Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Sandra Almqvist blir ny marknads- och evenemangsansvarig

ÖSK skriver idag, att de anställt Sandra Almqvist som evenemangsansvarig. Hon tar över efter Gabriel Åbom, som ju numera jobbar som säljare mot ÖSKs företagskunder. Sandra kommer utöver evenemangen även att ha ansvar för varumärket och marknadsföring.

ÖSK: Sandra Almqvist förstärker ÖSK:s organisation

Vad är det här tänkte jag, när jag såg nyheten. Vet hon verkligen någonting om hur man fyller läktarna på Behrn Arena?

Vi får se hur det blir med den saken. Hon har onekligen hunnit med en hel del på evenemangssidan även om hon inte verkar ha jobbat med/för ett enskilt lag. En hel del om hennes bakgrund och erfarenheter finner man i en artikel i Totally Örebro, som skrevs år 2015 i samband med att hon hade jobbet som projektledare för Örebros 750-årsfirande.

TOTALLY ÖREBRO: Sandra Almqvist – Projektledare för Örebro 750 år

Fotboll spelade hon fram till och med junioråldern i KIF Örebros F19-lag. Dessutom – vilket inte framgår av ÖSKs nyhetsnotis – är hon fotbollsdomare, vilket imponerar på mig. Hon är en av de 10 domare som i år är utsedda att döma matcherna i Elitettan – damernas näst högsta serie.

Oförändrat marknadsföringsstöd

NA skrev för några dagar sedan om det marknadsföringsstöd som Örebro kommun betalar ut till förtjänta idrottsklubbar. Förmånstagare är ÖSK, ÖHK och KIF Örebro. Den modell som kommunen för närvarande tillämpar är att man lagt ut beslutsrätten på Örebrokompaniet. På så sätt undviker diverse politiker de alltid lika infekterade frågorna om rättvisan i bedömningsgrunderna. Nu är det som sagt Örebrokompaniet som avgör frågan och de ser (nästan) bara på hur stor mediaexponering klubbarna får. Då tänker man inte så mycket på hur mycket NA skriver utan på TV, radio rikstäckande press etc.

Beträffande ÖSK har man beslutat att det utbetalade bidraget för år 2018 förblir oförändrat, alltså 1.600 tkr. KIF Örebro får se sitt bidrag halverat från 1,2 mkr till 600 tkr. Egentligen borde väl KIF Örebro, som ju åkte ur Damallsvenskan, inte ha några pengar alls sett ur en ren marknadsföringssynpunkt. Lagen i Elitettan genererar inte så värst stort intresse. Men från Örebrokompaniets (och kommunens sida) vill man gärna se att KIF Örebro kan ta sig tillbaka till den högsta serien. Ett liknande resonemang tillämpades förmodligen år 2013 då ÖSK besökte Superettan för ett år. Hur mycket pengar som skall gå till hockeylaget för 2018 har man inte bestämt än. Möjligen att man avvaktar för att se hur långt de tar sig i ishockeyns slutspel. (Om det blir något sådant).

Marknadsföringsstöd/elitbidrag.

År ÖSK ÖHK KIF Örebro
2010 3 200 400 1 050
2011 3 200 900 1 050
2012 3 200 900  1 050
2013 2 900 3 000 1 200
2014 2 900 2 900 1 200
2015 2 600 2 600 1 200
2016 2 200 2 200 1 200
2017 1 600 1 600 1 200
2018 1 600 ? 600

2010–2016 fick långt många fler klubbar marknadsföringsstöd, från 2017–2018 bara de här tre.

NA (Betalvägg): Så mycket pengar till marknadsföring får ÖSK

Tillägg: Jag tackar Jonas Brännmyr på NA-sporten för hans tillägg och tillrättalägganden.

Örebro sänker bidraget

Fördelningen av Örebro kommuns stöd till elitidrotten har alltid varit en het potatis. Det finns (givetvis) alltid föreningar som anser att systemet är orättvist och det finns ingen förening som tycker att de får tillräckligt mycket. Det ligger liksom i sakens natur.

Efter den hårda kritiken som Örebro Volley riktade mot kommunen för något år sedan har man från kommunens sida ändrat principerna för hur dessa medel skall fördelas. I fortsättningen kommer pengarna som skall fördelas ur endera av två olika potter.

  • Dels finns det en marknadsföringspott som Örebrokompaniet styr över. Dessa pengar delas ut utifrån hur stort marknadsföringsvärde för kommunen som respektive klubbs verksamhet anses ha.
  • Dels finns det ett elitidrottsstöd (plus ett elitidrottsutvecklingsbidrag) som delas ut av kommunen utifrån vissa fastlagda normer, där man tar hänsyn till hur många elitidrottare som finns inom verksamheten.

    Beloppen som ryms inom de två potterna skiljer sig en hel del. I Örebrokompaniets marknadsföringspott finns det 4,4 mkr medan det i elitidrottsstödet finns 615 tkr (plus utvecklingsbidraget på 200 tkr) att fördela.

    Betydligt fler föreningar än tidigare kommer att kvalificera sig för elitidrottsstödet än vad som hittills varit fallet. För de klubbar som tidigare fått stöd innebär det nya systemet att det blir en rätt drastisk sänkning av stödet. För Örebro Volley och för den delen även för ÖSK Bandy blir resultatet en sänkning av stödet från 70 tkr till ca. 20 tkr. Kanske inte riktigt vad man från volleybollsidan hade räknat med.

    När det gäller marknadsföringsstödet så kommer ÖSK Fotboll och Örebro Hockey att få vidkännas fortsatta sänkningar av stödet från kommunen. År 2016 fick de två klubbarna 2,2 mkr var. För i år blir det bara 1,6 mkr. Av någon (ur marknadsföringssynpunkt) oförklarlig anledning blir det dock ingen reduktion av marknadsföringsbidraget till KIF Örebro. De får liksom i fjol och i förfjol 1,2 mkr som stöd till sin verksamhet.

    I det här bidragssammanhanget skall man dock ha i åtanke att både fotbollsklubbarna och hockeyn gynnas på ett annat sätt av kommunen. De anläggningar som respektive sport bedrivs inom ägs och bekostas av kommunen. Något som inget av de aktuella klubbarna är kapabla att ta hand om på egen hand.

    Å tredje sidan – för det finns ju en sådan också, så lär kommunen kunna ta in icke föraktliga summor i kommunalskatt från de personer som är engagerade i klubbarnas verksamheter. I alla fall från de anställda och spelarna i ÖSK Fotboll och Örebro hockey. Dessutom genererar klubbarna säkert en hel del annan ekonomisk aktivitet som så småningom kommer kommunen till del.

    NA (Betalvägg): Nytt jämställt elitidrottsstöd klubbat

  • ÖSK mot större förlust

    ÖSK Elitfotboll publicerade idag sitt kvartalsresultat för det andra kvartalet (och det första halvåret) av 2017. Intressantast i sammanhanget är väl hur ÖSK ser på hur det här året skall sluta resultatmässigt.

    Att det skulle bli en förlust indikerades redan i den prognos som publicerades i samband med delårsrapporten för Q1. Då såg man en förlust på helårsbasis i storleksordningen 2,8 mkr. Den siffran har nu försämrats och ÖSK tror i dagsläget på att det blir en förlust på närmare 5 mkr.

    Eftersom vi nu avverkat halva september bör man ha rätt bra koll på hur resten av året kommer att utvecklas rent ekonomiskt. Sommarfönstret är stängt, marknadsförsäljningen för det här året är nog till stora delar klar och det återstår bara fyra hemmamatcher (AFC Eskilstuna, Kalmar FF, Halmstad BK och i den sista omgången AIK).

    Jämfört med den första prognosen är det match- och marknadsnettona som sviktar. ÖSK har försökt att parera detta genom främst lägre personalkostnader.

    Jag har gjort en jämförelse mellan siffrorna för 2016 och hur ÖSK såg på 2017 i samband med delårsrapporterna Q1 resp. Q2.

      2016 Prognos 1 Prognos 2
           
    Matchnetto 8,2 8,7 6,9
    Marknadsnetto 17,9 19,3 17,8
    Sändningsrättigheter 12,4 10,5 10,5
    Övriga intäkter 13,2 1,0 1,3
    Personalkostnader -30,0 -28,5 -26,2
    Övriga kostnader -19,6 -13,8 -14,8
    Resultat 2,1 -2,8 -4,5

     

    ÖSK: Kvartalsrapport Q2.

    Assisterande: Bäckström, nytt namn hos ÖSK

    Daniel Bäckström (Foto: Örebro SK)

    Nej, det blev inte ytterligare en ytterback som förstärker ÖSKs tränarorganisation. Det blev en mittfältare. Daniel Bäckströms karriär som fotbollsspelare blev kort och förmodligen inte heller speciellt framgångsrik. Efter spel för Umedalens IF och Umeå FC tog han steget över till tränarbänken, när knäskador satte stopp för fortsatt spel.

    Från Västerbotten värvades han år 2014 till IFK Norrköping, där han verkat i gränssnittet mellan talang- och elitverksamheterna. Han har varit ansvarig tränare för Sylvias div 2-lag och ansvarig för IFK Norrköpings akademi. Två uppgifter som ligger nära varandra, eftersom det är till Sylvia som Norrköping under senare år slussat sina talanger då de fyllt 18 år.

    För några veckor sedan lämnade han sin anställning hos IFK Norrköping och nu är han alltså klar för ÖSK. Man kan ju fundera på om det fanns något samband mellan uppsägning och anställning eller om han bara råkade vara tillgänglig då ÖSK behövde en ny tränare.

    ÖSK skriver på sin webbplats, att han under hösten kommer att ta jobbet som assisterande tränare, men att han från och med nästa år kommer att få nya uppgifter i den sportsliga organisation som man då kommer att sjösätta.

    Det låter väl som om det skulle kunna bli en rätt omfattande omorganisation på den sportsliga sidan med nya roller och uppgifter för tränarna. ÖSK har ju redan tidigare sagt, att man vill lägga mer resurser på sin akademiverksamhet.

    ÖSK: Daniel Bäckström ny tränare i Örebro SK
    NA: Han blir ÖSK:s nye assisterande tränare
    Kamraterna: Daniel Bäckström om tiden i IFK: ”Hänt otroligt mycket i klubben”
    NA: Nye ÖSK-tränaren var med på Norrköpings guldresa: ”Ser likheter med Örebro”

    Kommentar: Det här ser ju väldigt bra och intressant ut. I stället för att gå vidare med en traditionell sportslig organisation (tränare – assisterande etc) verkar ÖSK vara på väg att införa en ny organisationsmodell med en bättre integration mellan talang- och seniorverksamheterna. Det är i alla fall vad jag hoppas på. Trots att Bäckström inte är äldre än 29 år har han onekligen hunnit med en hel del som tränare. Han kan säkert bidra med mycket i en sådan typ av organisation.

    ÖSK och Lagardére avslutar samarbetet

    För två år sedan gick ÖSK in i ett marknadsföringssamarbete med företaget Lagardére. Tanken var att dessa skulle ta över ÖSKs marknadsföringsarbete mot samarbetspartners och sponsorer. Den bärande tanken var att företaget via sitt nätverk av kontakter skulle kunna nå intressanta partners som ÖSK inte kunnat nå via egna försäljningskanaler. ÖSKs trygghet i samarbatet var att Lagardére garanterade en viss årlig inkomstnivå, samt att marknadsförarna var anställda och betalda av Lagardére och inte av ÖSK.

    Efter två år har man nu tvingats konstatera, att även om tanken bakom samarbetet var god så har den inte resulterat i några ytterligare inkomster för ÖSKs del (vad det verkar). Samtidigt har nog Lagardére fått vidkännas högre kostnader för avtalet än vad de räknat med från början. Jag tror inte att de nått de garanterade försäljningsnivåerna och därför har de fått skjuta till mellanskillnaden.

    ÖSK meddelar idag, att man kommit överens med Lagardére om att samarbetsavtalet skall avslutas per den 30 september. ÖSK avser därefter att återföra denna del av försäljning och marknadsföring till den egna organisationen.

    ÖSK: ÖSK och Lagardère avslutar sitt samarbete
    NA: På väg mot miljonsmäll – ÖSK bryter med kritiserade sponsorjätten Lagardère
    NA (Betalvägg): Simon Åström bygger om i ÖSK efter uppbrottet med Lagardère: ”Det har varit en god ton”
    Aftonbladet: Lagardère lämnar svensk fotboll

    ÖSK Elitfotboll: Vinst första kvartalet

    ÖSK Elitfotboll har nu på sin webbplats publicerat kvartalsrapporten för månaderna januari till och med mars. Resultatet av de första tre månadernas ansträngningar gav en vinst på 2,3 mkr. Inte så mycket att orda om eftersom den egentliga fotbollssäsongen ännu inte börjat i slutet av mars. Att resultatet blir så pass positivt beror i första hand på att hälften av marknadsintäkterna (13,0 mkr) bokats redan under det första kvartalet.

    Några synpunkter i all sin enkelhet.

    • Resultatet för det första kvartalet var 0,2 mkr bättre än budgeterat. Felräkningspengar i sammanhanget.
    • Prognosen för helåret är en förlust med 2,8 mkr, vilket är 0,1 mkr sämre än budgeterat. ÖSK har alltså budgeterat med en förlust för det här året stärkta som de är efter kapitalinflödet från nyemissionerna. Att de trots den resultatmässigt tråkiga starten av årets allsvenska tror att man skall kunna hålla sig i närheten av budgeten är något förvånande med tanke på att en sviktande hemmapublik innebär lägre intäkter.
    • Marknadsintäkterna prognostiseras till 26,3 mkr, vilket är samma siffra som man redovisade i förra årets bokslut. Detta bör innebära, att man inte heller detta år kommer att ha någon egentlig draghjälp från Lagardère. Partnerförsäljningen har till och med gått något sämre än förra året, men storleken på de totala marknadsintäkterna garanteras ju av Lagardère.
    • Årskortsförsäljningen har gått något sämre än förra året som var ett rekordår, men anses ändå bra jämfört med tidigare år.
    • Trots att man säger sig ha satsat i budgeten för året ligger personalkostnaderna med 28,5 mkr något under fjolåret då de för helåret var 30 mkr. Man kan ju fråga sig var satsningen gömmer sig, men det kan ju vara så att man drog på sig större kostnader förra året än vad man normalt skulle ha gjort. Redan under sommaren visste man ju att det skulle bli en hel del intäkter från spelarförsäljningar.
    • Intäkterna för sändningsrättigheter/SEF-pengar är 1,9 mkr lägre i prognosen. Det är väl de där UEFA-pengarna man fick förra året som man inte räknar med för i år.
    • ÖSK har inte räknat med några intäkter från spelarförsäljningar för det här året (verkar det som). Den miljon som finns där kommer nog från något annat.
    • Investeringskostnaderna för spelartruppen ryms inom den budgetram man har för det här året.
    • Om man redan nu prognostiserar med en förlust 2,8 mkr och med lägre personalkostnader än förra året lär inte utrymmet för några sommarförvärv vara så stort. Det blir väl i så fall spelare som kommer kontraktslösa till ÖSK.
    • De nya LED-skyltarna på arenan har av allt att döma bekostats av ÖSK.ÖSK Elitfotboll: Kvartalsinformation 2017-01-01 — 2017-03-31.

    Wikström lämnar ÖSK

    En vältränad Magnus Wikström då han avslutade sin karriär hos ÖSK.


    ÖSK har idag på sin webbplats meddelat att Magnus Wikström kommer att lämna ÖSKs organisation i höst. Han har fått ett jobb hos ÖSKs partner Mercuri Urval – ett företag som väl främst gjort sig kända som ett personalrekryteringsföretag men som även erbjuder andra typer av tjänster inom området verksamhetsutveckling. Bland annat har de varit involverade i ÖSKs egna målsättningsarbete.

    Magnus fotbollskarriär tog fart på allvar först då han blivit 26 år gammal. Då (år 2003) spelade han med BK Forward under deras år i Superettan. Forward åkte ur och Magnus åkte till Gefle som han spelade med i 3 år. Det första året tog de till de flestas överraskning steget från Superettan till Allsvenskan. Därefter följde två allsvenska år i Gefle innan flyttlasset gick hem till Örebro igen. Familjeskäl har jag för mig att klubbytet motiverades med. I ÖSK blev han snabbt en av lagets viktigaste spelare och har representerade klubben under 7 år innan han avslutade fotbollskarriären (hos ÖSK) och flyttade upp på kontoret som marknadsförare.

    Med Forward blev det för hans del 28 matcher i Superettan, Gefle representerade han 77 gånger i Superettan och Allsvenskan innan han avrundade karriären med 187 matcher för Sportklubben. Den aktiva karriären som fotbollsspelare avvecklades sedan år 2015 i Nora BK. I Nora är han möjligen fortfarande aktiv som tränare. I alla fall finns han upptagen som en sådan på lagets webbplats.

    Det här är nog en tung förlust för ÖSK av en populär representant för klubben. Det hör ju inte direkt till vanligheterna att ÖSK talar om när det sker en förändring av personalen på ”kontoret”.

    Hur Magnus skall ersättas verkar inte vara helt klart än. Simon Åström säger att ”i samband med det(ta) gör vi en översyn över hur vi ska fördela roller och ansvar för att organisationen ska vara så bra anpassad som möjligt utifrån vad vi vill åstadkomma de kommande åren”.

    ÖSK: Magnus Wikström tar nästa steg i karriären

    Lämnar Lagardère Sverige?

    För några dagar sedan meddelades det att företaget Lagardère ”lämnar tillbaka” driften av Friends Arena till ägarna Fabege och Svenska Fotbollförbundet. Vad som från början var ett tioårigt avtal avslutades redan efter två år under hänvisning till en ”uppföljningsklausul”.

    Driften av Friends var en förlustaffär förLagardère och när företaget inte kunde komma överens med ägarna om förbättrade driftsvillkor valde man att avsluta samarbetet. Nu blir det alltså SvFF och Fabege som får ta över driftsansvaret under den tid det tar att finna något annan som är intresserad av att driva nationalarenan.

    Detta hände för några dagar sedan och jag hade inte tänkt att skriva något om det eftersom det inte direkt berör ÖSK. Men jag ser nu att Dan Persson i sin blogg på webbplatsen Idrottens Affärer tror att detta kommer att vara slutet på Lagardères försök att etablera sig på den svenska idrottsmarknaden med sina tjänster. Ett beslut som i så fall kommer att vara av betydelse även för ÖSKs del eftersom Sportklubben farmat ut sin partnerförsäljning till företaget.

    ÖSKs samarbete med Lagardère har hittills inte visat sig vara någon succé. Förra året fick ÖSK bara in det garanterade beloppet, vilket innebar att försäljningen var lägre än året innnan. Visserligen var det ett uppstartningsår, men ändå. Någon egentlig merförsäljning verkar samarbetet inte ha genererat. Lokalt skötte de sig bra, har Simon Åström hävdat medan förhoppningarna om ett bättre nationellt resultat inte realiserats. Frånvaron av en huvudsponsor under hela fjolåret var väl ett tecken på detta. I år har man fått in Elon som huvudsponsor. Ett lokalt företag som man knappast behövde Lagardère för att få kontakt med.

    Fotbollskanalen: Lagardère lämnar driften av Friends Arena
    Dan Perssons blogg: Positivt för ägarna att Lagardère lämnar

    ÖSK siktar på topp 6

    NA har betalväggsskyddat talat med Simon Åström om årets mål. Möjligen blev det något förvirrat eftersom ÖSK inte nöjer sig med ett mål utan har tre. Utöver det traditionella resultatmässigt, där man siktar mot en plats bland de sex främsta, så har man även beteendemål och aktivitetsmål. Vilka dessa är och hur man utvärderar dessa behåller man dock inom den egna organisationen.

    NA (Betalvägg): Beteenden i fokus för ÖSK:s målarbete