ÖSK Elitfotbolls dotterbolag Örebroläktaren befinner sig sedan den 19 januari i likvidation. Bolaget, i vilket ÖSK äger 85 % av aktierna, kommer alltså att avvecklas och eventuellt återstående medel att distribueras till företagets aktieägare.
ÖSKs innehav av aktier i Örebroläktaren är bokförda till 294 tkr, så man får väl hoppas att resultatet av likvidationen blir större än detta belopp.
Jag har aldrig riktigt fått klart för mig vad som omfattas av Örebroläktarens verksamhet. I korthet har jag uppfattat det som att bolaget hyrt utrymmena på tredje och fjärde etagen på Behrn Arenas norra läktare av Örebroporten och sedan i sin tur hyrt ut delar av denna yta till den restaurangverksamhet som bedrivs på den fjärde våningen.
Restaurangverksamheten på Behrn Arenas norra läktare bedrivs numera av Restaurang Tillsammans. Oklart om det innebär att de hyr sina ytor av direkt av Örebroporten eller om den verksamhet som tidigare bedrevs av Örebroläktaren förts över till ÖSK Elitfotboll.
Avtalet avseende namnrättigheterna för Behrn Arena (fotboll, ishockey och bandy) löper ut vid det kommande årsskiftet. Men redan nu har Örebro kommun och Per Johan Behrn kommit överens om en fortsättning.
Det hittillsvarande kontraktet förlängs med fem år och samtidigt kommer den årliga avgiften för namnrättigheterna att höjas från 2 till 3 mkr. De pengarna betalas till kommunen som sedan fördelar pengarna till berörda klubbar.
Ett välkommet besked för samtliga inblandade parter skulle jag tro. Det formella beslutet om namnrättigheten tas av kommunstyrelsen den 23 maj.
Omsättningen för klubbarna i Superettan sträckte sig från Helsingsborgs 60 mkr till Vasalunds 15 mkr.
Så här såg omsättningen/den ekonomiska styrkan ut hos klubbarna i Superettan år 2021. De flesta klubbarnas omsättning återfanns någonstans in intervallet 23-33 mkr.
ÖSK räknar i sin budget med en omsättning på 34 mkr, men eftersom man även räknar med en förlust på 4,2 mkr så ligger det faktiska kostnadsnivån högre på ca 38 mkr.
Helsingborgs IF
59,7
61,4
Östers IF
40,8
41,8
GIF Sundsvall
39,6
40,2
Trelleborgs FF
33,3
33,6
Falkenbergs FF
31,0
31,8
Örgryte IS
29,7
31,7
GAIS
29,3
29,9
Athletic Eskilstuna
29,2
29,2
Landskrona BoiS
25,4
26,8
IFK Värnamo
23,4
25,0
IK Brage
23,6
24,6
Jönköping Södra IF
23,8
23,8
Västerås SK
18,6
23,1
Norrby IF
19,3
19,3
Vasalunds IF
15,0
15,5
Den andra kolumnen avser omsättningen inklusive spelarförsäljningar.
Den styrelse som nu har valts kommer att ställas inför stora ekonomiska utmaningar. Ambitionen att ta sig tillbaka till Allsvenskan inom några år blir inte lättare av att de tillgängliga ekonomiska resurserna kommer att krympa avsevärt jämfört med hur det var år 2022.
På föreningsstämman redogjorde ÖSKs VD Jonas Lindegren för hur budgeten för år 2023 ser ut. Bolaget räknar med en intäktsminskning med 14 mkr, medan man tror att man bara kommer att kunna minska kostnaderna med 11,2 mkr. Tuffa tider minsann.
Utvecklingen av ÖSKs resultat för de senaste sex åren ser ut på följande sätt. Jag har för tydlighetens skull grupperat dem lite annorlunda än i en traditionellt uppställd resultaträkning för att man bättre skall kunna se hur mycket de olika intäktsslagen genererar.
Resultatutveckling
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Inkomster
Match, inkomster
9,4
8,1
8,5
2,5
4,8
3,9
Match, kostnader
-2,8
-4,0
-4,0
-2,8
-3,8
-3,6
Match, netto
6,6
4,1
4,6
-0,3
1,1
0,3
Marknad, inkomster
24,8
23,0
22,3
18,5
19,5
18,7
Marknad, kostnader
-6,7
-8,1
-8,9
-4,5
-5,5
-5,7
Marknad, netto
18,1
14,9
13,4
14,0
14,0
13,0
Rättigheter TV, etc
10,7
13,4
15,0
22,0
22,8
16,0
Övrigt
2,0
1,2
1,3
9,0
11,2
1,6
Inkomster, netto
37,4
33,6
34,3
44,7
49,0
30,9
Kostnader
Övriga externa
-13,9
-11,5
-12,7
-10,6
-11,4
-12,0
Personal
-27,3
-28,7
-28,4
-37,7
-37,7
-26,5
Avskrivningar/finans
-1,2
-0,9
-1,2
-2,9
-1,2
-0,6
Summa kostnader
-42,4
-41,0
-42,2
-51,2
-50,2
-39,1
Driftsresultat
-5,0
-7,5
-7,9
-6,5
-1,2
-8,1
Spelarförsäljningar
0,2
7,5
2,0
0,0
2,0
6,7
Resultat före disp.
-4,8
0,0
-5,9
-6,5
0,9
-1,4
Sändningsrättigheter mm.
SEF
7,1
10,4
10,6
15,9
16,2
7,4
UEFA
0,6
0,6
2,1
2,6
2,1
5,5
Övrigt
2,9
2,3
2,3
3,5
4,5
3,1
Summa
10,7
13,4
15,0
22,0
22,8
16,0
Antal anställda
Kvinnor
4
6
6
6
5
13
Män
48
49
49
60
62
58
Totalt
52
55
55
66
67
71
Personalkostnad
28 726
27 163
27 163
27 183
36 607
25 523
Per anställd
552
494
494
412
546
359
Kommentarer. Matchintäkterna har minskat kraftigt. Då skall man dock ha i åtanke att 2020 var det första pandemiåret med i princip ingen publik. 2021 var det pandemi och svaga fotbollsresultat och 2022 fanns det inte mycket som lockade fotbollspublik till Behrn Arena. (Även om trots allt ÖSK var det lag som hade det näst högsta publiksnittet efter Halmstad).
Sponsorintäkterna har även de minskat påtagligt. Detta har man dock i stort sett lyckats parera genom lägre kostnader för marknadsaktiviteterna.
Rättighetsintäkterna har minskat kraftigt på grund av nedflyttningen till Superettan och kommer att bli ännu lägre eftersom det inte blir några UEFA-pengar i år. Dessa betalas bara till de Allavenska lagen (om än med ett års fördröjning).
De höga intäkterna för år 2021 och 2022 på raden för övriga intäkter antar jag huvudsakligen har att göra med utbetalning av olika typer av pandemistöd.
Vid stämman igår redogjorde ÖSKs VD Jonas Lindegren för det förväntade resultatet för det här verksamhetsåret. Eller kanske snarare för det budgeterade resultatet, vilket innebär en förlust på hela 4,2 mkr. Ett väldigt högt belopp med tanke på det egna kapitalet inte är högre än 7,1 mkr. Med ett sådant resultat finns det inte mycket av säkerhetsmarginaler kvar.
Lindegren framhöll att man inte gjort någon glädjekalkyl. Man har till exempel inte räknat med en större publik än vad man hade förra året. Då sågs ÖSKs 15 hemmamatcher av endast 38.300 personer, vilket gav det med ÖSK-mått mätt väldigt låga publiksnittet 2.553. Går fotbollen bättre i år resultatmässigt borde den siffran kunna förbättras en del. Dessutom har man inte räknat med några spelarförsäljningar alls.
Totalt sett räknar man med en intäktsminskning med 14 mkr från 48 mkr till 34 mkr, där de största minskningarna beror på att
man inte kommer att få några ”UEFA-pengar” (5,5 mkr)
man inte räknar med några spelarförsäljningar (6,7 mkr)
bidraget från SEF (diverse rättigheter) minskar (1,2 mkr). Förmodligen beroende på den dåliga placeringen i serien 2022.
För att parera dessa intäktsminskningar tvingas man givetvis även att minska kostnaderna. En så stor minskning som 14 kr rår man inte med utan räknar med att kunna få ner kostnaderna med 11,2 mkr. Den största minskningen kommer från lägre personalkostnader (5,5 mkr).
Man får verkligen hoppas, att ÖSK verkligen tagit höjd för alla eventualiteter i denna budget. Annars kan det bli väldigt pressat och otrevligt fram mot höstkanten.
Anm. Jag hade lite svårt att få matematiken att gå ihop, eftersom 14 mkr- 11,2 mkr ger en förlust på ”bara” 2,8 mkr. Men man måste även ta hänsyn till ingångsläget efter 2022. ÖSK redovisade för det senaste verksamhetsåret en förlust på 1,4 mkr. Lägg detta till de 2,8 mkr, så hamnar man på en förlust på 4,2 mkr.
SR P4 Örebro och NA rapporterade igår, att ÖSK i år kommer att få en sänkt hyreskostnad för Behrn Arena. Detta innebär kostnaden reduceras med drygt 1,4 mkr. Jämfört med förra året innebär detta dock inte någon minskning av ÖSKs kostnader. Förra året fick man nämligen en ungefär lika stor reduktion av hyreskostnaden om än med en något annorlunda motivering.
Den här gången motiveras sänkningen av hyresnivån med att man går tillbaka till vad som betalades år 2013, då ÖSKs senast spelade i Superettan. Att man på det här sättet formaliserar hyresnivån kontraktsvägen är givetvis fördelaktigt, eftersom man mycket väl kan ha flera år i Superettan framför sig. Därigenom blir man inte lika beroende av hur de politiska vindarna blåser.
Tillägg. Av dagens intervju idag med ÖSKs VD Jonas Lindgren framgår, att ÖSKs önskemål var mer långtgående. De hade velat se en hyreskostnad som låg i nivå med KIF Örebro. Damlaget betalar ju bra lite drygt 700 kronor per timme medan ÖSK efter rabatten landar på en uppskattad kostnad på lite drygt 2.300 kronor per timme. Jag har då räknat med att hyreskosnaden sänkts från 3,5 mkr till 2,1 mkr samt att antalet timmar minskat från 1.000 till 900. (Antalet timmar enligt en uppgift i NA).
ÖSK har idag (22-11-28) släppt Säsongskorten för den kommande säsongen.
Mest notabelt är att man lämnar det system man använt sig av sedan 2019 med samma pris för samtliga sittplatser oberoende av stolens placering och åldern på den som sitter på den.
Nu går man istället tillbaka till det tidigare systemet med bra och mindre bra platser och med reducerade priser för personer med förmodat sämre betalningsförmåga (alltså pensionärer, ungdomar och studerande).
Prismässigt blir det inte några större förändringar utom för fullbetalande åskådare på de bästa (gula) platserna. De får betala 400 kronor mer än förra året. För de rabatterade grupperna blir priset för den gula biljetten 100 kronor billigare.
De något sämre platserna blir 100 (fullpris) resp. 500 kronor billigare än förra året.
Priset för ståplats har höjts med 200 kronor.
En nyhet är att barn i åldrarna 5-12 år i sällskap med en betalande vuxen får en egen plats med behöver inte betala något för biljetten. (Om jag fattat det rätt).
När det gäller priset för ÖSKs säsongbiljetter kan man absolut inte tala om någon prisinflation. De flesta säsongsbiljetter är faktiskt billigare än vad de var år 2013 då ÖSK senast spelade i Superettan.
Supporterföreningen Gamla Fina Örebro (GFÖ) som håller till på sektion K, precis nedanför pubhyllan i det västra hörnet på Södra läktaren släppte igår sin deal för årskortet 2023.
Och det till ett mycket fördelaktigt pris.
Blir du medlem i GFÖ och samtidigt köper ditt årskort på just sektion K så kostar hela paketet endast 1400kr.
Så om du är intresserad av att sitt-stå på den så kallade levande sittplatssektionen och delta i ett sammanhang där det sjungs, hejjas och vrålas fram alla möjliga känslor för ÖSK så är det kanske ett alternativ för dig.
Det var nånting som hände när nyheten om Lars Larsen damp ner förra veckan. En glöd tog fyr, släckta drömmar återvände. En dansk drömkaka fick oss att känna framtidstro igen. pic.twitter.com/lIVAcfEjGA
NAs Jonas Brännmyr lade igår ut en artikel på NA om det stöd som Örebro kommun betalar till sina elitidrottsklubbar. Speciellt mycket pengar (för en stad av Örebros storlek) är det inte.
Från Örebrokompaniets pott betalas ett så kallat marknadsföringsstöd på 3,3 mkr ut till fyra klubbar. Dessutom förfogar kultur- och fritidsförvaltningen över ett elitidrottsstöd på 615.000, som pytsas ut bland 26 andra klubbar.
Stödet till ÖSK och KIF Örebro har varit känt sedan i april. Nu tillkommer även de belopp som Örebro Hockey och Örebro Volley erhåller av marknadsföringsstödet. Därmed ser fördelningen av detta stöd ut på följande sätt.
Marknadsföringsstöd
År
ÖSK
ÖHK
KIF Örebro
Örebro Volley
Totalt
2010
3 200
400
1 050
4 650
2011
3 200
900
1 050
5 150
2012
3 200
900
1 050
5 150
2013
2 900
3 000
1 200
7 100
2014
2 900
2 900
1 200
7 000
2015
2 600
2 600
1 200
6 400
2016
2 200
2 200
1 200
5 600
2017
1 600
1 600
1 200
4 400
2018
1 600
1 600
600
3 800
2019
1 600
1 600
1 000
4 200
2020
1 600
1 600
1 000
4 200
2021
1 300
1 300
900
100
3 600
2022
1 000
1 300
900
100
3 300
Dessutom ingår i marknadsföringsstödet vad som kallas en eventpott som fördelas på följande sätt: Segersjödagarna 2023 med European Cup (125 000 kronor), Disco-EM 2023 (125 000 kronor), ÖSK Futsal i Champions League 2022 (75 000 kronor).
22123.
ÖSK har nu (som idag alltså) trillat ner till 14:e plats. Denna ger 575.000 kronor. Rösta nu om du inte redan har gjort det. Och be alla ÖSK-vänner du känner att göra detsamma.
ÖSK har gått ut med ett erbjudande om två stycken biljettpaket. Det större paketet innehåller 10 (sittplats)biljetter och kostar 1799 kronor. Det mindre innehåller 4 biljetter och kostar 799 kronor. Jag kan inte riktigt komma ifrån känslan att den där enkronorsrabbatten ser lite larvig ut, men annars är det ett bra erbjudande för de som inte utnyttjat möjligheten att köpa säsongskort.
De här biljettpaketen är på många sätt betydligt flexiblare än vad säsongsbiljetterna är. Den enda nackdelen är att man inte är garanterad en fast plats på arenan utan man måste boka sin plats för varje enskild match. Inte någon större nackdel i år då publiken ligger strax under 3.000 åskådare. Fördelen med paketen är i första hand att de kan användas betydligt flexiblare än vad säsongsbiljetten kan. De kan användas för en person men även för flera personer som tillsammans skall se en match.
ÖSK skriver: Med vårt stora och lilla biljettpaket kan du använda biljetterna hur du vill. Du kan till exempel ta ut en biljett till dig själv varje hemmamatch, gå ihop med kompisgänget för att se en match tillsammans eller använda så många biljetter du vill och spara resterande biljetter till kommande matcher.
Det här är ju ett väldigt bra erbjudande främst för de som vill se vissa matcher men inte alla och som ibland går ensam och ibland med sällskap. Kan ju även användas för att att få ett billigare pris om man skall gå några stycken tillsammans på en viss match.
