Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Arbetsgivaravgifter i Superettan jan – april 2025

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för april månad blev tillgängliga idag. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets fyra första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad under inledningen av året beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de fyra första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de fyra första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

JanuariFebruariMarsAprilSnittÅrssnittÅrstakt
Lag202520252025202520252024P-kostn.
Kalmar1 15173674461481140 731
Örebro44047358148849645424 887
Västerås39465843845148524 357
Helsingborg35548358549548047024 083
Varberg53843741941945350022 763
Sandviken28245237446739437419 769
Trelleborg19145245147839348419 739
Örgryte32039138838637137818 642
Landskrona27644036335035737117 936
Sundsvall35836833534435143317 619
Falkenberg29531232032931415 754
Brage22031032033429631914 863
Östersund25424726724725329412 724
Oddevold19624521922522118811 106
Utsikten1541811952031832039 199
Umeå1401581612001658 280

De flesta av klubbarna har hittills haft lägre kostnader än vad de hade för helåret 2024. Det hänger kanske ihop med att många klubbar får ett kostnadsryck beroende på transaktioner under sommarfönstret och därefter kanske även en högre kostnadsnivå under resten av året.

Det är väl inte så mycket att säga kommentarmässigt som inte redan sagts. Med lite god vilja skulle man kunna skikta klubbarna i några sjok.

Den högsta klart kostnaden har Kalmar FF, som av allt att döma har behållit stora delare av sin organisation med en direktuppflyttning till Allsvenskan i siktet. Därefter har vi 400-gruppen som börjar med Örebro och i botten även inkluderar Sandviken och Trelleborg. Från Örgryte till Östersund hittar man den nedre delen av mitten medan Oddevold, Utsikten och Umeå har de lägsta kostnaderna.

Man får nog räkna med att spelare i klubbar med låga kostnaderna nog i många fall har ett ”riktigt” halvtidsjobb för att stötta ekonomin. Det gäller säkert i hög grad klubbar som flyttats upp från div 1 efter förra året. De kommer ju från en miljö där ersättningen från klubben i de allra flesta fall inte räckt till för att täcka levnadsomkostnaderna.

Det kan vara värt att påpeka att vissa klubbar även har kostnader som inte är direkt knutna till A-lagsverksamheten. Det kan gälla damverksamheten (ÖSK och Trelleborg har till exempel lag i Elitettan). En del klubbar satsar säkert mer på sin akademiverksamhet i jakten på fler ”akademistjärnor” i certifieringen. Det återspeglas i arbetsgivaravgifterna på grund av utbetalda löner och arvoden.

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Q1 2025

De deklarerade arbetsgivaravgifterna för mars månad har varit tillgängliga i några dagar. Jag har gjort en sammanställning över hur dessa avgifter sett ut under årets tre första månader för de 16 lagen i Superettan. Det har varit rätt stora variationer från månad till månad beroende på hur klubbarna arbetat med sina trupper och organisationer.

Jag har tagit fram ett snitt för de tre första månaderna och jämför detta med snittet för helåret 2024. Slutligen har jag även gjort en framräkning av vilka personalkostnaderna skulle bli för helåret om snittet för de tre första månaderna är representativt för kostnadsnivån under hela året. (Vilket det givetvis inte är, men ändå).

JanuariFebruariMarsSnitt Q1ÅrssnittÅrstakt
Lag20252025202520252024Pers-kostn.
Kalmar1 15173674487744 029
Örebro44047358149845425 007
Västerås39465843849624 928
Helsingborg35548358547447023 828
Varberg53843741946550023 340
Sandviken28245237436937418 537
Örgryte32039138836637818 387
Trelleborg19145245136548418 314
Landskrona27644036336037118 061
Sundsvall35836833535343317 741
Falkenberg29531232030915 499
Brage22031032028331914 227
Östersund25424726725629412 836
Oddevold19624521922018811 049
Utsikten1541811951772038 864
Umeå1401581611537 687

Här kan vi väl se en rätt tydligt skiktning mellan de olika klubbarna. Dyrast i drift är utan tvekan Kalmar. Sedan kommer ingenting och ännu mera ingenting innan vi hamnar på ett kluster av klubbar med månatliga arbetsgivaravgifter i storleksordning 460 – 500 tkr.

Ungefär 100 tkr längre ner ligger fem klubbar på nivån 350 – 370 tkr. Brage och Östersund ligger för sig själva. Längst ner ligger tre klubbar som med stor sannolikhet har flera spelare som drygar ut intäkterna från klubben med intäkter från någon typ av anställning från en annan arbetsgivare eller med studiemedel.

Som vanligt ska jag väl tillägga, att klubbarnas verksamheter inte är helt jämförbara. En del av dem lägger säkert större pengar på sin damverksamhet och ambitionerna på akademisidan skiljer sig säkert åt en hel del.

Ekonomin: Höjt marknadsföringsstöd för ÖSK

Idag kan man läsa i NA, att det marknadsföringsstöd som Örebro kommun betalar till ÖSK i år höjs fråm 850 tkr till 1 100 tkr. Förvånande eftersom marknadsföringsstödet som betalas ut genom Örebrokompaniets försorg successivt minskat under årets lopp.

Förklaringen till det höjda beloppet heter något överraskande KIF Örebro. ÖSK fick ju förra året inte något marknadsföringsstöd överhuvudtaget för damlaget, som då tagit steget upp till Elitettan. Motiveringen från Örebrokompaniets sida var att de inte såg något marknadsföringsvärde för Örebro av att ha ett lag i Elitettan. Samtidigt hade KIF Örebro tack vare sin allsvenska status ett stöd på 850 tkr.

I år har uppenbarligen spel i Elitettan trots allt fått ett marknadsföringsvärde. KIF Örebros stöd sänks dock från 850 tkr till 600 tkr, vilket för övrigt är samma belopp som de fick 2018 då de förra gången spelade i den näst högsta serien. ÖSK då? Jo, de får de 250 tkr som KIF Örebros stöd reducerats med. Så ÖSK:s sammanlagda bidrag ökar från 850 tkr till 1 100. Vackert så även om det knappast har någon avgörande betydelse för ÖSKs ekonomiska situation.

Lite märkligt är det väl ändå att marknadsföringsvärdet för ÖSK.s damer med spel i Elitettan bara anses vara 250 tkr, medan värdet för KIF Örebros spel i samma serie anses vara så högt som 600 tkr.

För KIF Örebro innebär sänkningen av stödet till 600 tkr att ett rejält hål rivs upp i deras ekonomiska planering för 2025. De hade av någon outgrundlig anledning räknat med att kommunen skulle höja sitt bidrag för det degraderade laget till 1 mkr. Eftersom bidraget i stället sänktes till 600 tkr uppstod det plötsligt och oväntat ett hål på 400 tkr i en redan ansträngd budget.

NA: Kommunen kapar stödet till Kif: ”Radikalt – besviken”


Örebro kommuns marknadsföringsstöd till elitföreningarna.

ÅrÖSKÖHKKIF ÖrebroÖrebro VolleyÖSK FutsalTotalt
20103 2004001 0504 650
20113 2009001 0505 150
20123 2009001 0505 150
2013 S12 9003 0001 2007 100
20142 9002 9001 2007 000
20152 6002 6001 2006 400
20162 2002 2001 2005 600
20171 6001 6001 2004 400
20181 6001 6006003 800
20191 6001 6001 0004 200
20201 6001 6001 0004 200
20211 3001 3009001003 600
2022 S11 0001 3009001003 300
2023 S19001 300900150503 300
2024 S1+E18501 2508501503 100
2025 S1+E11 100600

Anm. Stödet till vinteridrottsföreningarna ÖHK och Örebro Volley bestäms senare.


Tillägg.
NA har följt upp frågan om KIF Örebros minskade bidrag. KIF ska av allt att döma vara tacksamma för att det reducerade bidraget blev så högt som 600 tkr. Egentligen skulle det ha varit mindre. Men Örebrokompaniet har gett dem ett högre belopp på grund av klubbens utsatta ekonomiska situation.
NA: Kif Örebros stöd kunde minskat ännu mer: ”Mjuklandning”

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Februari 2025

Igår blev de deklarerade arbetsgivaravgifterna för februari månad offentliga. Siffror som det är svårt att dra några alltför långtgående slutsatser av (om ens några alls). Vissa lag började med en hög siffra i januari för att sedan rapportera en lägre i februari. Andra gjorde tvärtom (jag tittar på dig Trelleborg). Medan ytterligare en del hade i princip oförändrat löneläge från januari till februari. Svårt alltså att bli nämnvärt klokare baserat på detta. Mer än möjligen att Östersund verkar att bädda för ett nytt krisår. Men det är väl å andra sidan det normala i den klubben.

JanuariFebruariÅrssnittÅrssnitt
Lag2025202520252024
Kalmar FF1 151736943
Västerås394658526
Varbergs BoIS538437488500
Örebro SK440473456454
Helsingborgs IF355483419470
Sandvikens IF282452367374
GIF Sundsvall358368363433
Landskrona 276440358371
Örgryte IS320391355378
Trelleborg191452322484
Falkenberg295312303
IK Brage220310265319
Östersund254247250294
IK Oddevold196245221188
Utsikten154181167203
Umeå FC140158149

Vad ska man säga? Kanske Tja.

Men jag kan ändå inte undvika att kommentera Östersunds siffror. Takten efter de två första månaderna indikerar en personalkostnad (löner plus arbetsgivaravgifter) på lite drygt 12, 5 mkr för helåret. Förra året, som slutade med en förlust på 10,5 mkr, uppgick deras personalkostnader till 16,3 mkr. Även om det egna kapitalet tillfälligt (?) nollställts kommer det här året att bli en enda lång kostnadsmässig uppförsbacke. Om en fotbollsklubb måste spara finns det i princip bara ett område som ger någon utväxling. Nämligen personalkostnaderna.

Stötta ÖSK genom Sponsorhuset!

Ett bra och smidigt sätt att stötta ÖSK är att ansluta sig till Sponsorhuset. Genom att näthandla av ett företag som är anslutet till deras nätverk – och det finns en hel del sådana – får man en liten provision på sitt köp. Hälften av detta går till den förening man valt att stötta och den andra hälften kan man själv kvittera ut när man samlat ihop 50 kronor. Alternativt kan man då även låta detta belopp tillfalla den förening man valt att stötta.

Det finns ett webbläsartillägg som håller reda på när man besöker en ansluten näthandlare så hela proceduren innebär egentligen inte något extra arbete innan det blir dags att ta ut eller skänka de 50 kronorna. Det finns säkert en smidig mobiltelefonapp också för detta ändamål, men det har jag inte testat.Besök Sponsorhuset webbplats för ytterligare information om denna utmärkta sponsringsmöjlighet.

Jag har använt mig Sponsorhuset tjänst i flera år. Först med ÖSK Söder Dam som mottagare. När deras verksamhet lades ner flyttade jag stödet till ÖSK Ungdom och när sedan ÖSK Fotboll anslöt sig valde jag att skicka pengarna till dem. Många bäckar små osv.

Sponsorhuset: Tjäna pengar till din förening.

ÖSK Elitfotboll: Budget för 2025

Vid ÖSK Fotbolls föreningsstämma igår presenterades ÖSK Elitfotbolls budget för 2025. Efter att ha kollat läget ovanför nollstrecket under 2024 indikerar det nya verksamhetsårets budget på nytt en förlust även om den ser ut att bli (om budgeten slår in) av det hanterbara slaget.

UtfallBudgetUtfallBudget
INTÄKTER2023202420242025
Matchintäkter3 3613 5003 9653 700
Marknadsintäkter18 20824 95022 50726 200
SEF- och EFD-medel10 23210 15010 3868 550
Spelarförsäljningar4 38606 5070
Övriga intäkter9228004 4583 300
Summa intäkter37 10939 40047 82341 750
KOSTNADER
Matchevenemanget1 9862 1002 3132 100
Marknadskostnader4 2324 5274 0614 200
Personalkostnader21 39922 55024 47525 100
Övriga externa kostnader12 09810 37014 38912 000
Avskrivningar235175234240
Finansiella poster3390-259-100
Summa kostnader39 98339 81245 21343 540
Resultat före disp. och skatt-2 874-4122 610-1 790

Jag tycker att den framlagda budgeten ser någorlunda vettig ut. Kostnadsstrukturen är känd och i den här typen av verksamhet på det stora hela under kontroll, så länge man inte tar in mer folk i organisation.

Frågetecknet på intäktssidan är i första hand marknadsintäkterna vilka antas öka från 22,5 mkr till 26,2 mkr. För att ge denna verksamhet en extra skjuts har ytterligare en marknadsförare anställts. Jag tyckte dessutom, att Jonas Lindegren under mötet sa att 20 mkr redan är säkrade. De mesta av dessa inkomster kontrakteras ju under början av året innan säsongen kör igång.

Beträffande eventuella spelarförsäljningar är man försiktig och har inte räknat med någon sådan. Det gör ju ÖSK aldrig, men frågan är dessutom om det i nuläget ens finns någon spelare i truppen, vars försäljning skulle innebära att resultatet påverkas i någon större omfattning.

Arbetsgivaravgifter i Superettan: Januari 2025

Arbetsgivaravgifter 2025 (tkr)JanuariJanuariÅrssnitt
Lag202520242024
Kalmar FF1 151
Varbergs BoIS538735500
Örebro SK440416454
Västerås394
GIF Sundsvall358483433
Helsingborgs IF355548470
Örgryte IS320255378
Falkenbergs FF295
Sandvikens IF282181374
Landskrona BoIS276239371
Östersunds FK254211294
IK Brage220168319
IK Oddevold196159188
Trelleborgs FF191312484
Utsikten154177203
Umeå FC140

Nu är deklarerade arbetsavgifter för januari 2025 tillgängliga. För lagen i Superettan ser det ut på ovanstående sätt. Jag har redovisat den deklarerade siffran för januari 2025, vad motsvarande siffra var 2024 samt vad klubbarnas årsgenomsnitt var under helåret 2024.

Nu är nog just januari inte någon representativ månad för hur personalkostnaderna kommer att utvecklas under det kommande året. Det sker oftast stora personalmässiga förändringar i samband med årsskiftet Spelare och personal lämnar eller ansluter etc. Vissa klubbar har förmodligen inte kompletta trupper än osv.

För de klubbar som inte spelade i Superettan förra året har jag inte några siffror för helåret.

Högst arbetsgivaravgifter redovisas av Kalmar FF med 1 151 tkr. Det är väldigt högt för en klubb på den här nivå, Jag antar att det har att göra med deras minskning av antalet anställda. Jämförelsevis kan jag nämna att för perioden september – november låg Kalmars arbetsgivaravgifter i storleksordningen lite drygt 800 tkr. I december drog siffran sedan iväg till 1 610 tkr.

Trelleborgs FF har bara redovisat 191 tkr för januari. Deras årssnitt var 484 tkr. Januarisiffran innebär mer än en halvering av arbetsgivaravgifterna (och indirekt även av de totala personalkostnaderna). Deras damlag lämnade förvisso damallsvenskan men det kan väl inte gärna vara hela förklaringen till den låga siffran.

Varbergs BoIS verkar ha stora problem med att anpassa sin kostnadskostym. Förra året var det första efter nedflyttningen från Allsvenskan. Då låg personalkostnaderna högt eftersom de nog satsade på att kunna gå upp direkt.

Örebro SK ligger också högt, tycker jag. Men där har det skett en hel del personförändringar vilka kanske ”spökar”.

Västerås SK verkar redan ha fått ner sina kostnader på en för dem vettig nivå.

GIF Sundsvalls siffror ser höga ut med tanke på att de lär genomföra ett omfattande sparpaket.

Helsingborg förvånansvärt låga.

Falkenberg verkar komma in på en vettig nivå. De snittade på 225 tkr under fjolårets fem sista månader i Ettan.

Brage, som man väl får klassa som ett etablerat lag i serien, ligger förvånansvärt lågt och betydligt under fjolårssnittet.

Umeå ligger väldigt lågt även om de höjt sina kostnader med närmare 40-50 procent. Under augusti – december förra året låg redovisade arbetsgivaravgifter på siffror i storleksordningen 90 – 100 tkr.

Personalkostnader i Superettan 2024

En sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som redovisats av lagen i Superettan för 2024. Beräkningen utgår från de arbetsgivaravgifter som rapporterats in till Skatteverket.


Arbetsgivaravgifter och personalkostnader 2024 (tkr)
Plac.LagDecemberÅrssnittÅrPers. kostn.
10Varbergs BoIS5315005 99925 104
7Trelleborgs FF4394845 80324 285
4Helsingborgs IF4854705 63723 588
11Örebro SK4114545 44522 785
13GIF Sundsvall4564335 19621 743
2Östers IF3984305 16121 597
1Degerfors IF5154024 82320 182
5Örgryte IS3513784 53418 975
6Sandvikens IF3723744 48718 777
3Landskrona BoIS4053714 45518 641
8IK Brage2713193 83116 030
15Gefle IF Fotboll2602973 55814 891
14Östersunds FK3332943 53214 781
9Utsikten1802032 44110 215
12IK Oddevold1711882 2619 462
16Skövde AIK1281501 7997 528

Kolumn 1: Arbetsgivaravgifter december 2024.
Kolumn 2: Personalkostnader 2024 månadssnitt.
Kolumn 3: Arbetsgivaravgifter hela året.
Kolumn 4: Implicita personalkostnader 2024.


Kommentar: Pengar är inte allt (tydligen).
En på flera sätt intressant (tycker jag) sammanfattning av personalkostnaderna för de 16 klubbar som deltog i Superettan 2024. Av de sju klubbarna med de högsta personalkostnaderna (20-miljonersklubbarna) var det tre som var med i slutstriden om de allsvenska platserna. Medan tre av de sju fick koncentrera sig på att hålla sig kvar i den näst högsta serien trots de förhållandevis stora personalmässiga resurserna som stod till deras förfogande. De två klubbar som tog steget upp till Allsvenskan var dessutom de två av de sju som hade de lägsta personalkostnaderna.

I skiktet under dem (18-miljonersklubbarna) finns tre klubbar som har all anledning att vara nöjda med sin säsong och prestation. Även om året fick något av en besk eftersmak för Landskrona, som ju länge såg ut att ha en allsvensk plats inom gripbart avstånd. Men med lite distans kan man konstatera att BoIS gjorde en riktigt bra säsong med tanke på de resurs de hade till sitt förfogande.

Ensamma i ”mitten” återfinns Brage med en relativt låg personalbudget och en anonym placering i den slutliga tabellen.

För de fem klubbarna i det kostnadsmässiga bottenskiktet var det bara Utsikten som (som vanligt) överträffade alla placeringsmässiga förväntningar. De övriga fyra klubbarna vara alla indragna i slutstriden. Två åkte ur, en klarade sig kvar efter kval medan oförklarliga makter på något sätt lyckades hålla Oddevold borta från årets sista strid.


Nya lag 2025.

Snitt
December4 mån.
Kalmar FF1 6101 021
Västerås SK675678
Falkenbergs FF226230
Umeå FC9196

För de nya lag som ansluter över- och underifrån 2025 saknar jag uppgifter för helåret. Jag redovisar därför bara decembersiffran och de sista fyra månadernas snitt. Här kan man konstatera att Kalmar FF tydligen rensat en hel del i sin organisation inför nedstigningen. Arbetsgivaravgiften i december var ungefär dubbelt så hög som den varit under de tre tidigare månaderna. Det luktar väl avgångsvederlag om de siffrorna. Medan en blick i den andra ändan ger intrycket av att i Umeå har man inte riktigt fattat att det nu är hög tid att förstärka lag och organisation för att undvika att sejouren i Superettan bara blir ettårig.

Personalkostnader i Superettan sept. – nov. 2024

En sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som redovisats av lagen i Superettan för månaderna september, oktober och november. Beräkningen utgår från de arbetsgivaravgifter som rapporterats in till Skatteverket.


Personalkostnader Superettan september – november (tkr)

2Östers IF5102 13525 618
11Örebro SK4862 03324 396
7Trelleborgs FF4822 01924 223
10Varbergs BoIS4731 97923 751
4Helsingborgs IF4701 96523 577
13GIF Sundsvall4571 91222 947
6Sandvikens IF4101 71720 603
5Örgryte IS3921 63919 673
3Landskrona BoIS3841 60719 280
1Degerfors IF3771 57618 908
8IK Brage3321 39016 678
15Gefle IF Fotboll3221 34916 187
14Östersunds FK3101 29815 578
9Utsikten20585810 300
12IK Oddevold1907979 566
16Skövde AIK1516327 589

Kolumn 1: Arbetsgivaravgifter september – november 2025, snitt.
Kolumn 2: Personalkostnader september – november 2025, snitt.
Kolumn 3: Helårskostnad baserad på nuvarande kostnadstakt..
Sortering är gjord på personalkostnaden sept – nov.

Nya lag 2025

Kalmar FF8253 45441 447
Västerås SK6792 84234 099
Falkenbergs FF23196711 604
Umeå FC984094 902

Kommentarer.
Sammanställningen visar två olika saker. Dels hur takten för personalkostnaderna har sett ut efter sommarfönstrets stängning. Dels hur höga personalkostnaderna (arbetsgivaravgift plus lön) kan förväntas bli om kostnadstakten för perioden september – november är representativ för hur det kommer att se ut under 2025.

Perioden september – november skulle kunna karaktäriseras som lugnet före stormen. Under december och de tre vinterfönstermånaderna kommer spelartrupper och organisation i många fall att omformas. Gamla spelare lämnar mer eller mindre frivilligt och nya kommer till. Organisationerna måste anpassas till den verklighet som 2025 års budget försöker beskriva. Vissa klubbar tvingas skära ned medan andra ”satsar”.

Höga novembersiffror.
I november månad redovisade Öster 703 tkr, Örebro SK (502 tkr) och Sandviken (499 tkr) siffror som var klubbarnas högsta arbetsgivaravgifter för året.

Öster satsar.
Speciellt Östers siffra var väldigt hög jämfört med var de legat tidigare (434 tkr) . Förberedelserna för den allsvenska återkomsten verkar ha dragits igång.

Hur gör de i Degerfors?
Något som däremot inte gäller Degerfors. De ligger kvar på den förhållandevis beskedliga nivå som de redovisat under samtliga månader med undantaget augusti (639 tkr).

Personalkostnader i Superettan sept. – okt. 2024

En sammanställning över vilka personalkostnader (arbetsgivaravgift plus implicit lön) som redovisats av lagen i Superettan för månaderna september och oktober. Beräkningen utgår från de arbetsgivaravgifter som rapporterats in till Skatteverket.


Plac.Personalkostnader september – oktober (tkr)Personal
kostnad
11Örebro SK4782 000
4Helsingborgs IF4771 997
7Trelleborgs FF4731 981
10Varbergs BoIS4731 977
13GIF Sundsvall4551 905
2Östers IF4141 731
3Landskrona BoIS3921 642
5Örgryte IS3801 592
1Degerfors IF3731 560
6Sandvikens IF3661 532
15Gefle IF Fotboll3241 354
8IK Brage3331 392
14Östersunds FK3031 269
9Utsikten205858
12IK Oddevold195814
16Skövde AIK158660
Umeå FC92386
Falkenbergs FF214894

Kommentarer.
De här jämförelsesiffrorna bör tas med en ordentlig nypa salt. Här jämförs äpplen med päron. De olika klubbarnas organisationer skiljer sig åt. Vissa kanske har hela eller delar av sin ungdomsverksamhet avskild från elitfotbollen. Andra har ingen utvecklad damverksamhet om ens någon alls. 


Jämfört med tidigare redovisningar av dessa kostnader har jag den här gången koncentrerat mig på vad de berörda klubbarna har haft för kostnader att driva sina verksamheter i nuläget. Efter det att sommarfönstret stängts.


Man skulle väl kunna säga att kostnadsnivåerna har skiktat sig en del. I toppen återfinns fem klubbar från ÖSK som gjorde av med 2 mkr i personalkostnader per månad under den aktuella perioden till GIF Sundsvall vars kostnader var knappt hundratusen lägre kr per månad. Notabelt är att ingen av dessa klubbar nådde en sportslig framgång i paritet med sitt kostnadsläge.

I det bättre delen av mittskiktet finner man klubbar från Öster till Sandviken. Det här är de klubbar som lyckades bäst (relativt sätt) i seriespelet. Det är bara Helsingborg som saknas av topp-sex.

I den sämre delen av mittskiktet återfinns tre klubbar som knappast gjorde sina supportrar glada. Gefle åkte ur och Östersund fick lov att kvala sig kvar. Brage var aldrig hotad av nedflyttning men förde en på det hela taget rätt anonym tillvaro under större delen av säsongen.

Längst ner i kostnadstabellen återfinns tre klubbar som verkar ha behållit en struktur och kostnadsnivå mer anpassad för spel i Ettan än i Superettan. Av dessa klarade Utsikten och Oddevold sig kvar utan att ens behöva kvala. Skövde med den lägsta kostnadsnivån fick lov att lämna den näst högsta serien.


Jag har även lagt in kostnadsnivån för de två uppflyttade lagen. Ingen av dem har i år legat på en kostnadsnivå i paritet med vad som nog behövs fram en framgångsrik säsong i Superettan. Men de kommer säkert att lägga på sig mer fotbollsmuskler innan seriespelet drar igång.