Ekonomi | Eyravallen

Bra nyheter för Jan Folke

Det är inte bara tråkiga nyheter för Jan Folke i dessa dagar. För lite drygt två år sedan utmålade NA Folke mer eller mindre som en skattebrottsling med en typisk NA-vinkling när man skrev: ÖSK-sponsor misstänks för skattebrott i miljonklass. Något som fick ÖSKs VD Jan Karlsson att undra vad detta hade med ÖSK att göra.

Idag kunde man i papperstidningen läsa, att Förvaltningsrätten givit Folke rätt och därför helt undanröjt Skatteverkets beslut. Till skillnad mot tidigare valde man från NA:s sida den här gången att inte göra någon ÖSK-koppling eller ens att lägga ut nyheten i sin nätupplaga. Så för de som inte läser papperstidningen utan bara tar del av NA:s vinklade nyheter på nätet så är Folke fortfarande en misstänkt skattebrottsling med försummelser i miljonklassen. Skärpning!

Häromdagen kunde man för övrigt läsa, att Malmbergs Elektriska, det företag där Jan Folke är VD och huvudägare, gjorde något av ett rekordresultat och rapporterade en kvartalsvinst på ca. 22,5 mkr – resultatet för helåret blev 53,8 mkr. Bolaget föreslår en höjning av utdelningen från 2,50 till 3 kr, vilket säkert sitter bra hos familjen Folke, som äger ca. 3,6 miljoner aktier.

Oklart om Bedoya-pengar

NA:s pappersupplaga har frågat Sportklubben hur det ser ut ekonomiskt efter det att Rangers ställt in sina betalningar. ÖSK sålde som bekant Alejandro Bedoya till skottarna i augusti och frågan är om betalningen för honom kommit ÖSK tillgodo.

Magnus Sköldmark som gjorde affären vill dock inte svara direkt på NA:s försök att klara ut situationen. På frågan om ÖSK riskerar att få vänta på eventuella pengar blir svaret: Det återstår att se.

På en fråga om hur avtalet såg ut och om betalningen skulle göras på en gång eller delas upp på flera, svarar Sköldmark:
– Det kan jag inte kommentera, avtalet var mellan oss parter. I nuläget är det bra.

Av de något svävande svaren skulle man väl kunna dra slutsatsen att betalningen för Bedoya var uppdelad i dels en betalning vid övergången och dels en prestationsberoende del. Den förstnämnda betalningen verkar ha kommit in och när det gäller den andra har Alejandro, som fått väldigt lite speltid, förmodligen inte lyckats tillräckligt bra.

Glasgow Rangers går mot ”rekonstruktion”

The Guardian skriver, att den skottska klubben Glasgow Rangers har informerat en domstol att de ämnar ”enter into administration”. Exakt vad detta motsvarar i svenska termer är bloggen inte helt kapabel att lista ut. Det motsvarar förmodligen ungefär vad vi i Sverige brukar kalla en företagsrekonstruktion (tror jag). Detta innebär att Rangers inte kommer att betala sina skulder innan en uppgörelse om en nedsättning nåtts med fordringshavarna, samt dessutom att verksamhetens skötsel kommer att tas över av en från Rangers fristående rekonstruktör.

För ÖSKs del finns det några beröringspunkter. Glasgow Rangers är nämligen den klubb man sålde Alejandro Bedoya till i somras. Förhoppningsvis har ÖSK redan fått sin betalning för den försäljningen, annars är det stor risk att det inte blir några pengar alls. ÖSKs bokslut är väl inte definitivt spikat än så när det blir offentligt bör man kunna läsa av hur det var med betalningen.

För Alejandros del ökar väl chansen/risken att han blir såld, nu eller i sommar, eftersom Rangers måste skära i sina kostnader och han inte anses ha övertygat spelmässigt.

En klubb som definitivt verkar komma i kläm är GAIS, som är i tvist med Rangers beträffande set utbildningsbidrag GAIS har rätt till i samband med att Mervan Celik gick genom vinterfönstret till Rangers.

BBC: Rangers FC signals intent to go into administration
BBC: What does administration mean for Rangers?

Osorterade noteringar från Spelarinvests kvartalsmöte

I går hade Örebro Spelarinvest sitt kvartal- och informationsmöte med ett närmast rekordartat deltagande av intresserade aktieägare. Det kom fram en del intressanta saker, vilka jag redovisar utan att ha lagt ner något större arbete på redigering etc (eftersom det tar för lång tid).

ÖSK Elitfotboll

Årets försäljning i Örebro Elitfoboll AB.
VD Jan Karlsson redogjorde kortfattat för hur det ser ut på försäljningssidan.
* Beträffande företagets samarbetspartners (i dagligt tal kallade sponsorer) så ligger man till dags dato på 25,5 mkr, vilket är i enlighet med budget. Målsättningen för året är 33-34 mkr, så det finns en del kvar att sälja.
* Försäljningen av årsabonnemang verkar gå något trögare, även om JK inte ville tillstå detta. Jämförelser med förra året är svåra att göra, eftersom man förra året avslutade de dåvarande årskortinnehavarnas exklusivitetsperiod redan den 31 december. I år har denna period utsträckts till den 27 januari. Därför är försäljningssiffrorna inte direkt jämförbara och svåra att analysera. Årets försäljningsbudget för årskort ligger 3-4 % högre i antal än förra året och JK ansåg att man måste jobba hårt för att klara detta.

Berlinresa.
ÖSK Elitfotboll reser på sin årliga utflykt, den här gången till Berlin, tillsammans med 200 företagsrepresentanter för ett tredagarsbesök (inkl. restiden).

Publiksnitt.
Man hoppas kunna öka det totala publiksnittet med 100-200 personer, vilket jag tycker är väldigt försiktigt (men kanske realistiskt).

Storbildsskärm.
Det kommer att finnas ytterligare en storbildskärm på Behrn Arena till säsongsstarten. Därför kommer den mobila skärmen, som inte fungerat speciellt bra, inte att behövas längre. ÖSK kommer att vara en av endast två föreningar i allsvenskan, som har två fasta skärmar.

Utbyggnad Södra Läktaren.
Diskussioner beträffande på-/utbyggnaden av den södra läktaren verkar fortfarande vara vid liv mellan ÖSK, Örebroporten och Skanska (som tydligen äger marken bakom läktaren). Några definitiva planer verkar dock inte vara klara än. Från ÖSKs sida vill man se att man höjer taket så att södra läktaren blir lika hög som den norra. Massmedia kommer i så fall att flyttas till den ombyggda läktaren för att publikbilderna skall visa den norra läktaren, där det sitter mer publik. Förhoppningen är att man på sikt skall kunna ha 10 loger för företagskunder i läktaren. Dessutom har man tydligen funderingar på att bygga ihop två av hörnen – det blir väl i så fall mellan Södra och Västra resp. Östra. På JK lät den som om detta skulle vara ett önskemål för år 2014, vilket jag tycker låter väldigt optimistiskt.

Medlemmar.
Medlemsantalet har ökat från 1100 till 1800-1900. Detta har dock att göra med att man kollektivansluter medlemmarna i ÖSK Ungdoms fotbollssektion.

Infrusen match.
Anledningen till att Gefle-matchen inte blev av verkar ha haft något med konstgräsets garantivillkor att göra. Förmodligen är det så att garantin inte gäller om man spelar match vid för låga temperaturer (eller då underlaget frusit).

Konkurrens från ishockeyn.
Denna säger sig JK inte ha märkt av än så länge. Om laget går upp i elitserien blir dock läget annorlunda.

Fjolårets resultat.
Man uppskattar att resultatet för år 2011 kommer att bli ca. 7,3 mkr.

Örebro Spelarinvest

Begränsad förlust för år 2011.
* Spelarinvest förväntar sig en förlust på 1,4 mkr för år 2011. Man skall dock ha i åtanke att Spelarinvest äger 90 % av kapitalet i Örebro Elitfotboll, som ju gjorde ett väldigt bra resultat. Den dominerande kostnadsposten i resultaträkningen är avskrivningar på spelarreverser, vilken uppgår till 3,6 mkr. Intäkterna var ca. 2 mkr. Banktillgodohavandena uppgår till lite drygt 6 mkr.

Bra resultat väntas för år 2012.
* Resultatet för år 2012 kommer att bli betydligt bättre. Man förväntar sig en utdelning från ÖSK Elitfotboll avseende 2011 på 2,8 mkr (som bokförs och resultatavräknas i år). Stora delar av den uppkomna vinsten vid försäljningen av Nordin Gerzic kommer dessutom att hamna hos Spelarinvest. För bolagets del uppskattar man att detta skall ge en resultateffekt på 3 mkr. Samtidigt är det mesta av avskrivningarna på spelarreverserna redan tagna (endast tre reverser återstår), varför man räknar med att kunna göra en hyfsad vinst för år 2012.

Prestationsbonus i Nordin-avtalet.
Om IFK Göteborg klarar sig bra i kommande Europacupspel så kan det bli mer pengar för Spelarinvests del. Det finns alltså någon slags prestationsbonus inbyggd i avtalet med IFK Göteborg.

Spelarinvest har fått in totalt 15,3 mkr
* Totalt är det inbetalda kapitalet till 15,3 mkr. Hans Melin menade, att om några år skulle detta kapital vara återställt och förlusterna således utraderade, men det tycker jag låter väldigt optimistiskt. I takt med att intäkterna i ÖSK Elitfotboll stiger kommer säkert även kostnaderna att göra det. Man kan nog inte räkna med vinster i den storleksordning som man uppnådde år 2011 varje år.

Örebroläktaren.
Företaget Örebroläktaren (Spelarinvest och Örebroporten vardera 45 %, ÖSK Elitfotboll och KIF Örebro vardera 5%) gjorde en vinst 2011 på ca. 0,5 mkr.

Sign-on fees.
En ny redovisningsregel från Svenska Fotbollförbundet säger att från och med år 2012 måste sk. sign-on fees tas direkt som kostnad det år kontraktet med en ny spelare tecknas. Tidigare har man kunnat fördela denna utgift över kontraktets livslängd. Eftersom ÖSK betalt en del sådana för årets nyförvärv samtidigt som det mesta av ”Nordin-pengarna” hamnar i Spelarinvest får man en viss negativ resultateffekt i ÖSK Elitfotboll på grund av detta. (I alla fall rent tankemässigt).

Trögare biljettförsäljning

Papperstidningen rapporterarar om en något trögare försäljning av årsabonnemangen. I fjol vid det här datumet hade 1600 biljetter sålts medan man i år bara prånglat ut 1500 stycken.

Hos ÖSK anlägger man dock en något annorlunda synvinkel och använder det datum, då platserna inte längre är reserverade för fjolårets årskortinnehavare som avstämningspunkt. Det datumet är för övrigt idag. Vid motsvarande tidpunkt förra året som var den 31 december så hade man bara sålt 1450 platser och med det synsättet ligger man ju till och med något före fjolåret.

Totalt är årets målsättning att man skall sälja 2900 årsabonnemang mot fjolårets 2798. Om man tar hänsyn till att året priser är något högre än vad de var förra året så skulle en uppnådd antalsbudget innebära en intäktsökning på ca. 600.000 tkr (om fördelningen på de olika prisklasserna är densamma).

Bloggen tror att mycket hänger på vilka nyförvärv ÖSK kommer att presentera och hur dessa mottas av de som inte är tillräckligt intresserade av att köpa årskorten direkt.

Fortsatt vinst för ÖSK

Papperstidningen har fått en första information från ÖSK om hur resultatet för år 2011 kommer att se ut. Allt är visserligen inte klart än, bland annat verkar man ännu inte bestämt sig för vilka bokslutsdispositioner man skall göra. Men att det kommer att bli en rejäl vinst tycks vara helt klart. Nu var ju 2011 i vissa avseenden ett exceptionellt år med spelarförsäljningar och ett europaspel som gav nästan 1 mkr. Så den stora frågan som ännu inte är besvarad är om rörelsen går så pass bra att de löpande intäkterna täcker de löpande kostnaderna. Det är ju så det måste vara för att man skall kunna fortsätta att hålla rätt färg på siffrorna.

Med detta sagt, så blev år 2011 riktigt bra.

Omsättning.
Omsättningen ökade till från 53 till 65 mkr (2009 var den 48,4 mkr). Det mesta av omsättningsökningen hängde nog ihop med försäljningarna av Michael Almebäck och Alejandro Bedoya.

Sponsorsintäkter.
Mycket positivt var det att sponsorsintäkterna (NA skriver så även om Jan Karlsson nog hellre skulle vilja kalla dem samarbetspartner) gick upp från 27 till 31,5 mkr (2009 var de 23,9) .

Publikintäkter.
Trots ett mot hösten sviktande publikintresse ökade publikintäkterna från 11,5 till 13 mkr (2009 var de 11,9 mkr). Detta hänger förmodligen åtminstonde delvis ihop med försäljningen av årskort. Dessa ger ju intäkter oberoende av om de utnyttjas eller ej och jag har för mig att den försäljningen slog rekord förra året. Dessutom (smyg)höjs ju priserna en del år från år.

Sändningsrättigheter.
Intäkter från sändningsrättigheter och SEF-medel redovisas inte i artikeln. Dess var 11, 3 mkr år 2009 och 13,7 mkr år 2010. Dessa intäkter sjönk förmodligen förra året på grund av den sämre tabellplaceringen.

Europe League.
Europaspelet gav ett plus på 0,9 mkr, skriver NA. Om detta var ett resultatplus eller ett omsättningsplus talar dock tidningen inte om. Var det ett resultatplus måste det innebära att UEFA skickade över en ordenligt slant eftersom publikintäkterna inte kan ha varit så höga på grund av rätt låga biljettpriser och en dålig publiksiffra.

Driftsreultat.
Driftsresultatet ökade från 2,5 till 7 mkr (2009 var de 3,3 mkr). Ökningen av driftsresultatet hänger till stor del ihop med spelarförsäljningen.

Likviditet.
Likviditeten (utan närmare definition) anges till 10 mkr. Om det avser kassa- och banktillgodohavandena så var dessa 13, 5 mkr förra året och 8,3 mkr år 2009. Det var faktiskt inte så länge sedan som det varje vinter var stora problem att få likviditeten att räcka till för klubbens utgifter.

Årets utmaning blir väl att försöka konsolidera resultatet före de extraordinära intäkterna, eftersom det nog är tveksamt om det blir någon spelarförsäljning i år nu när IFK Göteborgs intresse för Nordin Gerzic verkar ha svalnat. Dessutom har nog fjolårets svaga sportsliga resultat verkat avkylande.

Invariance Principle – Evidence from Örebro

Det är rubriken på ett blogginlägg hos ”den osynliga handen” – en fotbollsekonomi-site. Författaren tycker att affären är logisk eftersom marginalnyttan från Nordin Gerzics bollsparkande är betydligt högre hos IFK Göteborg än vad den är hos ÖSK. På grund av att IFK inte lyckats så bra sportsligt under senare år med tanke på vilka resurser de har till sitt förfogande.

Dessutom en del synpunkter på ÖSKs strategi under senare år.

Säsongskorten

FotbollDirekt har ringt runt till de allsvenska lagen för att kolla hur det går med försäljningen av säsongsabonnemang. För ÖSK verkar det ha gått så där, vilket man skyller på att man började sälja korten senare än förra året. ÖSKs Michael Karlberg svarade på följande sätt på de tre frågor som FD ställde:

1. Hur många säsongskort har ni sålt hittills?
MK: Vi har sålt cirka 1 200 men det är viktigt att betona att vi började tidigare i fjol. I år har vi börjat senare och deadline är inte förrän 27 januari för att förnya abbonemang.

2. Hur många hade ni sålt vid samma period förra året?
MK: Jag tror siffran var 1 400-1 500. Men vi är övertygade om att det lossnar fram emot slutet av den här månaden.

3. Hur många sålde ni totalt förra året?
MK: Den siffran är 2 798. I år räknar vi med en ökning på 3,5 procent.

Kommentar:
Det verkar alltså som om man siktar på att sälja 2900 säsongsbiljetter i år. En rätt beskedlig ökning, men med tanke på det mediokra spelet förra året vore det en god prestation om man gick i land med att komma upp till det budgeterade antalet.

Bakslag för Spelarinvest

NA skriver nu på kvällen, att Förvaltningsdomstolen avgivit dom i tvisten mellan Spelarinvest och Skatteverket. Förvaltningsdomstolen avgjorde ärendet i Skatteverkets favör. Domen innebär (om jag förstått saken rätt) att Spelarinvest inte har rätt att ta nedskrivningar av sina spelarreverser som en kostnad i sin rörelse. Orsaken till att man inte får göra detta verkar i första hand den rätt krångliga ägarstrukturen vara, där Spelarinvest är den kapitalmässigt dominerande ägaren i ÖSK Elitfotboll.

Beslutet får väl inte några ögonblickliga eller långtgående effekter på Spelarinvests eller Elitfotboll. Verksamheterna har redan sedan flera år tillbaka för säkerhets skull anpassats i enlighet med skatteverkets tolkning av frågan. Spelarinvests ursprungliga affärsidé – att köpa fotbollsspelare och sedan sälja dem med vinst – är ej genomförbar med den nuvarande strukturen. Men det går ju knappast ändå – guldkornen är ju som bekant väldigt svåra att vaska fram i fotbollsbranchen.

Spelarinvest framtida inriktning blir nog i första hand att man fortsätter som delägare i ÖSK Elitfotboll AB och Örebroläktaren AB. Vid det senaste årsskiftet fanns det fortfarande likviditetsmässiga tillgångar på lite drygt 4 mkr i bolaget. I den mån dessa inte använts i år så kan de lånas ut till ÖSK för att hjälpa till att finansiera spelarköp.

På sätt och vis känns det väl ändå nästan bättre att spelarinvesteringarna görs i ÖSK och inte i en utomstående om än nära förbunden verksamhet.

NA-artikel med en del bakgrundsinformation om skattetvisten.

ÖSK har blivit kreditvärdiga

ÖSK Elitfotboll skriver på hemsidan, att verksamheten granskats och bedömts av kreditupplysningsföretaget UC. Därvid har bolaget erhållit den högsta kreditrankningen som innebär en placering i riskklass 5 med Guldsigill , vilket bara ca. 5 % av företagen i Sverige uppnår. Enligt informationen på UC:s hemsida är det för företag med denna kreditrankning bara 0,24 % chans/risk att bolaget inte kommer att klara sig.

Jag vet inte vad som förvånar mig mest. Det snabba klättringen från konkursmässighet till topprankning eller det faktum att UCs kreditvärderare inte verkar ta någon hänsyn till den trots allt höga riskmiljö som företaget verkar i.