NA skrev för några dagar sedan om det marknadsföringsstöd som Örebro kommun betalar ut till förtjänta idrottsklubbar. Förmånstagare är ÖSK, ÖHK och KIF Örebro. Den modell som kommunen för närvarande tillämpar är att man lagt ut beslutsrätten på Örebrokompaniet. På så sätt undviker diverse politiker de alltid lika infekterade frågorna om rättvisan i bedömningsgrunderna. Nu är det som sagt Örebrokompaniet som avgör frågan och de ser (nästan) bara på hur stor mediaexponering klubbarna får. Då tänker man inte så mycket på hur mycket NA skriver utan på TV, radio rikstäckande press etc.

Beträffande ÖSK har man beslutat att det utbetalade bidraget för år 2018 förblir oförändrat, alltså 1.600 tkr. KIF Örebro får se sitt bidrag halverat från 1,2 mkr till 600 tkr. Egentligen borde väl KIF Örebro, som ju åkte ur Damallsvenskan, inte ha några pengar alls sett ur en ren marknadsföringssynpunkt. Lagen i Elitettan genererar inte så värst stort intresse. Men från Örebrokompaniets (och kommunens sida) vill man gärna se att KIF Örebro kan ta sig tillbaka till den högsta serien. Ett liknande resonemang tillämpades förmodligen år 2013 då ÖSK besökte Superettan för ett år. Hur mycket pengar som skall gå till hockeylaget för 2018 har man inte bestämt än. Möjligen att man avvaktar för att se hur långt de tar sig i ishockeyns slutspel. (Om det blir något sådant).

Marknadsföringsstöd/elitbidrag.

2010–2016 fick långt många fler klubbar marknadsföringsstöd, från 2017–2018 bara de här tre.

NA (Betalvägg): Så mycket pengar till marknadsföring får ÖSK

Tillägg: Jag tackar Jonas Brännmyr på NA-sporten för hans tillägg och tillrättalägganden.

Fördelningen av Örebro kommuns stöd till elitidrotten har alltid varit en het potatis. Det finns (givetvis) alltid föreningar som anser att systemet är orättvist och det finns ingen förening som tycker att de får tillräckligt mycket. Det ligger liksom i sakens natur.

Efter den hårda kritiken som Örebro Volley riktade mot kommunen för något år sedan har man från kommunens sida ändrat principerna för hur dessa medel skall fördelas. I fortsättningen kommer pengarna som skall fördelas ur endera av två olika potter.

ÖSK Elitfotboll publicerade idag sitt kvartalsresultat för det andra kvartalet (och det första halvåret) av 2017. Intressantast i sammanhanget är väl hur ÖSK ser på hur det här året skall sluta resultatmässigt.

Att det skulle bli en förlust indikerades redan i den prognos som publicerades i samband med delårsrapporten för Q1. Då såg man en förlust på helårsbasis i storleksordningen 2,8 mkr. Den siffran har nu försämrats och ÖSK tror i dagsläget på att det blir en förlust på närmare 5 mkr.

Eftersom vi nu avverkat halva september bör man ha rätt bra koll på hur resten av året kommer att utvecklas rent ekonomiskt. Sommarfönstret är stängt, marknadsförsäljningen för det här året är nog till stora delar klar och det återstår bara fyra hemmamatcher (AFC Eskilstuna, Kalmar FF, Halmstad BK och i den sista omgången AIK).

Jämfört med den första prognosen är det match- och marknadsnettona som sviktar. ÖSK har försökt att parera detta genom främst lägre personalkostnader.

Jag har gjort en jämförelse mellan siffrorna för 2016 och hur ÖSK såg på 2017 i samband med delårsrapporterna Q1 resp. Q2.

ÖSK: Kvartalsrapport Q2.

För två år sedan gick ÖSK in i ett marknadsföringssamarbete med företaget Lagardére. Tanken var att dessa skulle ta över ÖSKs marknadsföringsarbete mot samarbetspartners och sponsorer. Den bärande tanken var att företaget via sitt nätverk av kontakter skulle kunna nå intressanta partners som ÖSK inte kunnat nå via egna försäljningskanaler. ÖSKs trygghet i samarbatet var att Lagardére garanterade en viss årlig inkomstnivå, samt att marknadsförarna var anställda och betalda av Lagardére och inte av ÖSK.

Efter två år har man nu tvingats konstatera, att även om tanken bakom samarbetet var god så har den inte resulterat i några ytterligare inkomster för ÖSKs del (vad det verkar). Samtidigt har nog Lagardére fått vidkännas högre kostnader för avtalet än vad de räknat med från början. Jag tror inte att de nått de garanterade försäljningsnivåerna och därför har de fått skjuta till mellanskillnaden.

ÖSK meddelar idag, att man kommit överens med Lagardére om att samarbetsavtalet skall avslutas per den 30 september. ÖSK avser därefter att återföra denna del av försäljning och marknadsföring till den egna organisationen.

ÖSK: ÖSK och Lagardère avslutar sitt samarbete
NA: På väg mot miljonsmäll – ÖSK bryter med kritiserade sponsorjätten Lagardère
NA (Betalvägg): Simon Åström bygger om i ÖSK efter uppbrottet med Lagardère: ”Det har varit en god ton”
Aftonbladet: Lagardère lämnar svensk fotboll

ÖSK Elitfotboll har nu på sin webbplats publicerat kvartalsrapporten för månaderna januari till och med mars. Resultatet av de första tre månadernas ansträngningar gav en vinst på 2,3 mkr. Inte så mycket att orda om eftersom den egentliga fotbollssäsongen ännu inte börjat i slutet av mars. Att resultatet blir så pass positivt beror i första hand på att hälften av marknadsintäkterna (13,0 mkr) bokats redan under det första kvartalet.

Några synpunkter i all sin enkelhet.

• Resultatet för det första kvartalet var 0,2 mkr bättre än budgeterat. Felräkningspengar i sammanhanget.
• Prognosen för helåret är en förlust med 2,8 mkr, vilket är 0,1 mkr sämre än budgeterat. ÖSK har alltså budgeterat med en förlust för det här året stärkta som de är efter kapitalinflödet från nyemissionerna. Att de trots den resultatmässigt tråkiga starten av årets allsvenska tror att man skall kunna hålla sig i närheten av budgeten är något förvånande med tanke på att en sviktande hemmapublik innebär lägre intäkter.
• Marknadsintäkterna prognostiseras till 26,3 mkr, vilket är samma siffra som man redovisade i förra årets bokslut. Detta bör innebära, att man inte heller detta år kommer att ha någon egentlig draghjälp från Lagardère. Partnerförsäljningen har till och med gått något sämre än förra året, men storleken på de totala marknadsintäkterna garanteras ju av Lagardère.
• Årskortsförsäljningen har gått något sämre än förra året som var ett rekordår, men anses ändå bra jämfört med tidigare år.
• Trots att man säger sig ha satsat i budgeten för året ligger personalkostnaderna med 28,5 mkr något under fjolåret då de för helåret var 30 mkr. Man kan ju fråga sig var satsningen gömmer sig, men det kan ju vara så att man drog på sig större kostnader förra året än vad man normalt skulle ha gjort. Redan under sommaren visste man ju att det skulle bli en hel del intäkter från spelarförsäljningar.
• Intäkterna för sändningsrättigheter/SEF-pengar är 1,9 mkr lägre i prognosen. Det är väl de där UEFA-pengarna man fick förra året som man inte räknar med för i år.
• ÖSK har inte räknat med några intäkter från spelarförsäljningar för det här året (verkar det som). Den miljon som finns där kommer nog från något annat.
• Investeringskostnaderna för spelartruppen ryms inom den budgetram man har för det här året.
• Om man redan nu prognostiserar med en förlust 2,8 mkr och med lägre personalkostnader än förra året lär inte utrymmet för några sommarförvärv vara så stort. Det blir väl i så fall spelare som kommer kontraktslösa till ÖSK.
• De nya LED-skyltarna på arenan har av allt att döma bekostats av ÖSK.ÖSK Elitfotboll: Kvartalsinformation 2017-01-01 — 2017-03-31.