Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Års- och föreningsmöten 2026

Igår (som var en torsdag) avslutade ÖSK 2025 års verksamheter genom årsmöten för förening och aktiebolag. NA rapporterade löpande från mötena och ÖSK har presenterat en referat av de viktigaste händelserna.

Efter fjolårets sista-minuters-räddning av kontraktet och det redan avhållna extra föreningsmötet fanns det väl inte så mycket att orda om. Det är ju sällan som dessa möten slirar iväg i en oplanerad riktning. De nya styrelsemedlemmarna valdes redan vid den extra föreningsstämman – om än med vissa tveksamheter beträffande vissa av mandatperioderna. Men eftersom samtliga styrelsemedlemmar fortsätter så skedde inga förändringar i styrelsens sammansättning.

Nyval blev det i stället av hela valberedningen. Medlemmarna i den hittillsvarande hade alla valt att avsäga sig en fortsättning. Istället valdes en helt ny valberedning med följande sammansättning: Thomas Strand (sammankallande), Patrik Milleskog, Anders Thunberg och Jakob Strömberg. Jag noterar dock att i den avgående valberedningen ingick Tomas Strand (utan något h i förnamnet). Det är troligt/möjligt att det är samma person som nu tagit över om sammankallande. Bra i så fall med en viss kontinuitet i valberedning.

Dessutom ska valberedningen – på förslag av Rose-Marie Frebran – utökas med en kvinnlig ledamot. Styrelsen fick i uppdrag att utse denna person. Ett upplägg som jag väl inte är helt nöjd över. Valberedningen bör ju vara fristående från den styrelse den ska välja och det hade varit bättre att låta de valda valberedarna själva ta in den femte medlemmen.

Den ekonomiska ramarna för verksamhetsåret 2026 presenterades. Av den begränsade informationen kring ekonomin nämns av NA att man (dvs. ÖSK Elitfotboll) budgeterar för ett underskott på knappt under 3 mkr (intäkter 41 481 tkr och kostnader 44 808 tkr). Det är ett resultat som balansräkningen klarar av, men skulle det gå så illa så blir det svårt att köra vidare med nuvarande nivåer på verksamheterna. ÖSK Elitfotbolls egna kapital uppgick endast till 6 705 tkr vid det senaste årsskiftet. I budgeten har inga intäkter från eventuella spelarförsäljningar tagits upp.

Den enda motion som inkommit avsåg byte av inmarschlåt. Motionen bifölls med förbehållet att rättighetsfrågorna måste undersökas. Den inlämnade motionen tycks i fösta hand anse att den nuvarande låten är olämplig. Motionären föreslår att i stället låten Örebro framförd av Johannes Räihä och Lukacs Norbert ska användas. Låten är ursprungligen skriven av Tomas Hagenfors.

Motionen godkändes och om jag läser och förstår motionen ordagrant kan inte detta val ändras annat än genom ett nytt beslut på en föreningsstämma. (Rätt märkligt faktiskt).

Motion till årsmötet i ÖSK fotboll med styrelsens yttrande

ÖSK: Sammanfattning av årsstämmorna 2026
Därför budgeterar ÖSK tre miljoner minus
NA: Så var ÖSK:s årsmöte
NA: Därför budgeterar ÖSK tre miljoner minus
NA: Daniel Gustafsson om sin motion

Ekonomin: En vinst till för ÖSK

År 2025 var onekligen ett tungt år för Örebro SK. Herrarnas elitlag klarade sig med yttersta nöd kvar i Superettan trots att ha hamnat i en till synes omöjlig position långt under nedflyttningsstrecket. Till slut lyckades dock laget efter några avslutande gastkramande matcher säkra fortsatt spel i Superettan. Detta efter att laget tänjt på kampen mot en degradering så långt som överhuvud var möjligt.

Idag kunde sedan ÖSK boka in ytterligare en vinst hänförlig till året 2025. När ÖSK Elitfotboll det ekonomiska resultatet av årets ansträngningar visar det sig att klubben trots allt kunnat avsluta året med en vinst – om än en ytterst liten sådan. Årets resultat efter dispositioner och skatter blev bara 9 tusen kronor. Men med tanke på förutsättningarna kan man väl inte tycka annat än att det var ett väldigt bra resultat. Jag var rädd för att vi skulle se en förlust med några miljoner kronor och därmed även ett urholkande av det inte speciellt stora egna kapitalet. Men det gick alltså betydligt bättre än så.

ÖSK Elitfotbolls resultatutveckling 2023 – 2025.

ResultatResultatResultat
INTÄKTER202320242025
Matchintäkter3 3614 2945 507
Marknadsintäkter18 20822 20525 026
SEF- och EFD-medel10 23210 3868 661
Spelarförsäljningar4 3866 5076 998
Övriga intäkter9224 4313 850
Summa intäkter37 10947 82350 042
KOSTNADER
Matchevenemanget1 986-3 949-4 535
Marknadskostnader4 232-4 676-5 486
Personalkostnader21 399-24 977-27 303
Övriga externa kostnader12 098-11 637-12 342
Avskrivningar235-234-190
Finansiella poster33-25-162
Summa kostnader39 983-45 498-50 018
Resultat före disp. och skatt-2 8742 32524
Resultat efter disp. och skatt-2 9022 4779
Eget kapital4 2196 6966 705

Klubbens kostnader ökade med 4,5 mkr. Detta kunde pareras genom ökade marknads- och matchintäkter. Marknadsintäkterna fortsatte att öka – den här gången med 2,8 mkr till 25,0 mkr. Det är en väldigt hög siffra jämfört med vad de flesta lagen i Superettan och även (tror jag) en del i Allsvenskan klarar av. Matchintäkterna ökade med 1,2 mkr – kvalmatchen mot HTFF inför en i det närmaste fullsatt arena bör ha bidragit en hel del till det. Positivt var även intäkterna från spelarförsäljningar som faktiskt ökade något till 7,0 mkr. En negativ faktor var att bidragen från SEF och EFD var 1,7 mkr lägre än vad de var år 2024.

ÖSK Elitfotboll AB: Årsredovisning 2025.
NA: Nollresultat – två miljoner bättre än budget

Akademirankingen 2025

Att utveckla akademiverksamheten är en av ÖSK:s huvudmålsättningar. Tanken är (givetvis) att utveckla spelare som blir tillräckligt bra för att kunna säljas till andra klubbar.

I den långsiktiga målsättningen för perioden 2024-2034 – som togs fram efter det att Lars Larsen tagit över som klubbens ordförande – anges följande långsiktiga mål och resultat för Akademins verksamhet.

Akademin ska ha:

  • En gemensam, attraktiv spelidé från ungdoms- till elitlag.
  • Ett tydligt och ansvarsfullt utbildningspaket genom samverkan.
  • Heltidsanställd tränare för varje åldersgrupp.
  • Minst fem stjärnor enligt certifieringssystemet hos SEF.
  • Minst nivå 3 enligt enligt certifieringssystemet hos EDF.

Vid föreningsstämman våren 2025 presenterades följande kortsiktiga målsättningar vilka ska uppnås år 2027 som delmål på vägen att nå de fortfarande avlägsna målen satta för år 2034.

  • Budget akademi: 7,5 mkr.
  • Antal heltidsanställda: 4
  • Stjärnor i certifiering: 4
  • Ranking: Topp-15

Nyligen presenterades SEF:s akademiranking för år 2025. ÖSK-akademin hade då uppgraderats från två- till trestjärnig status. efter en stark ökning av antalet certifieringspoäng. ÖSK var faktiskt en av de klubbar som förbättrat sin akademis status mest.

SEF:s akademicertifiering.
Akademicertifieringen är ett omfattande program för att bedöma kvaliteten i de svenska elitklubbarnas utvecklingsverksamhet. Bedömningen baseras på nio olika aspekter av akademins verksamhet. Detta innebär en omfattande genomlysning av akademins verksamhet där sammanlagt 282 frågor ställs om 68 delområden.

Metoden finns utförligare beskriven i SEF:s dokument Nationell rapport Akademicertifiering 2025.

Utveckling av ÖSK:s certifieringspoäng 2022 – 2025.

Område2022202320242025MaxMåluppfyllnad
1Klubben44042038449560083 %
2Personal6066014875071 40036 %
3Spelare3553566497561 20063 %
4Dokument49548539539070056 %
5Logistik64067053055070079 %
6Samarbete1481604327570039 %
7Träning8156805306301 20053 %
8Match47849044143180054 %
9Faciliteter56053553651670074 %
4 5374 3973 9954 5508 00057 %
10Elitaktiva spelare2653692474862 00024 %
4 8024 7664 2425 03610 00050 %
Ranking20212221

Även om ÖSK kunde redovisa en kraftig ökning av sina certifieringspoäng 2025 beror detta huvudsakligen på att resultatet av 2024 års certifiering var väldigt svagt. Går man tillbaka till resultatet för år 2022 kan man se att förbättringen i själva verket har väldigt liten under de fyra åren.

Om man bortser från poängen för de elitaktiva spelarna måste man tyvärr konstatera, att jämfört med år 2022 har det inte skett någon nämnvärd standardhöjning för de nio delområde som återspeglar akademins organisation och arbetssätt.

Jämförbara klubbar.

Rank: 15
OmrådeÖSKVSKDegenBrageSirius
1Klubben495545549449388
2Personal507672687662882
3Spelare756730907608844
4Dokument390560555350510
5Logistik550680570485550
6Samarbete275434471296511
7Träning630965540480785
8Match431382442157530
9Faciliteter516548521498586
4 5505 5165 2423 9855 586
10Elitaktiva spelare48622310318536
5 0365 7395 3454 0036 122

Jämfört med några närliggande klubbar tvingas man konstatera, att ÖSK ligger klart efter både Västerås SK och Degerfors. Skillnaden är dessutom störst inom resultatet för de nio organisatoriska bedömningsområdena. ÖSK hämtar igen lite av avståndet tack vare fler poäng från kategorin elitaktiva spelare, men inte tillräckligt mycket för att komma ikapp.

Jag har även lagt in resultatet för Sirius. De är fyrstjärniga och håller den 15:e plats i akademirankingen som ÖSK siktar på att uppnå 2027. Om man ser på de nio verksamhetsområdena som bedöms saknas det fortfarande 1 000 poäng för att kunna komma i närheten av de 4 stjärnor som krävs (under förutsättning att klubben kan hålla uppe poängen för de elitaktiva spelarna).

Elitaktiva spelare 2025

NamnFödelseårÅr i klubbenNivåPoäng
DinoSalcinovic20017642
OscarWindahl2002515
JonathanJohnsson2002717
NoelMilleskog20027428
AbdiSabriye2002224
AdiFisic20037428
EliasRigö2004414
JaimeBichis2004414
PhilipMalky2004111
JohannesDanho2004414
CharlieSwartling20047214
JohnLindhé Rehn2005818
WessamDukhan20055210
MalikMokéde2005212
LoweAstvald20055210
TysonAfshari2005212
SeifAl Hindi2005224
RobinHadad2005717
LinusAlperud2005428
DePievre Ilunga2006212
EbbeWingemark2006414
ErmanHrastovina2006428
BusterRunheim20068216
EliasPihlstrom20063618
HasanDana20077214
VictorSandberg20077214
SylvannBaltimore2006212
Total270

För att kvalificera sig för certifieringspoäng som elitaktiv spelare krävs det att man spelat minst 45 minuter (sammanlagt) under en säsong. Det räcker inte att ha gjort ett inhopp i slutminuterna i någon match.

Av de spelare som ÖSK fick poäng för 2025 är det redan klart att Dino Salcinovic – som gav flest poäng 2025 – inte kommer att finnas med i sammanställningen för 2026. Han faller nämligen för åldersstrecket som passeras det år man fyller 25. Dessutom kommer de spelare som förekommit i Örebro Syrianskas laguppställningar förra året inte heller att ge några poäng i år. I alla fall så länge de inte byter till en annan div 1-klubb eller en klubb på högre nivå,

Anm. ÖSK får 270 poäng för sina elitaktiva spelare 2025. Men i Certifieringssammanställningen anges 486 poäng. Detta beror på någon typ av uppräkning som jag inte förstår vad den avser. Det var likadant förra året och det gäller även andra klubbar i årets certifiering.

NA: Glädjebeskedet: ÖSK och Degerfors får en stjärna till

Frågetecknen efter ÖSK:s föreningsstämma

ÖSK Fotbolls extra föreningsstämma i november resulterade i omval av Lars Larsen som ordförande och val av fem nya styrelseledamöter. Samtidigt har det uppstått frågor om hur mandattiderna beslutades i förhållande till föreningens stadgar. Den här texten försöker reda ut bakgrunden, vad som faktiskt beslutades och hur det förhåller sig till stadgarna och tidigare praxis.

Vad beslutade extrastämman?
Vid den extra föreningsstämman valdes Lars Larsen alltså om som ordförande, samtidigt som fem nya styrelseledamöter tog plats i styrelsen. Enligt den information som kommunicerats fick ordförande ett mandat som löper fram till den ordinarie föreningsstämman 2027 och ledamöterna ett mandat som löper fram till ordinarie föreningsstämma 2028. Detta är längre perioder än de ett respektive två år som stadgarna föreskriver.

Efter extrastämman har det också ställts frågor om varför valet av Lars Larsen över huvud taget behövde göras, eftersom han redan var vald som ordförande fram till nästa ordinarie föreningsstämma. Vid medlemsmötet den 14 september uppgav han dock att han ställde sin plats till förfogande och överlät åt valberedningen att ta fram förslag på ny styrelseordförande. Mot den bakgrunden blev frågan om ordförande en del av dagordningen på den extra föreningsstämman, där valberedningen föreslog och stämman valde Lars Larsen.

Problemet är därmed inte att extrastämman valde ordförande och nya styrelseledamöter, utan att mandaten knutits över kommande ordinarie föreningsstämmor i stället för till dem.

Vad säger stadgarna?
Stadgarna är tydliga på två punkter.
1. Styrelseledamöter väljs av föreningsstämman bland föreningens medlemmar.
2. Vid ordinarie föreningsstämma ska ordföranden väljas för en tid av ett år och halva antalet övriga styrelseledamöter för två år.

Det finns alltså inget i stadgarna som förbjuder att ordförande eller andra styrelseledamöter väljs vid en extra föreningsstämma – § 12 talar bara om “föreningsstämman” – men § 21 slår samtidigt fast att årsmötet varje år ska fatta beslut om ordförandeposten och successivt om styrelsens sammansättning. När mandaten läggs så att de löper förbi en eller flera ordinarie stämmor hamnar man därför i konflikt med stadgarnas konstruktion.

Hur har ÖSK gjort tidigare?
Att göra fyllnadsval på extra föreningsstämma är inget nytt för ÖSK. När Kent Persson lämnade sitt uppdrag som ordförande vid en extra föreningsstämma den 20 december 2022 valdes Lars Larsen in som ny ordförande, men då med ett mandat som gällde fram till nästa ordinarie föreningsstämma. På årsmötet våren därpå valdes han sedan på nytt som ordförande enligt ordinarie rutin.

Vid extrastämman den 25 september 2023 valdes Jessica Blomqvist in som ordinarie styrelseledamot som en utökning av styrelsen, med mandat fram till ordinarie föreningsstämma 2025, varefter hon inte kandiderade vidare. I båda fallen knöts alltså mandaten till tidsperioder inom ramen för vad stadgarna föreskriver.

Vad är egentligen problemet – och hur löses det?
Som NA konstaterar innebär beslutet att ge Lars Larsen ett cirka 1,5-årigt mandat att medlemmarna vid vårens årsmöte formellt ställs inför att “välja bort” en sittande ordförande om de vill se en förändring, i stället för att – som stadgarna förutsätter – välja ordförande på en vakant mandatperiod om ett år. Samma typ av formellt problem uppstår om de nyvalda styrelseledamöternas mandatperioder i praktiken sträcker sig längre än två år i förhållande till kommande ordinarie stämmor.

Valberedningens ordförande har också medgett att det finns en “frågeställning” kring detta och aviserat att valet ska göras om eller bekräftas vid årsmötet i mars, för att säkerställa att stadgarna följs. I praktiken innebär det att extrastämman har gett föreningen en ny styrelse som redan nu kan påbörja arbetet inför nästa säsong, men att årsmötet 2026 måste fatta ett formella korrekt beslut med mandattider enligt § 21.

Bloggens uppfattning är att det korrekta tillvägagångssättet är att ordförande och de nyvalda styrelsemedlemmarna ställer sina platser till förfogande inför den kommande ordinarie föreningsstämman. Valberedningen kan sedan föreslå nyval i enlighet med stadgarna. Detta bör även innebära att av de fem nyvalda styrelsemedlemmarna väljs en för en ettårig period, så att balansen fyra plus fyra bevaras.

NA: Larsen-valet bröt mot stadgarna – måste väljas om
ÖSK: Stadgar
ÖSK: Valberedningens förslag på styrelseledamöter ÖSK Fotboll 2025 – extra stämma 2025-11-25

Aronsson fortsätter som tf VD och klubbchef

Jonas Lindegren sade i mitten av augusti upp sig från sin tjänst som VD och klubbchef för ÖSK Elitfotboll och Örebro SK FK. Sedan blev det väldigt snabbt klart, att ÖSK Ungdoms klubbchef Niklas Aronsson skulle ta över uppgifterna på halvtid fram till årsskiftet. Jag antar, även om det inte skrivs något om det, att Lindegren har fortsatt att understödja verksamheten. Han hade ju en uppsägningstid på sex månader. Annars hade det väl knappast varit möjligt att styra ÖSK:s fotbollsverksamhet på halvtid.

Trots att Lindegren slutade redan i augusti har det dröjt ändå tills mitten av december innan ÖSK på allvar börjat söka efter en ersättare. Förklaringen är nog i första hand att så länge man inte visste i vilken division laget skulle spela gick det inte att söka efter en lämplig ersättare. Dessutom ville man nog inte börja rekryteringen innan styrelsens sammansättning fastlagts vid den extra föreningsstämman som hölls två dagar efter kvalspelets avslutning.

I dagarna meddelar nu klubben att Aronssons förordnande förlängts fram till den 31 mars. Anledningen till att uppgiften som tf. VD och klubbchef förlängs verkar främst vara att ÖSK ännu inte börjat arbetet med att anställa en permanent ersättare efter Lindegren. Först strax före jul kommer man att gå ut med en platsannons. Anställningsförfarandet kommer att skötas av rekryteringsföretaget Consensus. (Vars VD är en av de nyvalda styrelsemedlemmarna).

ÖSK: ÖSK förlänger med tf vd Niklas Aronsson samtidigt som processen att rekrytera permanent vd inleds
NA: Klart: Aronsson fortsätter i ÖSK

Snabba val då ÖSK fick nya styrelsemedlemmar

ÖSK:s nya styrelse. Från vänster Ludvig Kirschsteiger, Erik Tengroth, Johanna Olsson, Martin Matteusson, Karin Östgren, Sebastian Cabander, Lars Larsen. Ej närvarande Erik Wärlegård.

ÖSK genomförde vid tisdagskvällens extra föreningsstämma en större förändring av styrelsens sammansättning. Att det skulle bli extra stämma meddelades i slutet av augusti. Då såg det fortfarande oundvikligt ut att ÖSK skulle tvingas lämna Superettan på grund av vikande form och svaga resultat. Idén var då att så fort som möjligt välja en ny styrelse, som kunde ta sig an uppgiften att krympa och anpassa verksamheten till en div 1-nivå med betydligt mer begränsade resurser till förfogande. Dessutom skulle det finnas en möjlighet att välja en ny styrelseordförande i stället för Lars Larsen om dennes förtroende ansågs förbrukat. Larsen själv indikerade dock att han var villig och intresserad av att fortsätta trots det utsatta läget.

Valberedningen föreslog dock ett fortsatt mandat för Larsen. Däremot hade samtliga fyra styrelsemedlemmar med utgående mandat avsagt sig omval. I deras ställe föreslog valberedning nyval av fem ledamöter på tvååriga mandat.

De avgående styrelsemedlemmarna var Karin Sliwinska Helge, Staffan Werme, Kristian Hugmark och Johan Görtz. De nyvalda är Karin Östgren, Sebastian Cabander, Ludvig Kirschsteiger, Johanna Olsson och Erik Wärlegård. En närmare presentation av de nya styrelsemedlemmarna finns i valberedningens förslag.

ÖSK: Ordförande och styrelse vald enligt valberedningens förslag
ÖSK: Valberedningens förslag med bland annat en presentation av de nya styrelsemedlemmarna.
NA: Larsen omvald – så var ÖSK:s extra årsmöte
NA: Larsen om Enes framtid

Örebro SK kallar till extra föreningsstämma

ÖSK Fotboll har kallat till en extra föreningsstämma den 25 november. Under mötet väntas beslut om en ny sammansättning av styrelsen, enligt det förslag som valberedningen presenterat inför stämman. Tidpunkten är vald för att ge den nya styrelsen möjlighet att planera klubbens verksamhet utifrån kommande seriespel, oavsett om det blir Superettan eller division 1 nästa år.

Oberoende av om det blir fortsatt spel i Superettan eller i division 1 behövs ett omtag med ny inriktning. I den ordinarie klubbkalendern ligger föreningsstämman först i mars månad – alldeles för sent om en ny styrelse ska få tid att lägga om kurs och färdplan.

Bättre då att välja en ny styrelse så snart förutsättningarna, det vill säga serietillhörigheten för nästa säsong, är klara. Därför kallar klubben nu till en extra föreningsstämma den 25 november, direkt efter att resultatet från ett eventuellt kvalspel står klart.

Av det förslag som valberedningen nu presenterat inför stämman framgår att det blir stora förändringar i styrelsens sammansättning. De fyra ledamöter vars mandattid löper ut vid den ordinarie stämman i mars 2026 har meddelat att de lämnar styrelsen.

Följande ledamöter har avsagt sig omval:  Karin Sliwinska, Johan Görtz, Kristian Hugmark och Staffan Werme.
Följande ledamöter fortsätter i styrelsen (enligt valberedningens förslag): Lars Larsen (ordförande), Erik Tengroth och Martin Matteusson.
Följande personer föreslås till nyval: Karin Östgren (VD Consensus Sverige AB), Sebastian Cabander (VD Karlskoga Energi & Miljö AB), Ludvig Kirschsteiger (VD Färg & Form AB), Johanna Olsson (Advokat, Senior counsel på advokatbyrån sjutton 34) och Erik Wärlegård (kommunikatör och supporterprofil).

Lars Larsen och Erik Tengroth – de två ledamöter som haft störst ansvar för den sportsliga delen av verksamheten – föreslås båda sitta kvar. De som nu lämnar har haft andra kompetenser och ansvarsområden. Att de avböjt omval bör därför inte tolkas som kritik mot deras insatser, utan snarare som en önskan att öppna för en omfattande förändring av styrelsens sammansättning.

Den nya styrelsen (om den väljs enligt valberedningens förslag) kommer därför att bestå av tre ledamöter från den hittillsvarande styrelsen och fem nyvalda medlemmar.

ÖSK: Kallelse till ÖSK Fotbolls extra föreningstämma
ÖSK: Extra Föreningsstämma: Kallelse och dagordning
ÖSK: Valberedningens förslag på styrelseledamöter ÖSK Fotboll 2025 – extra stämma 2025-11-25
NA: ÖSK storstädar i styrelsen – kallar till extra stämma

ÖSK:s VD Jonas Lindegren har sagt upp sig

Anm. Här är Bloggen lite sen på bollen. Men artikeln behövs ändå, främst för historiken kring vad som hänt i klubben.

Helt utan förvarning meddelade ÖSK Elitfotbolls VD Jonas Lindegren för drygt en vecka sedan att han lämnar sitt uppdrag. Beskedet kom överraskande, men kanske inte helt oförklarligt. VD-rollen i en klubb som under de senaste åren kämpat i Superettans motvind är knappast ett lätt uppdrag.

Även om Lindegren inte haft det sportsliga ansvaret, är det självklart att resultaten på planen påverkar vardagen för en klubbchef. Att förhandla med sponsorer och samarbetspartners blir betydligt mer utmanande när föreningen inte levererar sportsliga framgångar. Och med det ständigt hängande hotet om nedflyttning till division 1 blir förutsättningarna ännu tuffare – inte minst ekonomiskt.

Lindegren själv säger att han funderade under sommaren och att beslutet konkretiserades efter ett uppstartsmöte med klubbens sportchef Lars Larsen inför hösten. Om uppsägningen helt var hans eget initiativ eller om klubben också såg behov av ett skifte är svårt att veta. Men det går inte att bortse från att ett byte på posten kan ligga i båda parters intresse: ÖSK behöver kanske en mindre kostsam lösning, medan Lindegren själv sannolikt inte vill fortsätta ytterligare en säsong i en ständig uppförsbacke.

Samtidigt bör man konstatera att hans tid i ÖSK inte varit misslyckad på alla plan. Tvärtom har klubben under hans ledning lyckats öka marknadsintäkterna med 30 procent jämfört med sista året i Allsvenskan – trots svaga sportsliga resultat. Det egna kapitalet har dessutom hållits stabilt, vilket i sig är en prestation i tider av krympande intäkter.

I pressmeddelandet valde ÖSK att lyfta fram även satsningen på akademin och på damlagets framgångar under hans år som VD. Kanske inte hans personligt största avtryck, men något han varit ansvarig för under en period där några saker ändå gått i rätt riktning – även om herrlagets resultat har överskuggat det mesta.

De här åren kommer främst att minnas för de svaga sportsliga resultaten, men Lindegren ska också ha kredd för att han lyckades skapa de nödvändiga ekonomiska resurserna och hålla det egna kapitalet intakt under tre år av sportsliga motgångar..

ÖSK: Jonas Lindegren lämnar som VD/Klubbchef
ÖSK/Lindegren: Jonas Lindegren säger upp sig i sin roll som VD/Klubbchef i ÖSK Fotboll
NA: Beskedet: ÖSK:s klubbchef säger upp sig
NA: Därför säger ÖSK-vd:n upp sig
NA: Avhoppet: ”Hoppas ha en ersättare om en vecka”

ÖSK Elitfotboll: Budget för 2025

Vid ÖSK Fotbolls föreningsstämma igår presenterades ÖSK Elitfotbolls budget för 2025. Efter att ha kollat läget ovanför nollstrecket under 2024 indikerar det nya verksamhetsårets budget på nytt en förlust även om den ser ut att bli (om budgeten slår in) av det hanterbara slaget.

UtfallBudgetUtfallBudget
INTÄKTER2023202420242025
Matchintäkter3 3613 5003 9653 700
Marknadsintäkter18 20824 95022 50726 200
SEF- och EFD-medel10 23210 15010 3868 550
Spelarförsäljningar4 38606 5070
Övriga intäkter9228004 4583 300
Summa intäkter37 10939 40047 82341 750
KOSTNADER
Matchevenemanget1 9862 1002 3132 100
Marknadskostnader4 2324 5274 0614 200
Personalkostnader21 39922 55024 47525 100
Övriga externa kostnader12 09810 37014 38912 000
Avskrivningar235175234240
Finansiella poster3390-259-100
Summa kostnader39 98339 81245 21343 540
Resultat före disp. och skatt-2 874-4122 610-1 790

Jag tycker att den framlagda budgeten ser någorlunda vettig ut. Kostnadsstrukturen är känd och i den här typen av verksamhet på det stora hela under kontroll, så länge man inte tar in mer folk i organisation.

Frågetecknet på intäktssidan är i första hand marknadsintäkterna vilka antas öka från 22,5 mkr till 26,2 mkr. För att ge denna verksamhet en extra skjuts har ytterligare en marknadsförare anställts. Jag tyckte dessutom, att Jonas Lindegren under mötet sa att 20 mkr redan är säkrade. De mesta av dessa inkomster kontrakteras ju under början av året innan säsongen kör igång.

Beträffande eventuella spelarförsäljningar är man försiktig och har inte räknat med någon sådan. Det gör ju ÖSK aldrig, men frågan är dessutom om det i nuläget ens finns någon spelare i truppen, vars försäljning skulle innebära att resultatet påverkas i någon större omfattning.

Omvald styrelse fortsätter

ÖSK:s nygamla styrelse: Från vänster: Kristian Hugmark, Karin Sliwinska, Erik Tengroth, Martin Matteusson, Staffan Werme.
Saknades gjorde Lars Larsen, Johan Görtz.

Det blev enbart en liten förändring av ÖSK Fotbolls styrelse vid gårdagens föreningsstämma. Eftersom det råder en ”personalunion” mellan ÖSK Fotboll och ÖSK Elitfotboll kommer ÖSK Fotbolls styrelse även att vara styrelse för fotbollsaktiebolaget, vilket ju är deras huvudsakliga ansvarsområde.

Jessica Blomqvist som valdes vid ett extra styrelsemöte i september 2023 hade avböjt omval. I övrigt skedde inga förändringar i styrelsens sammansättning. Erik Tengroth och Martin Matteusson vars mandat löpte ut var villiga att fortsätta för en ny tvåårsperiod.

Valberedningens förslag var därför att antalet styrelsemedlemmar skulle reduceras från åtta till sju, att Lars Larsen skulle väljas som ordförande under ytterligare ett år samt att Tengroth och Matteusson skulle väljas för en ny tvåårsperiod. Föreningsmötet gick på valberedningens förslag och styrelsen för 2025 får alltså samma sammansättning som hittills med undantag för Blomqvist vars plats inte återbesätts.

ÖSK Fotbolls och ÖSK Elitfotbolls styrelse 2025.
Lars Larsen, ordförande 1 år (omvald).
Karin Sliwinska, ledamot 1 år kvar (vald 2024 på 2 år).
Staffan Werme, ledamot 1 år kvar (vald 2024 på 2 år).
Kristian Hugmark, ledamot 1 år kvar (vald 2024 på 2 år).
Johan Görtz, ledamot 1 år kvar (vald 2024 på 2 år).
Erik Tengroth, ledamot 2 år (omvald).
Martin Matteusson, ledamot 2 år (omvald).

ÖSK: Styrelsen intakt efter kvällens årsstämmor