KIF Örebro gick ikväll i en av allt att döma rätt dramatisk match vidare i Svenska Cupen efter att ha besegrat Mallbacken med 10-9. Det krävdes alltså straffar för att skilja lagen åt. KIF Örebro kom i underläge både under ordinarie matchtid och i förlängningen, men lyckades vid båda tillfällena kvittera – vid det första tillfället på tilläggstid.

Matchen sågs av 77 åskådare. Den låga publiksiffran berodde nog till stor del på att mötet avgjordes en Champions League-kväll med flera intressanta matcher på programmet.

Domare i matchen var Sandra Almkvist – marknads- och evenemangsansvarig hos ÖSK. Lite förvånad är jag nog över att hon fick döma den här cupmatchen. Inte bara för att hon är från Örebro, utan även för att hon faktiskt spelat fotboll för KIF Örebro upp till F19-nivån. Men det var givetvis för ett antal år sedan, så det kanske anses preskriberat.

Av de före detta ÖSK Söder spelarna startade Freja Olofsson och hon spelade hela matchen samt slog in sin straff i straffavgörandet. Emma Östlund är långstidsskadad (knä) och Mimmi Paulsson-Febo satt i den här matchen på bänken.

ÖLFF: Matchrapport

Efter dagens förlust mot Djurgården är det med två omgångar kvar redan klart att KIF Örebro får lämna Damallsvenskan och istället inrikta sig på spel i Elitettan nästa säsong.

Frågan är dock om klubben kommer att överleva degraderingen. KIF Örebro gick in i den här säsongen med ett negativt kapital på 1 mkr efter att förra året ha gjort en förlust på 1,7 mkr. Kapitalbristen är de i princip tvungna åtgärda under innevarande år.

Det är väl tveksamt om de klarar av att gå i land med den uppgiften. De behövde ju i princip förbättra sitt resultat jämfört med 2016 med hela 2,7 mkr bara för att få upp det egna kapitalet till 0 igen.

För att spela i Elitettan krävs i och för sig inte någon elitlicens, men att ge sig in i den serien med den börda som ett stort negativt kapital innebär blir extremt tungarbetat om det över huvud taget är möjligt. Elitettan är inte en billig serie att spela i med bland annat flera riktigt långa och dyra resor. Samtidigt som de förmodligen måste jobba på att betala av de skulder som de skaffat sig under de senaste åren.

För en omstart behöver KIF i princip en helt ny spelartrupp, samt att få till en organisation som i väldigt hög grad får förlita sig på ideella krafter.

Som det ser ut idag är förmodligen det bästa att lägga ned KIF Örebro och låta de spelare som vill vara kvar i Örebro gå till Rynninge eller ÖSK Söder.

Rynninge som klarade sig kvar i div 1 borde med en förstärkt spelartrupp på allvar kunna utmana om en serieseger i div 1. Bättre är inte den serien. Att komma till Elitettan underifrån med en inkörd organisation är förmodligen ett bättre alternativ än att trilla ned i den uppifrån med en kass ekonomi och med ett omfattande lag- och organisationsbygge att ta sig an.

För ÖSK Söder som åkte ur div 1 och spelar i tvåan nästa år är vägen till Elitettan nog lite för lång för närvarande.

Eyravallen: KIF Örebro: Utsatt läge
NA (Betalvägg): Degraderingen klar – då lämnar Elin Magnusson som huvudtränare: ”Förhoppningsvis överlever klubben”
Aftonbladet: Kif Örebros fall: ”Vi bär alla en skuld”

Svenska Fotbollförbundet har idag publicerat sin sammanställning över de damallsvenska klubbarnas ekonomi. Av denna sammanställning framgår det att KIF Örebro befinner sig i ett minst sagt utsatt ekonomiskt läge.

År 2016 redovisade klubben ett negativt resultat på 1,7 mkr. Detta ledde i sin tur till att klubben vid årsskiftet hade ett negativt eget kapital på nästan 1 mkr. Klubben  har därför lämnat in en handlingsplan till SvFF som anger vad man avser att göra för att till kommande årsskifte komma tillbaka till ett positivt kapital igen. Denna handlingsplan har godkänts av SvFF, vilket innebär att klubben även under nästa år kan spela i Damallsvenskan (om de inte åker ur på sportsliga grunder).

Att återställa det egna kapitalet blir en verklig utmaning för klubben. År 2016 uppgick intäkterna till 5,8 mkr. och kostnaderna till 7,5 mkr. Vid en oförändrad intäktsnivå skulle kostnaderna behöva sänkas till 4,8 mkr (med drygt en tredjedel). Vid ett oförändrat kostnadsläge behöver intäkterna upp till 8,5 mkr (en ökning med nästan 50 %). Nu försöker man väl göra båda delarna, alltså både att sänka kostnaderna och öka intäkterna, men något lätt uppgift blir det under alla omständigheter inte.

Den rimligaste vägen borde nog vara att kapa ungefär halva underskottet under innevarande år. I så fall kommer de – eftersom kapitalet då fortfarande är negativt – att få ett föreläggande att i ett delårsbokslut per den 31 augusti 2018 visa att kapitalet återställts samt att det finns likviditet att driva verksamheten vidare. Det är i den situationen som Kristianstad befinner sig – den andra klubben som inte har ett positivt eget kapital.

SvFF: Analys av Damallsvenska klubbarnas ekonomi 2016

Med jämna mellanrum, typ vartannat år eller så, dyker tanken upp om en sammanslagning av ÖSK och KIF Örebros verksamheter. Dessa tankar kommer normalt från KIF-håll och har sin bakgrund i att KIF Örebro inte har en ekonomi som är stark nog att motivera ett framgångsrikt lag i den högsta damserien.

De här förslagen brukar inte mötas av någon positiv respons från ÖSK-håll. Även om Sportklubben har inkomster som är 10 gånger större än vad KIF Örebros har, så är de ändå begränsade jämfört med de flesta allsvenska lag som ÖSK vill konkurrera med. Att då avstå inkomster till förmån för ett damallsvenskt lag är inte rationellt.

KIF Örebros problem är att de spelar i en liga i vilken det krävs etablerade utländska spelare för att man skall vara konkurrenskraftig. Samtidigt är publikintresset för KIF Örebro på gränsen till obefintligt. Hittills i år har man sammanlagt på 9 matcher haft 5.193 åskådare mindre än vad ÖSK hade igår mot Gefle (5.512). KIF Örebros publiksiffra lyfts dessutom av att hemmamatchen mot FC Rosengårds stjärnspäckade lag, då det var gratis entré, faktiskt lockade 2.070 personer. Bortsett från denna gratismatch har KIF Örebro på sina 8 hemmamatcher i år haft 3.123 åskådare, vilket ger ett snitt på 390.

Jag tror, att den enda lösningen för KIF Örebro är att bita i det sura äpplet och sanera sin ekonomi genom att spola sina utländska spelare och andra spelare med ”höga” löner. Istället bör de bygga ett lag baserat på talangfulla svenska spelare. Om detta innebär att de får ta steget ner till Elitettan får de acceptera det. Det finns ingen anledning att betala pengar man knappt har för spelare som ändå nästan ingen vill se.

Bortsett från allt annat finns det dessutom redan ett damlag i ÖSK-familjen. Om ÖSK Elitfotboll av någon anledning vill satsa något på damfotboll vore givetvis det mest naturliga att de stöttar ÖSK Söders damlag. De har till skillnad mot KIF Örebro kontroll på sin ekonomi.

NA: Landslagsstjärnan: ”Slå ihop Kif och ÖSK”

Igår meddelade KIF Örebro att deras tränare George Papachristou får lämna klubben med ögonblicklig verkan. Lite olika anledningar har förts fram som orsak till detta. KIF Örebro hävdar att en omorganisation orsakad av klubbens svaga ekonomi var orsaken. Papachristou att man inte såg likadant på hur klubben skall utvecklas. Den ena anledningen behöver i och för sig inte utesluta den andra. Dessutom är det väl tänkbart att svaga sportsliga resultat kan ha haft en viss betydelse. Enligt Eskilstuna-Kuriren skedde den första kontakten mellan Skogman och KIF redan för tre veckor sedan.

Redan idag har klubben alltså sin nya organisation på plats – i alla fall på papperet. Martin Skogman tillträder en tjänst som chefstränare. Han kommer i denna att vara huvudansvarig för föreningens elitverksamhet samt ha ett övergripande ansvar för talangverksamheten såväl som för dess instruktörer och ledare. I tjänsten ingår dessutom ansvar för scouting, internutbildning och talangutveckling. Det ser väl snarast ut som om han blir både huvudtränare och sportchef i klubben.

Skoglund är för närvarande engagerad som assisterande tränare i Eskilstuna City. Han har även (haft) uppdrag som assisterande förbundskapten för Sveriges F23-landslag, men det verkar som om han redan lämnat det uppdraget. Tidigare har han tränat bland annat Kungsbacka DFF som ligger i elitettan.

För ett tag sedan blev det klart att Athletic FC United – ett topplag i Superettan – av allt att döma kommer att lämna Solna för att i stället etablera sig i Eskilstuna. Inom ramen för samarbetsavtalet mellan City och AFC blir City väl närmast bli ett utvecklingslag för AFC och tynar förmodligen på sikt bort alternativt bli uteslutande en ungdomsförening. Framtidsutsikterna för en assisterande tränare i City är väl därför inte alltför spännande.

Anledningen till att Skogman lämnade Kungsbacka och flyttade till Eskilstuna för två år sedan skall ha varit att han då var sambo med Eskilstunas spelare Frida Svensson. Om det förhållandet fortfarande är bestående får man väl sätta ett frågetecken för hans anställning hos KIF Örebro.

KIF Örebro: Ny huvudansvarig i KIF Örebros elitverksamhet
NA: Skogman tar över Kif Örebro
Eskilstuna-Kuriren: Martin Skogman lämnar City
SR P4 Sörmland: Skogman assisterande i City
Hallands Nyheter: Martin Skogman ny tränare i KIF Örebro