Tidningarnas Telegrambyrå (TT) har gjort en sammanställning över de allsvenska klubbarnas förväntade resultat för innevarande verksamhetsår. Det har väl inte gått så vidareför någon, men som ÖSKare kan man i alla fall glädja sig över att ÖSK tillhör topplagen även i det ekonomiska spelet.

Men ett resultat för ett enskilt år säger inte så mycket. Klubbarna har väldigt olika storlek på det egna kapital som vid en förlust får fungera som stötdämpare. För vissa föreningar typ Malmö FF så betyder en förlust på 5 mkr ett enstaka år egentligen inte så mycket. För andra kan det innebära  att de hamnar i klorna på Thallinger och hans hejdukar.

Klubb	Resultat	Eget kapital
Elfsborg	3,0	38,2
Örebro	2,5	3,7
Åtvidaberg	2,0	1,1
Häcken	1,0	31,2
Mjällby	0,25	1,4
Helsingborg	0,0	2,9
Gais	0,0	2,0
Brommapojkarna:	-0,3	0,5
Gefle	-3,0	8,4
Trelleborg	-3,5	0,3
AIK	-3,8	11,6
Malmö	-5,0	111,2
Kalmar	-8,5	71,6
Halmstad	-10,0	20,6
Djurgården		12,9
IFK Göteborg		34,7

TT skriver, att Djurgården och IFK Göteborg inte ville lämna någon prognos alls. Antingen vet de inte eller så är siffrorna så hemska att de väljer att hålla locket pålagt så länge som möjligt.  AIK har talat om hur stor deras niomånadersförlust var. Som ett noterat aktiebolag kan de inte lämna ifrån sig resultatprognoser hur som helst. I deras situation skulle det ju dessutom kallas vinstvarning. Men man kan väl räkna med att det blir en ordentlig försämring för deras del. Intäkterna under det sista kvartalet brukar vara rätt begränsade.

Beträffande ÖSK kan det ju vara värt att notera, att den ekonomiska säkerhetsmarginalen är väldigt liten. Det egna kapitalet uppgår bara till knappa 4 mkr, vilket vid en oförsiktig styrning skulle kunna försvinna över en säsong.

Ja, örena har numera definitivt spelat ut sin roll efter det att 50-öringarna avskaffades, men kronorna betyder fortsatt en hel del. Ja, man skulle faktiskt kunna påstå, att allsvenskan till stor del avgörs på de respektive klubbarnas ekonomiavdelningar. Den som har mest pengar kan nämligen köpa och behålla (och sedan eventuellt även sälja) de bästa spelarna. Hur ter sig då de allsvenska föreningarnas slagstyrka sett utifrån detta perspektiv?

Bloggen har gjort en liten pappersservettutredning grundad på Svenska Fotbollförbundets rapport om de allsvenska klubbarnas ekonomi år 2009. Rapporten för i år föreligger av naturliga skäl inte än, men det är inte så mycket som ändras från år till år i detta avseende så fjolåret duger nog bra för att ge en uppfattning om hur det ser ut med styrkeförhållandena.

Först kan man titta på hur stora de olika klubbarnas personalutgifter är. I dessa ingår utgifterna för spelartruppen (exkl. förvärv och försäljningar) men även för administration och (sponsor)försäljning. I rapporten finns angivet hur stora intäkterna är och hur många procent av dessa intäkter som används för klubbens personalkostnader.

Klubb	Intäkter	Pers.-kostn %	Dto i kr.
Malmö FF	136,3	0,52	70,9
AIK	108,8	0,52	56,6
IF Elfsborg	86,4	0,59	51,0
IFK Göteborg	90,6	0,56	50,7
Djurgården	67,9	0,70	47,5
Hammarby	68,2	0,69	47,1
Helsingborgs IF	65,8	0,71	46,7
Kalmar FF	46,0	0,72	33,1
Halmstads BK	37,0	0,88	32,6
Örgryte	32,4	0,90	29,2
BK Häcken	94,0	0,31	29,1
GAIS	34,3	0,77	26,4
Brommapojkarna	39,1	0,67	26,2
Örebro	48,0	0,53	25,4
Gefle IF	24,9	0,78	19,4
Trelleborgs FF	20,5	0,88	18,0

Det är en väldigt stor skillnad mellan Malmös 71 mkr och Trelleborgs 18 mkr. ÖSK med 25,4 mkr ligger påfallande lågt.

Men detta säger inte allt. Vissa klubbar går med vinst, medan andra gör förluster. Man skulle kunna säga, att de som gör förlust lever över sina tillgångar och egentligen borde banta kostymen medan de som visar vinst eventuellt skulle kunna expandera genom att till exempel skaffa sig ”något” dyrare spelare. Till mer än ”något” räcker i allmänhet inte vinsterna.  De flesta av de sk. vinsterna skulle kanske i första hand kunna kallas för säkerhetsmarginaler.

För att göra denna korrigering har jag sett på klubbarnas driftsresultat (fortfarande exkl. spelaraffärerna). Jag korrigerar den faktiska personalkostnaden med driftsresultatet. Klubbar som går med vinst skulle kunna öka personalkostnaderna och vice versa. Då blir bilden följande:

Klubb	Intäkter	Pers.-kostn	Dto i kr.	”marginal”	”kapacitet”
IF Elfsborg	86,4	0,59	51,0	7,1	58,1
AIK	108,8	0,52	56,6	-6,3	50,3
IFK Göteborg	90,6	0,56	50,7	-2,0	48,7
Helsingborgs IF	65,8	0,71	46,7	-6,9	39,8
Malmö FF	136,3	0,52	70,9	-32,7	38,2
BK Häcken	94,0	0,31	29,1	5,7	34,8
Hammarby	68,2	0,69	47,1	-12,9	34,2
Djurgården	67,9	0,70	47,5	-16,3	31,2
Örebro	48,0	0,53	25,4	4,6	30,0
Kalmar FF	46,0	0,72	33,1	-4,4	28,7
GAIS	34,3	0,77	26,4	-6,3	20,1
Örgryte	32,4	0,90	29,2	-10,1	19,1
Halmstads BK	37,0	0,88	32,6	-16,2	16,4
Brommapojkarna	39,1	0,67	26,2	-10,3	15,9
Gefle IF	24,9	0,78	19,4	-6,8	12,6
Trelleborgs FF	20,5	0,88	18,0	-6,2	11,8

ÖSK åker visserligen upp några hack, men det framgår också att resurserna för att göra något spektakulärt är begränsade. Det egna kapitalet är fortfarande ”knappt synligt”, varför möjligheterna att chansa och dra på på kostnadssidan är i stort sett obefintliga om man vill undvika att riskera att på nytt hamna i det ekonomiska moras klubben gick ner sig i i mitten av 2000-talet. Intäkterna har visserligen ökat några miljoner sedan återkomsten till allsvenskan, men det rör sig inte om några speciellt stora ökningar. Dessutom kommer pengar att behövas för spelarköp (som ligger utanför denna sammanställning) eftersom Spelarinvests kassa i princip är tömd.

I övrigt visar sammanställningen rätt bra hur de ekonomiska styrkeförhållandena ser ut i allsvenskan. Möjligen med undantag för Malmö FF, vars driftsresultat ser alldeles för svagt ut. Det kan nog röra sig om någon slags engångsutgift. Vi har fyra ekonomiskt starka klubbar i toppen (Elfsborg, AIK, Göteborg och Malmö FF). Vi har Helsingborg som gärna skulle vilja hänga på de fyra stora, men som egentligen inte har råd med det. I botten återfinns GAIS, Örgryte, Halmstad, BP, Gefle och Trelleborg som i princip måste överleva genom spelarförsäljningar och/eller ägartillskott. I botten av mittskiktet hittar man ÖSK som fortfarande behöver finna 20 mkr till för sina personalutgifter för att kunna vara med och utmana på allvar i toppen.