ÖSK Elitfotboll AB | Eyravallen

Westman och Gawelin till styrelsen

Papperstidningen rapporterar idag om valberedningens förslag till nästa veckas föreningsstämma. Det verkar bli en del förändringar i styrelsens sammansättning. Bland annat föreslås de tidigare spelarna Peter Westman och Per Gawelin. Valberedningens ordförande Krister Linnér motiverar förslaget med att man vill stärka fotbollskompetensen i klubbens ledning. Bloggen tror dock, att det snarare blir en fråga om att behålla status quo eftersom Lars Larsen och Mikael Steen samtidigt väljer att inte fortsätta. Utöver dessa två kommer även Johanna Widehammar att lämna styrelseposten.

Förslaget i sin helhet ser ut på följande sätt:
Rose-Marie Frebran (omval och föreslagen som ordförande, ett år), Per Gawelin (nyval, två år), Peter Westman (nyval, två år), Lars Bolin (nyval, två år), Reine Frisk (omval, två år) och Laila Berglund (omval, två år). Ett år kvar av sina mandatperioder har Björn Åqvist, Gustav Melin, Kent Norström och Dennis Dicksen.

Till styrelseledamöter i ÖSK Elitfoboll ABs styrelse förordas Björn Åqvist, Gustav Melin, Kent Norström samt Rose-Marie Frebran. Till suppleanter i samma styrelse föreslås Per Gawelin och Dennis Dicksen.

NA-kritik mot ordförandevalet år 2006

NA, som verkar ha inlett något av en kampanj mot Jan Folke, skriver idag i sin pappersutgåva, att denne försökte påverka valberedningen inför valet av ordförande i föreningen ÖSK Fotboll år 2006. [Tillägg: Artikeln är nu även tillgänglig på nätet]. Detta är alltså något som skall ha skett för sex år sedan. De tre personer som då satt i valberedningen bekräftar för tidningen att påtryckningar förekommit, men ingen verkar vara villig att peka ut Jan Folke eller någon annan som den ansvarige. Nu ligger det väl i saken natur att olika intressen försöker påverka en valberedning, eftersom det är denna som i praktiken bestämmer utfallet av det aktuella valet. I svensk föreningskultur är det nämligen mycket ovanligt att någon går emot det förslag som valberedningen lägger fram.

Enligt tidningen avsåg valberedningen att föreslå att Björn Åqvist, då ordförande i ÖSK Elitfotboll AB, till ordförandeposten även i föreningen ÖSK Fotboll. Från valberedningens sida tyckte man, att det skulle vara mest praktiskt om det var samma ordförande i såväl i bolaget som i föreningen. Mot detta förslag fanns det uppenbarligen invändningar och enligt tidningen ville en av ÖSKs storsponsorer i stället se, att Rose-Marie Frebran fick fortsatt förtroende som föreningens ordförande.

Två av valberedningens ledamöter avgick därför i protest mot att någon utomstående försökte påverka dem i deras arbete. Den tredje medlemmen framförde dock på årsmötet valberedningens ursprungliga förslag. (Så varför de andra två avgick är oklart). Björn Åqvist tackade sedan på mötet nej till nomineringen och föreslog själv (om jag kommer ihåg rätt) att Rose-Marie Frebran skulle fortsätta som ordförande i föreningen. Hon valdes därefter utan några invändningar och innehar fortfarande posten, samtidigt som Björn Åqvist fortsatt som ordförande för ÖSK Elitfotboll AB.

Om sponsorns agerande (förutsatt att NA:s beskrivning av händelseförloppet stämmer) verkligen fick till effekt, att ordförandeskapen i föreningen och bolaget förblev separerade skall ÖSKs medlemmar vara tacksamma för detta initiativ, anser bloggen. Även om Björn Åqvist med allra största säkerhet hade kunnat sitta på båda stolarna samtidigt på ett sätt som inte förfördelat någon av parterna, så är det inte säkert att detta blivit fallet i framtiden med en annan person på ordförandeposten. Genom beslutet på årsstämman att inte utse samma person till ordförandeposten i både den ideella och den kommersiella delen av föreningens verksamhet förhindrades att en potentiellt skadlig praxis etablerades.

De regler som gäller vid bildande av fotbollsaktiebolag förutsätter att det är föreningen som har fortsatt röstmajoritet i fotbollsaktiebolaget. Att då låta ordföranden i fotbollsaktiebolaget även bli ordförande i fotbollsföreningen skulle vara ett beslut som går helt emot avsikten i de nuvarande maktfördelningsprinciperna.

Mot bakgrund av ovanstående vill bloggen tacka de som var inblandade vid detta val för att de bidrog till att den nuvarande maktfördelningsprincipen etablerades. Ett tack även till Björn Åqvist för att han vid mötet var klok nog att tacka nej till sin nominering.

Tillägg: Jag har efter att ha funderat ett slag på saken lite svårt att se logiken i det skeende som NA säger sig återge. Varför skulle Folke, som representant för företagarsfären inom ÖSKs intressenter, agera för att öka medlemsintresset på företagarnas bekostnad? Hade det varit tvärtom, alltså om valberedningen hade tänkt föreslå Frebran men ”tvingats” föreslå Åqvist hade jag förstått det. Men inte tvärtom. Som saken skildras nu framstår ju Folke som medlemsdemokratins företrädare. Lite grand som Marjasin, som ju också hade synpunkter på relationerna mellan förening och företag.

Folke i bråk med ordningsvakt

NA har uppmärksammat att Jan Folke, Malmbergs huvudägare och storsponsor till ÖSK, i november råkade i bråk med några ordningsvakter i samband med en föreställning på Conventum. Slutresultatet, så här långt, blev en transport för Folke samt en anhörig till en tillnyktringscell. Han hade då enligt uppgift ett sår i ansiktet och en kostym som var blodig. En av de inblandade ordningsvakterna hade dessutom en rodnad i ansiktet. Efter händelsen har på sedvanligt sätt polisanmälningar inlämnats av berörda parter.

Där skulle väl historien kunnat vara slut i alla fall beträffande ÖSK om det inte varit så, att ÖSK under vintern sagt upp sitt avtal med det vaktbolag som under senare år skött övervakningen på Behrn Arena – ett kontrakt som uppges vara värt 400-500 tkr. Samma vaktbolag svarade även för ordningen vid evenemanget på Conventum. Frågan som tidningen nu ställer sig är om denna uppsägningen möjligen kan ha något samband med det slagsmål Folke var inblandad i.

Det kommer säkert att skrivas en hel del om detta och länkarna till detta hamnar här även om saken inte direkt är fotbollsrelaterad.

Henrik Arliden, ägare till det vaktbolag vars vakter var inblandade i bråket med Jan Folke, beklagar sig i SR P4 Örebro över att ÖSK inte kontaktat honom för att ge honom en möjlighet att förklara det inträffade. Nu kan man ju i och för sig tycka, att det för ÖSKs del inte fanns någon anledning att kontakta Arliden, eftersom det inträffade inte hade något med klubben eller dess anställda att göra.

Dessutom verkar det som om det inte alls har varit någon kontakt mellan ÖSK och vaktbolaget, vilket jag tycker i det här fallet låter positivt. Jag var väl snarast orolig för att det skulle visa sig att ÖSK på något sätt otillbörligt hade försökt påverka vaktbolaget på grund av det inträffade.

120216.NA: Frebran mörkade brev om Conventumbråket
120216. NA: Först var brevet hemligt

120215. NA: ÖSK:s storsponsor i slagsmål med vakt
120215. NA: Folke misstänks för knytnävsslag i ansiktet
120215. NA: Folke: ”Jag blev helt sönderslagen”

Osorterade noteringar från Spelarinvests kvartalsmöte

I går hade Örebro Spelarinvest sitt kvartal- och informationsmöte med ett närmast rekordartat deltagande av intresserade aktieägare. Det kom fram en del intressanta saker, vilka jag redovisar utan att ha lagt ner något större arbete på redigering etc (eftersom det tar för lång tid).

ÖSK Elitfotboll

Årets försäljning i Örebro Elitfoboll AB.
VD Jan Karlsson redogjorde kortfattat för hur det ser ut på försäljningssidan.
* Beträffande företagets samarbetspartners (i dagligt tal kallade sponsorer) så ligger man till dags dato på 25,5 mkr, vilket är i enlighet med budget. Målsättningen för året är 33-34 mkr, så det finns en del kvar att sälja.
* Försäljningen av årsabonnemang verkar gå något trögare, även om JK inte ville tillstå detta. Jämförelser med förra året är svåra att göra, eftersom man förra året avslutade de dåvarande årskortinnehavarnas exklusivitetsperiod redan den 31 december. I år har denna period utsträckts till den 27 januari. Därför är försäljningssiffrorna inte direkt jämförbara och svåra att analysera. Årets försäljningsbudget för årskort ligger 3-4 % högre i antal än förra året och JK ansåg att man måste jobba hårt för att klara detta.

Berlinresa.
ÖSK Elitfotboll reser på sin årliga utflykt, den här gången till Berlin, tillsammans med 200 företagsrepresentanter för ett tredagarsbesök (inkl. restiden).

Publiksnitt.
Man hoppas kunna öka det totala publiksnittet med 100-200 personer, vilket jag tycker är väldigt försiktigt (men kanske realistiskt).

Storbildsskärm.
Det kommer att finnas ytterligare en storbildskärm på Behrn Arena till säsongsstarten. Därför kommer den mobila skärmen, som inte fungerat speciellt bra, inte att behövas längre. ÖSK kommer att vara en av endast två föreningar i allsvenskan, som har två fasta skärmar.

Utbyggnad Södra Läktaren.
Diskussioner beträffande på-/utbyggnaden av den södra läktaren verkar fortfarande vara vid liv mellan ÖSK, Örebroporten och Skanska (som tydligen äger marken bakom läktaren). Några definitiva planer verkar dock inte vara klara än. Från ÖSKs sida vill man se att man höjer taket så att södra läktaren blir lika hög som den norra. Massmedia kommer i så fall att flyttas till den ombyggda läktaren för att publikbilderna skall visa den norra läktaren, där det sitter mer publik. Förhoppningen är att man på sikt skall kunna ha 10 loger för företagskunder i läktaren. Dessutom har man tydligen funderingar på att bygga ihop två av hörnen – det blir väl i så fall mellan Södra och Västra resp. Östra. På JK lät den som om detta skulle vara ett önskemål för år 2014, vilket jag tycker låter väldigt optimistiskt.

Medlemmar.
Medlemsantalet har ökat från 1100 till 1800-1900. Detta har dock att göra med att man kollektivansluter medlemmarna i ÖSK Ungdoms fotbollssektion.

Infrusen match.
Anledningen till att Gefle-matchen inte blev av verkar ha haft något med konstgräsets garantivillkor att göra. Förmodligen är det så att garantin inte gäller om man spelar match vid för låga temperaturer (eller då underlaget frusit).

Konkurrens från ishockeyn.
Denna säger sig JK inte ha märkt av än så länge. Om laget går upp i elitserien blir dock läget annorlunda.

Fjolårets resultat.
Man uppskattar att resultatet för år 2011 kommer att bli ca. 7,3 mkr.

Örebro Spelarinvest

Begränsad förlust för år 2011.
* Spelarinvest förväntar sig en förlust på 1,4 mkr för år 2011. Man skall dock ha i åtanke att Spelarinvest äger 90 % av kapitalet i Örebro Elitfotboll, som ju gjorde ett väldigt bra resultat. Den dominerande kostnadsposten i resultaträkningen är avskrivningar på spelarreverser, vilken uppgår till 3,6 mkr. Intäkterna var ca. 2 mkr. Banktillgodohavandena uppgår till lite drygt 6 mkr.

Bra resultat väntas för år 2012.
* Resultatet för år 2012 kommer att bli betydligt bättre. Man förväntar sig en utdelning från ÖSK Elitfotboll avseende 2011 på 2,8 mkr (som bokförs och resultatavräknas i år). Stora delar av den uppkomna vinsten vid försäljningen av Nordin Gerzic kommer dessutom att hamna hos Spelarinvest. För bolagets del uppskattar man att detta skall ge en resultateffekt på 3 mkr. Samtidigt är det mesta av avskrivningarna på spelarreverserna redan tagna (endast tre reverser återstår), varför man räknar med att kunna göra en hyfsad vinst för år 2012.

Prestationsbonus i Nordin-avtalet.
Om IFK Göteborg klarar sig bra i kommande Europacupspel så kan det bli mer pengar för Spelarinvests del. Det finns alltså någon slags prestationsbonus inbyggd i avtalet med IFK Göteborg.

Spelarinvest har fått in totalt 15,3 mkr
* Totalt är det inbetalda kapitalet till 15,3 mkr. Hans Melin menade, att om några år skulle detta kapital vara återställt och förlusterna således utraderade, men det tycker jag låter väldigt optimistiskt. I takt med att intäkterna i ÖSK Elitfotboll stiger kommer säkert även kostnaderna att göra det. Man kan nog inte räkna med vinster i den storleksordning som man uppnådde år 2011 varje år.

Örebroläktaren.
Företaget Örebroläktaren (Spelarinvest och Örebroporten vardera 45 %, ÖSK Elitfotboll och KIF Örebro vardera 5%) gjorde en vinst 2011 på ca. 0,5 mkr.

Sign-on fees.
En ny redovisningsregel från Svenska Fotbollförbundet säger att från och med år 2012 måste sk. sign-on fees tas direkt som kostnad det år kontraktet med en ny spelare tecknas. Tidigare har man kunnat fördela denna utgift över kontraktets livslängd. Eftersom ÖSK betalt en del sådana för årets nyförvärv samtidigt som det mesta av ”Nordin-pengarna” hamnar i Spelarinvest får man en viss negativ resultateffekt i ÖSK Elitfotboll på grund av detta. (I alla fall rent tankemässigt).

Arvi Taaler åter på plats

För ungefär en månad sedan slutade Arvi Taaler sin anställning hos ÖSK efter att ha jobbat med olika uppdrag inom organisationen i ett 30-tal år. Han hade då förhandlat med ÖSK sedan september månad angående sina framtida arbetsuppgifter. Hans tjänst som till 50 % bestod av laglederskapet för A-truppen och till 50% som ansvarig för scoutingverksamheten tyckte han inte fungerade tillfredsställande, eftersom scoutingen krävde mer tid. Det tycker dock inte ÖSK, varför Arvi sade upp sig och lämnade klubben.

Nu en månad senare meddelar så ÖSK att man kommer att inrätta en heltidstjänst som scoutingansvarig och att det blir just Arvi som kommer att besätta den tjänsten. Cirkeln är alltså på sätt och vis sluten, men man undrar onekligen varför man inte kunde ha gjort klart med den nya organisationen på en gång.

Hur som helst känns det bra att veta att Arvi är på plats igen och nu på heltid kan ägna sig åt att hitta nya spelare för morgondagens spelartruppen.

NA: Trotjänare lämnar ÖSK
ÖSK: ÖSK Fotboll satsar på scouting

Fortsatt vinst för ÖSK

Papperstidningen har fått en första information från ÖSK om hur resultatet för år 2011 kommer att se ut. Allt är visserligen inte klart än, bland annat verkar man ännu inte bestämt sig för vilka bokslutsdispositioner man skall göra. Men att det kommer att bli en rejäl vinst tycks vara helt klart. Nu var ju 2011 i vissa avseenden ett exceptionellt år med spelarförsäljningar och ett europaspel som gav nästan 1 mkr. Så den stora frågan som ännu inte är besvarad är om rörelsen går så pass bra att de löpande intäkterna täcker de löpande kostnaderna. Det är ju så det måste vara för att man skall kunna fortsätta att hålla rätt färg på siffrorna.

Med detta sagt, så blev år 2011 riktigt bra.

Omsättning.
Omsättningen ökade till från 53 till 65 mkr (2009 var den 48,4 mkr). Det mesta av omsättningsökningen hängde nog ihop med försäljningarna av Michael Almebäck och Alejandro Bedoya.

Sponsorsintäkter.
Mycket positivt var det att sponsorsintäkterna (NA skriver så även om Jan Karlsson nog hellre skulle vilja kalla dem samarbetspartner) gick upp från 27 till 31,5 mkr (2009 var de 23,9) .

Publikintäkter.
Trots ett mot hösten sviktande publikintresse ökade publikintäkterna från 11,5 till 13 mkr (2009 var de 11,9 mkr). Detta hänger förmodligen åtminstonde delvis ihop med försäljningen av årskort. Dessa ger ju intäkter oberoende av om de utnyttjas eller ej och jag har för mig att den försäljningen slog rekord förra året. Dessutom (smyg)höjs ju priserna en del år från år.

Sändningsrättigheter.
Intäkter från sändningsrättigheter och SEF-medel redovisas inte i artikeln. Dess var 11, 3 mkr år 2009 och 13,7 mkr år 2010. Dessa intäkter sjönk förmodligen förra året på grund av den sämre tabellplaceringen.

Europe League.
Europaspelet gav ett plus på 0,9 mkr, skriver NA. Om detta var ett resultatplus eller ett omsättningsplus talar dock tidningen inte om. Var det ett resultatplus måste det innebära att UEFA skickade över en ordenligt slant eftersom publikintäkterna inte kan ha varit så höga på grund av rätt låga biljettpriser och en dålig publiksiffra.

Driftsreultat.
Driftsresultatet ökade från 2,5 till 7 mkr (2009 var de 3,3 mkr). Ökningen av driftsresultatet hänger till stor del ihop med spelarförsäljningen.

Likviditet.
Likviditeten (utan närmare definition) anges till 10 mkr. Om det avser kassa- och banktillgodohavandena så var dessa 13, 5 mkr förra året och 8,3 mkr år 2009. Det var faktiskt inte så länge sedan som det varje vinter var stora problem att få likviditeten att räcka till för klubbens utgifter.

Årets utmaning blir väl att försöka konsolidera resultatet före de extraordinära intäkterna, eftersom det nog är tveksamt om det blir någon spelarförsäljning i år nu när IFK Göteborgs intresse för Nordin Gerzic verkar ha svalnat. Dessutom har nog fjolårets svaga sportsliga resultat verkat avkylande.

ÖSK sponsrar Anna Lindberg

ÖSK skriver i ett pressmeddelande, att man träffat ett samarbetsavtal med simhopperskan Anna Lindberg inför hennes satsning på OS i London nästa år.

Det är en insats – eller vad man nu skall kalla det för – som känns märklig på flera olika plan. Mer eller mindre samtidigt som man beslutat sig för att lägga ned den egna verksamheten i talangtruppen, så satsas knappa resurser på en idrottare, som inte har något alls med ÖSKs verksamhet att göra och som dessutom är bosatt i en region, där ÖSK mer eller mindre är ett skällsord för de som är intresserade av fotboll.

Om det nu är så att ÖSK har fått ett överskott i sin ekonomi, som man känner att man skulle behöva göra sig av med på något sätt, tycker jag att det hade varit bättre om dessa medel använts på ett sätt som kommer örebrodistiktets fotboll till del. Till exempel som uppskattningsstipendium till några lovande ungdomar (gärna från andra föreningar) eller genom att man gått in och stöttat någon spelare med örebroanknytning hos KIF Örebro. Dessutom finns det ju ett antal andra grenföreningar i ÖSK-familjen med elitverksamhet som inte har det så fett.

NWT: Anna Lindberg sponsras av fotbollslag

ÖSK utvecklar ungdomsfotbollen

ÖSK Ungdom ute på Ekäng (ej att förväxla med talangtruppen) omorganiserar sin verksamhet inför säsongen 2012. Det nya är att man organisatoriskt kommer att skapa tre elitgrupper – PA Elit som spelar i pojkallsvenskan, P96 Elit som deltar i den regionala 16-årsserien, samt P97 Elit som även de spelar regionalt, men i serien för femtonåringarna. Utöver detta kommer man även att fortsätta med träningsgrupper i alla åldersklasser för de ungdomar som inte tillhör elitgrupperna. Meningen är att i den pojkallsvenska truppen skall de bästa 95- och 96-orna träna och spela. Jag antar att det är möjligt att även kvalificerade 97-or kan komma ifråga för denna trupp.

Den här organisationen är en vidaretuveckling av det sätt man arbetat på under de senaste två åren. I år har man haft mer eller mindre sammanhållna åldersgrupper, samt dessutom erbjudit extra träning till vissa spelare under ledning av de talangutvecklare som ÖSK Elitfotboll finansierar. Den nya organisationen blir renare och man undviker att blanda ihop ungdomar som av olika anledningar har skilda förutsättningar. Möjligheterna för samtliga att träna och tävla på en nivå som är anpassad till deras specifika förutsättningar förbättras.

SR P4 Örebro har på något sätt uppmärksammat organisationsförändringen och intervjuar professor Tomas Petterson, som ifrågasätter en tidig sortering. ÖLFF:s spelarutbildare Thomas Bengtsson (John Bauer och tidigare BK Forwards tränare) frågar sig om man egentligen kan göra på något annat bättre sätt. ÖSK Ungdoms klubbchef Peter Johansson väljer att trycka på de positiva sidorna med förändringen.

Bloggen tycker, att det här är alldeles rätt steg att ta för att spetsa till talangutvecklingen ytterligare i åldrarna 15-17 år. Frågan jag ställer mig är väl snarast om det finns ungdomar nog för att fylla alla spelartrupperna.

Med den nya organisationen samt bildandet av en U21-trupp i ÖSK Elitfotbolls regi saknas det bara ett trappsteg i utvecklingstrappan från Ekäng till Behrn Arena. Det är den trupp där man skulle behöva placera de allra bästa 16- och 17-åringarna. De som är för ”bra” för Ekäng samt de 18/19-åringar som har potential, men som ännu inte är mogna att ta en plats i U21-truppen. Svaret på den frågan är givetvis att man på något sätt bör muta in den plats som tidigare tillhörde talangtruppen och där det nu finns en vakant div 3-plats.

SR P4 Örebro: ÖSK ungdom satsar på elit

ÖSK U läggs ner?

110927.
Papperstidningen hade väl egentligen inte så mycket mer att tillfoga. Beslutet skall tas relativt omgående – tidningen skriver under september och den månaden tar ju slut redan på fredag.

Tidningen skriver också att div 3-laget kan fortsätta. Det är också något jag hört. Problemet med att orientera om talangverksamheten med riktning mot U21 är ju vad man skall göra med de spelare som inte får speltid där. Man måste nämligen räkna med att de flesta platserna kan bli upptagna av spelare från A-truppen. Men för att få effektiva träningar så bör man nog ha en trupp i storleksordningen på minst 15 spelarre. Så det kommer att bli en hel del folk över.

För de yngre som inte får speltid i U21 måste ett alterntiv erbjudas. Det skulle kunna bli juniorallsvenskan, men det skulle även kunna bli i ett div 3-lag. Jag tror nog att det skulle vara möjligt att sätta ihop ett någorlunda slagkraftigt lag bestående av de yngre i talangtruppen, de bästa från ÖSK Söder samt några av de spelare som deltagit i pojkallsvenskan i år. För de flesta av dessa skulle spel på div 3-nivå passa mycket bra och det skulle kunna fungera som en utmärkt förberedelse för spel i U21 om något år.

Skall man välja mellan div 3 och juniorallsvenskan så tror jag nog att trean är det bästa alternativet. Det blir en mer verklighetstrogen fotboll när man får spela mot fullvuxna seniorer och inte bara har juniorer på den andra sidan.

110926.
NA skriver idag, att man från klubb/bolagsledningens funderar på att lägga ner ÖSK Ungdoms div 3-lag. Bakgrunden till detta (ännu inte fattade) beslut skulle vara, att man inte anser att div 3, som laget kommer att spela i nästa år, erbjuder en tillräckligt kvalificerad nivå för utvecklingen av klubbens talanger. Istället skulle man satsa på spel i den sk. U21-allsvenskan.

Riktigt hur det är tänkt framgår inte av artikeln, som väl närmast har karaktären av en notis. Mer information utlovas i morgondagens pappersedition.

Att det fattas minst ett steg mellan talangtrupp och allsvensk trupp har bloggen redan konstaterat. Att återuppliva spel i U21-serien är en åtgärd som borde ha vidtagits redan inför den nu snart avslutade säsongen. Att helt skrota div 3-laget känns dock inte rätt eftersom då hoppet från ungdomsverksamheten i det egentliga ÖSK Ungdom till U21-allsvenskan blir alldeles för stort.

Alternativet skulle möjligen kunna vara att börja spela ett lag i juniorallsvenskan, något som ÖSK inte gjort på många år (om än någonsin). Detta lag skulle då utgöra mellansteget på vägen från pojkallsvenskan till U21-allsvenskan. I så fall skulle man kunna spela det laget under ÖSK Elitfotbolls namn (antar jag) och använda spelare från en nybildad talangtrupp, som försörjer både U21-laget och det juniorallsvenska laget med spelare. (Jo, att använda Elitfotboll i det sammanhanget är ok. Djurgården gör nämligen redan så).

Fördelen med att göra på det sättet är att man kan knyta talangerna närmare den allsvenska klubben. ÖSK Elitfotboll har i år haft en förhållandevis stor trupp jämfört med de flesta andra allsvenska lag, men man skall då komma ihåg att man inte haft någon pool av lovande juniorer att ta spelare ur, om det skulle knipa skademässigt. Förmodligen skulle det dessutom locka mer rekryteringsmässigt om man kan ta in yngre spelare i samma organisation, som den som spelar i allsvenskan. Slutligen skulle kanske intresset från A-lagstränarnas sida bli större för talangutvecklingen vid en sådan lösning, eftersom då U21/junior-truppen innehåller spelare som de kan använda i sin egen verksamhet.

ÖSK i Saldo

För någon månad sedan publicerade Nerikes Allehanda en affärsbilaga till sin papperstidning. Bilagan, som går under namnet Saldo, innehöll bland annat en artikel om ett av Örebros framgångsrikaste företag under senare år – alltså om ÖSK. Artikeln, som är klart läsvärd, innehåller en hel del fakta om var klubben och bolaget står i dagsläget och den ger en historisk tillbakablick på det politiska spelet, då ÖSK räddades från konkurs. Stöd för rekonstuktionen kom från socialdemokrater, folkpartister, centern och kristdemokraterna i Örebro Kommunfullmäktige. Mot räddningspaketet röstade moderater, miljöpartister och vänstern.

Om jag kommer ihåg rätt så var det främst sossarnas Mats Sjöström och folkpartiets Henrik Werme som drev på för att rädda klubben, medan moderaternas ledande namn Inger Sjöström-Westerling ledde motståndarsidan. Lyckligtvis segrade den rätta sidan – ett beslut som kommunen säkert inte haft någon anledning att ångra. Visserligen verkar det belopp på drygt 4 miljoner, som gjordes om till ett så kallat efterställt lån ha frusit inne, men de skatteintäkter från bolaget som kommunen hämtat hem sedan dess kompenserar säkert mer än väl för detta. Dessutom betyder det ju väldigt mycket för en stad som Örebro att ha ett framgångsrikt fotbollslag i Allsvenskan – både internt inom kommunen och externt gentemot resten av Sverige.

I artikeln står det dessutom en del om allt det ideella arbete som varit och är en förutsättning för klubbens framgångar.

Jag har bett NA om tillåtelse att få publicera deras artikel och de har vänligen tillåtit detta och dessutom tillhandahållit en pdf-fil med den aktuella artikeln. Denna finns att hämta på nedanstående länk.

NA (saldo): Målinriktad verksamhet.