Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Ekonomi: Prognosen pekar mot noll

I sitt veckobrev kommenterar ÖSKs VD den ekonomiska utvecklingen så här långt. Enligt Jan Karlsson pekar resultatprognosen för tillfället mot ett nollresultat med både intäkter och utgifter på ca. 39 mkr. Om det här uttalandet var ett indirekt svar på Jan Folkes prognos för några dagar sedan om att resultatet skulle bli en förlust på mellan 2 och 5 miljoner är oklart. Karlsson har givetvis en bättre känsla för vart resultatet är på väg än vad Folke har. Å andra sidan ligger det givetvis i en VD:s arbetsuppgifter, att beskriva den egna verksamheten i så positiva termer som möjligt och i det här sammanhanget skulle ett nollresultat utan tvekan vara positivt.

ÖSKs VD påpekar även, att man fortlöpande anpassar kostnaderna utifrån hur intäktssidan utvecklas. Något kryptiskt (för bloggen i alla fall) lägger han till att ÖSK gärna utvecklar sin konkurrenskraft på planen, vilket i det här sammanhanget torde innebära att man inte är helt främmande till att förstärka truppen ytterligare (om ekonomin tillåter).

Beträffande ”den tomma platsen på magen” påpekar Karlsson, att det inte i första hand är en ny huvudsponsor som ÖSK söker utan att man bearbetar flera större potentiella partners och man hoppas någon av dessa skall vara intresserad av ett mer långsiktigt engagemang. Innan man kommit så långt lär vi enligt Karlsson inte se någon ytterligare tröjreklam.

Från ÖSK sida konstaterar man slutligen, att uppgörelsen med den fd. målvakten Jonas Sandqvist ger ett klart positivt ekonomiskt utfall under året i förhållande till budget. (Även i omklädningsrummet, sägs det vid sidan av).

Tankar om Spelarinvests framtid

I dagens papperstidning kan man läsa en del om vilka alternativ som står till buds för Spelarinvests aktieägare. Den ursprungliga lösningen sköts ju i sank av Skattemyndigheten i och med att bolaget inte fick rätt att göra avdrag på förlusterna vid sina spelaraffärer. Däremot är de tvugna att skatta för överskotten.

Av artikeln att döma verkar det finnas fyra huvudspår för tillfället.

1. Upplösning av bolaget.

En möjlighet är att bolaget helt enkelt avslutas (likvideras). Tillgångarna i form av kontanter samt bolagets aktier i ÖSK Elitfotboll och Örebroläktaren delas ut till aktieägarna. Tanken är sedan att i en nyemission erbjuda aktieägarna att återinvestera det återbetalda beloppet genom att teckna fler aktier i Elitfotboll. Svårigheten med detta förslag är väl främst att man inte vet hur aktieägarna kommer att agera. Jan Folke och Malmbergs som enligt tidningen äger 38% av Spelarinvest skall dock ha ställt sig positiv till denna lösning.

2. Business as ”usual”.

Det är givetvis möjligt att fortsätta verksamheten som hittills, men med en högre grad av selektivitet när det gäller spelarköpen. Det är dock svårt att finna spelare som man med säkerhet vet kommer att kunna säljas under en kontraktsperiod. Dessutom förutsätter nog denna lösning betydligt längre spelarkontrakt än vad ÖSK hittills kunnat/brukat teckna. Spelaren måste ju dels få tid att utvecklas, dels får den återstående kontraktstiden inte vara så kort att spelaren frestas att vänta ut kontraktet för att kunna dra nytta av sin värdeökning för egen (och agentens) del. Dessutom kvarstår väl problemet hur man hanterar den skattemässiga problematiken under förlustår.

3. Förvaltningsbolag.

En möjlighet skulle kunna vara, att bolaget accepterar sin situation och avstår från ytterligare spelaraffärer. I stället blir man ett renodlat förvaltningsbolag som i princip finns till för att kunna ge stöd när/om det behövs. Det skulle väl i så fall vara genom ytterligare kapitaltillskott via en nyemission. Spelarinvests intäkter skulle i så fall vara framtida utdelningar från Elitfotboll AB de år detta bolag visar vinst. I princip påminner väl den här lösningen om nr 1, med den skillnaden att aktieägarna individuellt inte får någon möjlighet att själva avgöra om de vill investera i Elitfotboll eller ej. Dessutom blir denna lösning tidsmässigt mer gynnsam (inbillar jag mig) eftersom man inte behöver skjuta till hela beloppet på en gång utan kan portionera ut ”bidragen” i den takt som behövs.

4. Återköp av aktier.

Spelarinvest skulle kunna gå ut med ett erbjudande att återköpa aktier i bolaget. De aktieägare som vill hoppa av och inte fortsätta att stödja bolaget kan sälja tillbaka sina aktier till Spelarinvest och därefter kör man vidare. Förmodligen enligt modell 3. Nackdelen med detta är i första hand att Spelarinvest kommer att förlora en del av sina kontanter. Möjligheten att ”hjälpa” ÖSK i framtiden reduceras i motsvarande grad.

Bloggen som själv är en av de mindre aktieägarna i Spelarinvest anser att lösning nr 3 är den bästa. De medel som idagsläget finns kvar i Spelarinvest kommer i så fall även fortsättningsvis att finnas tillgängliga för att täcka upp eventuella framtida förluster. Dessutom finns det pengar som kan lånas ut vid tillfälliga likviditetsproblem.

Givetvis finns det även andra möjligheter att avveckla/utveckla engagemanget. En tänkbar lösning skulle kunna vara, att dela ut Spelarinvests aktier i Elitfotboll, men behålla Örebroläktaren och kontanterna i bolaget. Ägandet i ÖSK Elitfotboll breddas på så sätt samtidigt som aktieägaravtalet (som är en nagel i ögat på många ”aktivister”) mellan Föreningen och Spelarinvest bör kunna upplösas. Spelarinvest kan sedan åter gå in som aktieägare i Elitfotboll om/när kapitalet behöver förstärkas.

En sak man skall ha i åtanke när det gäller lösningar som innefattar nyemissioner är att i dessa måste även ÖSK Fotboll FK vara med för att den nödvändiga röstmässiga majoriteten inte skall spädas ut (51-procentsregeln). I princip måste ÖSK Fotbolls andel därför vara 10 % av det satsade beloppet. På den punkten är det väl tveksamt om de resurser som finns hos föreningen i dagsläget räcker till. Föreningens verksamhet är ju numera väldigt begränsad.

Ännu ingen huvudsponsor

I papperstidningen skriver man idag om ÖSKs (relativt) reklamfria matchtröja. Den plats som i sju års tid härbärgerat Malmberg Elektriskas logga har i år varit tom. Detta bär väl också innebära, att ÖSK ännu inte knutit någon ny huvudsponsor till verksamheten. Det aktuella paketet innefattar utöver platser på magen även reklamplatser på kort- och långsidor. ÖSKs VD Jan Karlsson verkar dock inte vara alltför stressad av situationen.
– Vi har som mål att få in en långsiktig partner som står för samma saker som vi gör. Vi hoppas kunna ha klart med en sådan till höstsäsongen, men kommer inte på något vis att stressa för att göra klart med en sådan, säger Karlsson till tidningen.

Enligt NA värderas ett huvudsponsorskap med magtryck till minst en miljon kronor per år för de allsvenska lagen. Jag antar, att för lag i Superettan så är beloppen betydligt lägre. Med tanke på hur det ibland gått för lag som degraderats från allsvenskan kan jag förstå att det kan vara svårt att engagera en ny storsponsor i dagsläget till ersättningsnivåer som är allsvenska eller nästintill.

Jag skulle kunna tänka mig, att man från ÖSKs sida för närvarande inte vill binda upp sig på den lägre nivån som gäller för lagen i den näst högsta divisionen. Om det resultatmässigt går bra under våren, vilket man nog räknar med hos ÖSK bör man senare i år kunna skriva ett flerårigt avtal som ligger närmare den ersättningsnivå som gäller för Allsvenskan. Visserligen skulle man kunna skriva ett kortsiktigt avtal enbart för det här året, men det är nog en lösning som varken ÖSK eller en presumtiv reklamköpare är så intresserad av.

Den partner som ÖSK i första hand söker skall vara lokal eller regional och gärna ha en nationell anknytning, enligt Karlsson.

En slutsats som man skulle kunna dra om man läser mellan raderna i den här frågan är att ÖSKs ekonomi tycks vara under kontroll, eftersom man anser sig kunna vänta med att knyta upp en ny huvudsponsor.

ÖSKs hemsida – inte ok (igen)


Det såg ett tag ut som om ÖSK fått bättre ordning på den information som lämnas via klubbens hemsida. Nu tvekar jag om detta verkligen är fallet. Här ovanför har jag lagt in hur det ser ut just nu. Den viktigaste nyheten från klubben verkar vara att tala om att man kan få en trisslott om man spelar i någon av Svenska Spels spel”butiker” på arenan.

Däremot har det tydligen inte funnits något av intresse att skriva om beträffande A-laget sedan den 18 mars – för 9 dagar sedan. När det gäller utvecklingslagen är det givetvis tacknämligt att man skriver en del om dem också. Det ger dock ett rätt taffligt intryck när man skriver en inför-artikel och sedan efteråt inte ens bryr sig om att tala om hur det gick.

Dessutom saknas information om att U17-laget i helgen som ett av endast åtta lag i Sverige kvalificerade sig till kvartsfinal i Ligacupen. Att U21-laget igår spelade och dessutom gjorde en rätt bra match mot Hammarby har man inte heller skrivit något om.

Bloggen tycker att detta slappa sätt att hantera informationen kring klubbens lag och aktiviteter inte håller den nivå som man som som föreningsmedlem eller intresserad supporter har anledning att önska sig. Så förtvivat svårt att skriva ihop några rader och lägga ut dem på nätet kan det väl ändå inte vara.

Tillägg: Jag ser att ungefär samtidigt som jag utgöt mig om ÖSKs hemsida, så lämnade i alla fall Fredrik ”Honken” Holmqvist sitt bidrag beträffande matchen mot Vasalund. Det tog lite tid att få ut den, men Fredrik har ju ett riktigt jobb att sköta också, så han är förlåten för den här gången. Hans artikel är för övrigt informativ och innehåller det mesta av vad man kan önska sig i de här sammanhangen: spelförloppet i grova drag, laguppställning och byten samt lite positiv spelarkritik för de som gjorde bra ifrån sig. Mer sådant!

Certifiering av ungdomsverksamheten (Tipselitprojektet)

Svensk Elitfotboll har nu på Tipselitsidan presenterat resultatet av 2012 års certifieringsarbete. De 32 föreningarna som är medlemmar i Föreningen Svensk Elitfotboll har bedömts dels utifrån hur ungdomsarbetet är organiserat och vilka resurser som ställs till dess förfogande, dels vilket resultat i form av spelare som nått minst Superettan arbetet har givit. De poäng klubbarna får från dessa två bedömningsgrunder slås ihop och utifrån denna totalsumma klassas föreningana i en av sex möjliga klasser. Ju högre poäng – desta bättre ungdomsverksamhet skulle man kunna säga. I sammanräkningen väger det sportsliga resultatet (antalet spelare som nått minst Superettan)  tyngre än hur klubben är organiserad idag. ÖSK ligger inte så bra till – främst därför att relativt få av de spelare som klubben har haft under utveckling har nått önsvärd status.

Jag har gjort en sammanställning av hur de 32 föreningarna placerar sig totalt, organisatoriskt resp. sportsligt.

Klubb Organisation Sportsligt Totalt
1 Brommapojkarna 897 2314 3211
2 Malmö FF 837 2136 2973
3 Helsingborg 863 1602 2465
4 AIK 899 1438 2337
5 Elfsborg 893 1240 2133
6 Göteborg 884 1166 2050
7 Halmstad 795 1046 1841
8 Hammarby 919 796 1715
9 Landskrona 577 1048 1625
10 Värnamo 572 1052 1624
11 Djurgården 882 738 1620
12 Häcken 710 908 1618
13 Mjällby 842 752 1594
14 Kalmar FF 896 664 1560
15 Assyriska 550 852 1402
16 Sundsvall 761 590 1351
17 Degerfors 630 712 1342
18 Öster 800 484 1284
19 Örebro 830 452 1282
20 Norrköping 853 352 1205
21 Brage 799 382 1181
22 GAIS 805 316 1121
23 Ängelholm 640 452 1092
24 Syrianska 628 446 1074
25 Åtvidaberg 759 272 1031
26 Jönköping 804 186 990
27 Falkenberg 618 348 966
28 Gefle 769 168 937
29 Örgryte 526 292 818
30 Ljungskile 585 124 709
31 Östersund 376 0 376
32 Varberg 301 32 333
Klubb Organisation Sportsligt Totalt
1 Hammarby 919 796 1715
2 AIK 899 1438 2337
3 Brommapojkarna 897 2314 3211
4 Kalmar FF 896 664 1560
5 Elfsborg 893 1240 2133
6 Göteborg 884 1166 2050
7 Djurgården 882 738 1620
8 Helsingborg 863 1602 2465
9 Norrköping 853 352 1205
10 Mjällby 842 752 1594
11 Malmö FF 837 2136 2973
12 Örebro 830 452 1282
13 GAIS 805 316 1121
14 Jönköping 804 186 990
15 Öster 800 484 1284
16 Brage 799 382 1181
17 Halmstad 795 1046 1841
18 Gefle 769 168 937
19 Sundsvall 761 590 1351
20 Åtvidaberg 759 272 1031
21 Häcken 710 908 1618
22 Ängelholm 640 452 1092
23 Degerfors 630 712 1342
24 Syrianska 628 446 1074
25 Falkenberg 618 348 966
26 Ljungskile 585 124 709
27 Landskrona 577 1048 1625
28 Värnamo 572 1052 1624
29 Assyriska 550 852 1402
30 Örgryte 526 292 818
31 Östersund 376 0 376
32 Varberg 301 32 333
Klubb Organisation Sportsligt Totalt
1 Brommapojkarna 897 2314 3211
2 Malmö FF 837 2136 2973
3 Helsingborg 863 1602 2465
4 AIK 899 1438 2337
5 Elfsborg 893 1240 2133
6 Göteborg 884 1166 2050
7 Värnamo 572 1052 1624
8 Landskrona 577 1048 1625
9 Halmstad 795 1046 1841
10 Häcken 710 908 1618
11 Assyriska 550 852 1402
12 Hammarby 919 796 1715
13 Mjällby 842 752 1594
14 Djurgården 882 738 1620
15 Degerfors 630 712 1342
16 Kalmar FF 896 664 1560
17 Sundsvall 761 590 1351
18 Öster 800 484 1284
19 Ängelholm 640 452 1092
20 Örebro 830 452 1282
21 Syrianska 628 446 1074
22 Brage 799 382 1181
23 Norrköping 853 352 1205
24 Falkenberg 618 348 966
25 GAIS 805 316 1121
26 Örgryte 526 292 818
27 Åtvidaberg 759 272 1031
28 Jönköping 804 186 990
29 Gefle 769 168 937
30 Ljungskile 585 124 709
31 Varberg 301 32 333
32 Östersund 376 0 376

Projektet ”ÖSK-supportrar för nystart i fotboll” stänger böckerna

Initiativtagarna till projektet ”ÖSK-supportrar för nystart i fotboll” meddelar på sin hemsida, att projektet nu kommer att avslutas. Ett välskrivet, intressant och tankeväckande slutdokument sammanfattar projektgruppens synpunkter på hur väl man lyckats (eller inte lyckats) i sina strävanden.

Det är väl inte helt klart om projektets nedläggning beror på ett bristande gensvar från ÖSKs styrelse, en känsla av att uppdraget nu är utfört eller en besvikelse över brist på engagemang för dessa frågor från medlemmarnas sida, vilket manifesterades vid föreningens årsmöte tidigare i veckan (ett sedvanligt mycket lågt deltagande från medlemmarnas sida). Förmodligen är det en kombination av dessa orsaker som ligger bakom beslutet.

Jag anser (utan att på alla punkter dela motionärernas synpunkter) att projektet tagit upp ett antal viktiga frågeställningar beträffande hur föreningen drivs och uppfattas. Ingen av de fyra motioner som lämnats in till årsstämman tillstyrktes, men av diskussionerna under mötet verkade det som om styrelsen ändå om än enbart till vissa delar tagit till sig av de förändringsförslag som motionerna gav utryck för. Nu är det upp till ÖSKs styrelse att se till att tillämpliga delar av projektgruppens arbete kan resultera i förbättringar.

ÖSK-supportrar för nystart i fotboll: Medlemsdemokrati – en möjlighet eller ett hot?

Kvällens årsstämmor

Under kvällen avhölls de årliga stämmorna för ÖSK Elitfotboll AB resp. ÖSK Fotboll FK. ”Förhandlingarna” under föreningens årsmöte avlöpte relativt friktionsfritt och mötesordförande Raul Björk klubbade igenom det framlagda paketet utan några invändningar från de närvarande. På ÖSK Fotbolls stämma behandlades även de fyra motioner som inkommit. Efter en hel del diskussioner,  som väl delvis blev lite väl tekniska för många av de närvarande, beslöt stämman att i enlighet med styrelsen förslag avslå de fyra motionerna. Det verkade i första hand vara mötesordförande Björks känsliga voteringsöra som avgjorde vad de församlade ansåg om sakerna. För bloggens i de här sammanhangen mer otränade öron var det faktiskt omöjligt att avgöra vilket av alternativen som hade majoritetens stöd. Men eftersom rösträkning inte begärdes beträffande någon av motionerna så accepterades tydligen Björks ”utslagsröst”.

I några fall verkade det som om det fanns formella fel som gjorde det svårt att tillstyrka motionerna, i andra var de kanske lite väl komplicerade för att man enkelt skulle kunna rösta ja eller nej till förslagen. Jag fick dock en känsla av att styrelsen tog till sig en hel del av de åsikter som framfördes.

Mellan stämmorna låg en sk. kick-off insprängd, vilket var en trevlig programpunkt. Tyvärr så innebar den tidsmässiga inplaceringen att det bara var de som var intresserade av stämmoförhandlingarna som tog del av kick-offen. I framtiden skulle det nog vara bättre att köra kick-offen som en separat aktivitet. På så sätt skulle man säkert kunna nå en bredare grupp medlemmar än de som tycker att det är intressant att gå på årsmöten.

Noterades att bland annat Jonas Sandqvist och Daniel Bamberg inte var närvarande vid kick-offen. På en fråga beträffande hur ÖSK ser på målvaktsfrågan noterades från ÖSKs sida enbart att transferfönstren i Sverige och Norge fortfarande är öppna och att  innan dessa stängs kan man inte lämna något besked. Fick nästan en känsla av att något skulle kunna vara på gång när det gäller ÖSKs problemmålvakt.

Eftersom Daniel Bamberg inte fick någon speltid mot Falkenberg borde han ha varit med mot Brage igår. Det var han inte och i kväll saknades han som sagt också. Detta öppnar givetvis för att han skulle kunna vara någon annanstans för tillfället. Han kan iofs ha drabbats av influensa också.

Anders Uddling (NA): Folke hade varit värd en hyllning
NA: Här är nya ÖSK-ledningen
ÖSK: Styrelseförändringar i ÖSK Fotboll

ÖSKs organisation – Så styrs ÖSK Fotboll

ÖSKs organisation är inte alltid så lättillgänglig. Utöver den ursprungliga fotbollsföreningen Örebro SK FK finns det ju numera ett aktiebolag, Örebro Elitfotboll AB, som enkelt uttryckt ansvarar för själva driften. I bakgrunden finns dessutom Örebro Spelarinvest AB som stod för stora delar av den kapitaltillförsel som var nödvändig i samband med rekapitaliseringen år 2004. ÖSK har nu (sent omsider) lagt ut ett dokument på sin hemsida som redogör för samband mellan och styrning av de olika delarna.

ÖSK: Så här styrs ÖSK Fotboll

Jag har även lagt denna redogörelse i Bloggens dokumentarkiv som en pdf-fil i högermenyn.

Förslag till ny styrelse

I dagens papperstidning kan man ta del av valberedningens förslag till ny styrelse i Örebro SK FK (ÖSK). Enligt tidningen kommer Gustav Melin att lämna sina uppdrag som ledamot i klubbens styrelse och även som en av klubbens representanter i Örebro Elitfotboll ABs (Elitfotboll) styrelse. Som hans ersättare i ÖSKs styrelse har man föreslagit Åke Strid. (Vem Strid är framgår dock inte. Det finns en professor i molekylär biokemi på universitetet som heter så, men det behöver inte vara han).

I NA:s redogörelse för nästa års styrelse saknas Per Gawelins namn. Om detta beror på att Gawelin hoppat av redan efter halva sin mandatperiod och dessutom inte kommer att ersättas eller om det beror på att NA slarvat vill jag låta vara osagt. Men det mesta lutar väl åt att det är NA som missat. Den nya styrelsen kommer således att få följande sammansättning om årsstämman går på valberedningens förslag.

Förslag till styrelse i Örebro SK FK.
Rose-Marie Frebran  (omval och föreslagen som ordförande, ett år), Björn Åqvist (omval, 2 år), Kent Norström (omval, 2 år), Dennis Dicksen (omval, 2 år), Åke Strid (nyval, 2 år) samt Peter Westman (1 år kvar), Lars Bolin (1 år kvar), Reine Frisk (1 år kvar) och Laila Berglund (1 år kvar) .

Förslag till styrelse i Örebro Elitfotboll AB.
Gustav Melin och Jan Folke kommer att lämnar Elitfotbolls styrelse. I deras ställe föreslås de tidigare suppleanterna Per Gawelin och Lennart Larsson få en ordinarie plats. Till nya suppleanter föreslås Lars Bolin och Roger Andersson.

När det gäller Elitfotboll nominerar ÖSK och Spelarinvest vardera halva styrelsen. Det är ÖSK som tillsätter Elitfotbolls ordförande, som även har styrelses utslagsröst.   Enligt NA kommer Elitfotbollsstyrelse att ha följande sammansättning:

Ordinarie styrelseledamöter: Björn Åqvist (ordförande), Rose-Marie Frebran, Kent Norström, Per Gawelin, Curt Gruvaeus, Lars Larsen, Peter Ahlstrand, Lennart Larsson
Suppleanter: Dennis Dicksen, Lars Bolin, Patrik Hjalmarsson och Roger Andersson.

Tidningen går inte in på vilka styrelsemedlemmar som sitter på ÖSKs mandat och vilka som utsetts av Spelarinvest. Förmodligen är det så att det är Åqvist, Frebran, Norström och Gawelin som representerar ÖSK i Elitfotbolls styrelse medan Gruvaeus, Larsen, Ahlstrand och Larsson representerar Spelarinvest.

Bloggen tycker att det är lite tråkigt att den här typen av information först skall komma ut via NA:s pappersutgåva. Lämpligare vore det om valberedningens förslag presenterades på ÖSKs hemsida tillsammans med de övriga handlingar som avser årsstämman. Sedan är det givetvis ingenting som hindrar att även tidningen skriver om det, men ÖSK bör vara först ut med informationen.

Tillägg.
NA:s Anders Uddling har varit vänlig nog att per epost lämna några kommentarer/förtydliganden till ovanstående. Eftersom dessa är av ett visst intresse så återges de här nedan.

Jag ser att du saknar lite uppgifter i min text om de föreslagna namnen till nya ÖSK-ledningen. Jag ska därför ge dig svaren på de uppgifter du efterlyste i ditt blogginlägg:

+ Ja, det är den Åke Strid som är anställd på Universitetet. Mer än så vet jag inte heller om honom.

+ Ja, jag har missat att ta med Per Gawelin i föreningsstyrelsen. Jag la bara tonvikt på hans förmodade nya uppdrag i bolagsstyrelsen där han föreslås på föreningens mandat.

Eftersom föreningsstyrelsen består av en ordförande och nio ledamöter blir den alltså denna om inga ändringar sker på årsmötet:
Rose-Marie Frebran  (omval och föreslagen som ordförande, ett år), Björn Åqvist (omval, 2 år), Kent Norström (omval, 2 år), Dennis Dicksen (omval, 2 år), Åke Strid (nyval, 2 år) samt Peter Westman (1 år kvar), Lars Bolin (1 år kvar), Reine Frisk (1 år kvar), Per Gawelin (1 år kvar) och Laila Berglund (1 år kvar) .

Så här är mandaten i bolagsstyrelsen fördelade:
För föreningen: Björn Åqvist, Rose-Marie Frebran, Kent Norström och Per Gawelin. Suppleanter Dennis Dicksen och Lars Bolin.
För Spelarinvest: Curt Gruvaeus, Lars Larsen, Peter Ahlstrand och Lennart Larsson. Suppleanter Patrik Hjalmarsson och Roger Andersson.

Professor Strid är än så länge det okända namnet i den här samlingen. Jag har dock noterat, att Strid står som första namn efter de sex initiativtagarna på ”Nystartslistan”, vilket kanske skulle kunna innebära att han har någon typ av kontakt med dessa.