sina samarbetspartners. Den inkomstkällan gav under det här året 31 mkr, men det är fortfarande osäkert hur man lyckas med försäljningen för nästa år. Därför har man än så länge bara kunnat göra en preliminär budget. Fram emot jul skall det mesta av försäljningsarbetet för 2013 vara klart och först då får man ett bättre grepp om vilka resurser klubben kan räkna med.

Kan det bli 5.000 på läktarna?
Även om man vid årsskiftet kommer att ha ett rätt bra grepp hur det ser ut med de kommersiella intäkterna finns det fortfarande en stor osäkerhet på intäktssidan. Försäljningen av säsongsabonnemang har knappt börjat vid det laget och man vet överhuvudtaget inte hur publikutvecklingen kommer att se ut. I NA:s artikel står att man i dagsläget räknar med ett publiksnitt på 5.000, vilket jag tycker låter högt. Visserligen låg man ungefär där under åren 2005 (5.034) och 2006 (5.359), men då var läget ett annat. Revanschlusten var stor efter tvångsnedflyttningen.

Svårplanerat inför Superettan.
Osäkerheten kring hur intäkterna kommer att se ut gör givetvis planeringen för nästa år extra svår. Innan man vet hur stadig den grund är som man står på kommer det att vara svårt att ta alla beslut beträffande spelartrupp och kringorganisation. Kanske är det delvis därför som rekryteringen av en ny sportchef verkar att dra ut på tiden. Lennart Sjögren slutar den sista november, men kommer entligt Jan Karlsson inte att ersättas före årsskiftet. I stället kommer Sjögrens arbetsuppgifter att delas av tränare, Magnus Sköldmark och Karlsson själv.

Nedflyttningen

Efter det att nedflyttningen till Superettan igår blev definitivt definitiv, så dyker det upp en del artiklar om varför det gick som det gick och vilka konsekvenserna kommer att bli.

Henrik Brändh skriver i en krönika i NA om de tre faktorer han anser ledde till nedflyttningen. Han nämner förlängningen av Sixten Boströms kontrakt, målvaktsfrågan samt den misslyckade värvningen av Tobias Grahn som huvudanledningarna.

ÖSK kommer att bantas.
Tidningen konstaterar, att ÖSK måste minska sin organisation rätt kraftigt. NA skriver, att eftersom man räknar med att inkomsterna kommer att minska med 15 mkr så måste även utgifterna göra detsamma. På den punkten tror jag dock att NA underskatter sparbehovet. ÖSK har aviserat att man i år kommer att ha en förlust i storleksordningen 5 mkr och man måste även ta höjd för att kunna spara in detta belopp. Krympningen av kostnader och organisation blir i så fall snarare 20 mkr än 15 mkr.

I övrigt framgår det att:
– man måste reducera personalstyrkan med 25 procent. Detta innebär bland annat att spelartruppen kommer att reduceras från 25 spelare till 19-20.

– Jan Karlsson gärna vill fortsätta som VD

– Spelet i U21-allsvenskan verkar vara i farozonen. Bloggen konsterar i det sammanhanget, att det inte kommer att finnas så många spelare i A-truppen som kan användas i ett sådant lag. Kvartetten Ahmed Yasin, Boris Lumbana, Emil Berger och Josef Ibrahim blir alla 22 år nästa år och kommer alltså bara att kunna ta plats i U-21matcherna som överåriga. De yngre spelarna i vad som i år kallts U21, men i praktiken varit en U19-grupp (eller ännu yngre) Är nog inte bra nog att fylla de luckorna.

– Av allt att döma kommer man att anmäla ett lag för spel i juniorallsvenskan. I den serien får man spela tills dess att man fyllt 19 år, vilket passar åldersprofilen bra när det gäller ÖSKs spelare i U21- och U17-trupperna.

– Från ÖSKs sida räknar man inte med att det kommer att bli någon större spelaromsättning (utöver de spelare som kommer att få lov att lämna). De flesta spelare som man vill ha kvar står under kontrakt och dessutom finns det några spelare med utgående kontrakt som uttryckt intresse av att fortsätta i klubben.

– Även om man givetvis önskar att man skall kunna ta steget upp i Allsvenskan igen redan nästa år, så anser man att ekonomin är tillräckligt bra för att klara ytterligare år i Superettan.

Lägre löner väntar.
Tidningen skriver, att spelarna i ÖSK kommer att drabbas av lönesänkningar. Något som bekräftas av Patrik Haginge som tycker att detta är något man får ta. I Haginges fall finns tydligen lönesänkningen reglerad i hans kontrakt, men det är inte säkert att det är fallet för alla spelare.

Ljung förberedd.
P-O Ljung verkar inte vara märkbart chockad över nedflyttningen. Nej, det tror inte jag heller. Med tanke på ÖSKs placering när han tog över så var nog en möjlig nedflyttning något han tagit med i sina beräkningar redan från början. Man kan ju också, som det framhållits på flera ställen se gårdagens lag som en första indikation på hur laget kommer att kunna formeras nästa år.

ÖSK måste banta 20 mkr

I papperstidningen kan man idag läsa, att ÖSK inför nästa år måste banta sin organisation ordentligt. Man räknar med att intäkterna kommer att minska med 15 mkr beroende på lägre publikintäkter, lägre marknadsintäkter samt minskade intäkter från Svensk Fotbolls centrala avtal. Eftersom årets förlust lär komma att ligga i storleksordningen 5-6 mkr, så bör detta innebära att kostandsssidan måste krympas med ca. 20 mkr för att man skall kunna undvika förlust.

Nedskärningar i organisationen.
Nedskärningar kommer att ske både på den administrtiva sidan och i spelartruppen. En ny sportchef kommer att anställas, men man verkar inte helt klar på vilka dennes arbetsuppgifter kommer att vara. Det är möjligt/troligt att han kommer att få ansvar för fler arbetsuppgifter än vad som varit fallet idag. Kontakt har tagits med vissa spelare, men man verkar inte ha kommit till något konkret resultat ännu när det gäller spelartruppens sammansättning.

Att ”ta bort” kostnader i storleksordningen 20 mkr från en verksamhet som omsätter ca. 50 mkr är en väldigt krävande uppgift, noterar bloggen.

Styrelsemöte på torsdag.
På torsdag har man ett styrelsemöte och det är troligt att man efter detta kommer att ha en bättre bild av vad som kommer att ske. En av de frågor som kommer att tas upp är sportchefsfrågan. Oklart dock om man redan då kommer att ha gjort klart med en ny sportchef eller om det är befattningens omfattnings som skall diskuteras. På frågan om man har något klart på den punkten, svarar Björn Åqvist:
– Det är klart att vi har en del funderingar, men inget är konkret i dagsläget. Vi ser över hela organisationen.

”Gratis”biljett till GAIS eller IFK Göteborg

ÖSK skriver på sin hemsida, att om man spelar för minst 50 kronor på arenan, använder Svenska Spels spelkort samt deltar i SVEA-satsningen, så bjuder man på både en matchbiljett och en fikabiljett till någon av hemmamatcherna mot göteborgslagen. Nu tror jag väl inte att det är ÖSK som bjuder utan snarare Svenska Spel, som jobbar hårt på att få folk att använda deras Spelkort.

Bloggen tror inte att Svea kommer att generera några större pengar till ÖSK Fotbolls verksamhet. Det är alldeles för många klubbar som skall dela på intäkterna. Vill man stödja klubben genom något slags vardagsbidrag är det säkert betydligt effektivare att använda ÖSK-kassarna när man handlar mat.

VD:s veckobrev

En punkt som ofta återkommer i kritiken av ÖSKs sätt att sköta sin verksamhet är att klubben informerar för lite om sin verksamhet. Vilket inte är förvånande eftersom det ofta varit rätt tillknäppt på ÖSKs kansli. Dessutom är det ju så att just denna typ av kritik väldigt ofta med rätt eller orätt riktas mot verksamheter som ÖSKs. Det finns ett stort intresse för vad som händer i organisationer som genererar ett stort mått av engagemang.

Som ett svar på denna kritik har (antar jag) ÖSKs VD Jan Karlsson börjat publicera veckobrev på klubbens websida. Idag kom den fjärde utgåven, så nu kan man väl med en viss säkerhet säga, att veckobrevet etablerats. Annars är det tyvärr ofta så att den här sortens initiativ självdör efter en tid.

Vill man vara cynisk kan man ju även hävda, att veckobrevet är ytterligare ett tecken på att läget för ÖSK är ansträngt. Då brukar man ju ta till just den här metoden att informera sina externa intressenter om hur det står till. (Tänk stormöten etc).

Jag tycker att de fyra veckobreven som hittills publicerats har varit både intressanta och informativa. Det är ju i och för sig inte varje vecka som det händer något som är av stort och allmänt intresse, men det gäller att gnugga på, även när man tycker att man egentligen inte har så mycket att berätta.

De fyra veckobreven som hittills publicerats.

Veckobrev den 3 september.
Innehöll bland annat denna ekonomisk progos: Vår prognos 2012 ligger på minus 5-6mnkr i resultat, vilket kommer balanseras upp via delar av de reserver vi byggt upp under de senaste 5 åren, då verksamheten genererat vinster. Resultatet beror framförallt på starkt vikande publiksiffror med angränsande intäkter, men även skiften av tränare.

Veckobrev den 10 september
Informerade om möte med SEF samt om den undersökning som Svenskt Kvalitetsindex genomfört. Införande av en publikgrupp som skall fungera som referensgrupp för att förbättra ”publikupplevelsen”. På den senare punkten kan Eyravallsbloggen bidra med två konkreta förslag utan att ens ingå i någon referensgrupp:
– Bättre toaletter på Södra för vem vill stå i toalettkö under hela halvtidspausen för att kunna lätta på trycket.
– Upphäv termosförbudet. Jag förstår att ÖSK helst vill att åskådarna skall stå mellan fem och tio minuter i kö för att köpa en offensivt prissatt kopp kaffe. Men det är betydligt trevligare att kunna ta fram en medhavd termos med nybryggt kaffe och något hembakt för att dela med sina grannar. En sådan åtgärd skulle onekligen förbättra ”publikupplevelsen” betydligt även om det blev några kronor mindre på ÖSKs kaffekonto. Man skall som sagt vara mån om sin publik och se till att de trivs.

Veckobrev den 17 september
Prel. datum för årsstämma, nya och fd. medarbetare, årets marknadsintäkter, poliskostnaderna och planerna på ett Fotbollsforum i Örebro.

Veckobrev den 24 september
Träff med två av initiativtagarna till uppropet ”ÖSK supporters för nystart i fotboll”. Arbetet med en ny sportslig organisation.

Eyravallsbloggen tycker, att det här är ett utmärkt initiativ och att breven helt klart kan bidra till att förbättra informationen om vad som sker i och omkring klubben. Även om den språkiga dräkten ibland blir lite väl svårforcerad. ( Typ: Nedstramningen av kostnaderna jämte utveckling och rätt satsning på kärnverksamheten gäller att balansera och avväga, både i tid och i omfattning.)