Ekonomikonsulten Ernst & Young publicerade för några dagar sedan sin årliga rapport om de allsvenska klubbarnas ekonomi.
EY: Hur mår svensk elitfotboll?
Jag har ”roat” mig att göra några sammanställningar baserade på en del av de data som EY presenterar. Huvudsyftet är att belysa var ÖSK står ekonomiskt sett och visa vilket enormt språng som måste tas för att lyckas uppnå ÖSKs vision. Inte för att det är omöjligt, men det krävs onekligen några rejäla kliv.
Allsvenskans slutställning.
| Tabell- | Klubb | Poäng | Omsätt- | Personal- | ||
| placering | ning | kostnader | ||||
| mkr. | mkr. | |||||
| 1 | AIK | 67 | 178,3 | 100,8 | 57% | |
| 2 | IFK Norrköping | 65 | 101,5 | 77,0 | 76% | |
| 3 | Malmö FF | 58 | 342,9 | 144,5 | 42% | |
| 4 | Hammarby | 58 | 136,4 | 74,7 | 55% | |
| 5 | Häcken | 53 | 173,9 | 67,3 | 39% | |
| 6 | Östersund | 49 | 140,3 | 62,2 | 44% | |
| 7 | Djurgården | 48 | 151,4 | 84,8 | 56% | |
| 8 | Sundsvall | 44 | 42,2 | 29,2 | 69% | |
| 9 | Örebro | 35 | 56,0 | 27,3 | 49% | |
| 10 | Kalmar | 34 | 59,9 | 41,8 | 70% | |
| 11 | IFK Göteborg | 31 | 127,7 | 63,7 | 50% | |
| 12 | Elfsborg | 30 | 78,9 | 60,2 | 76% | |
| 13 | Sirius | 30 | 49,9 | 27,9 | 56% | |
| 14 | BP | 26 | 55,2 | 36,9 | 67% | |
| 15 | Dalkurd | 24 | 61,2 | 31,0 | 51% | |
| 16 | Trelleborg | 15 | 38,8 | 24,2 | 62% |
Ranking utifrån omsättning.
Det är ett ovedersägligt faktum att de klubbar som har stora resurser till sitt förfogande i allmänhet presterar bättre än de klubbar som inte har det. Klubbarnas resurser beror huvudsakligen på deras omsättning, dvs. hur mycket pengar deras verksamhet drar in. Om man rankar de allsvenska klubbarna utifrån dett kriterium får man följande bild.
| Tabell- | Klubb | Poäng | Omsätt- | Personal- | ||
| placering | ning | kostnader | ||||
| mkr. | mkr. | |||||
| 3 | Malmö FF | 58 | 342,9 | 144,5 | 42% | |
| 1 | AIK | 67 | 178,3 | 100,8 | 57% | |
| 5 | Häcken | 53 | 173,9 | 67,3 | 39% | |
| 7 | Djurgården | 48 | 151,4 | 84,8 | 56% | |
| 6 | Östersund | 49 | 140,3 | 62,2 | 44% | |
| 4 | Hammarby | 58 | 136,4 | 74,7 | 55% | |
| 11 | IFK Göteborg | 31 | 127,7 | 63,7 | 50% | |
| 2 | IFK Norrköping | 65 | 101,5 | 77,0 | 76% | |
| 12 | Elfsborg | 30 | 78,9 | 60,2 | 76% | |
| 15 | Dalkurd | 24 | 61,2 | 31,0 | 51% | |
| 10 | Kalmar | 34 | 59,9 | 41,8 | 70% | |
| 9 | Örebro | 35 | 56,0 | 27,3 | 49% | |
| 14 | BP | 26 | 55,2 | 36,9 | 67% | |
| 13 | Sirius | 30 | 49,9 | 27,9 | 56% | |
| 8 | Sundsvall | 44 | 42,2 | 29,2 | 69% | |
| 16 | Trelleborg | 15 | 38,8 | 24,2 | 62% |
Ranking utifrån personalkostnader.
Ett närliggande mått är respektive klubbs personalkostnader, alltså i huvudsak löner och sociala kostander. Den rankingen ser ut på följande sätt:
| Tabell- | Klubb | Poäng | Omsätt- | Personal- | ||
| placering | ning | kostnader | ||||
| mkr. | mkr. | |||||
| 3 | Malmö FF | 58 | 342,9 | 144,5 | 42% | |
| 1 | AIK | 67 | 178,3 | 100,8 | 57% | |
| 7 | Djurgården | 48 | 151,4 | 84,8 | 56% | |
| 2 | IFK Norrköping | 65 | 101,5 | 77,0 | 76% | |
| 4 | Hammarby | 58 | 136,4 | 74,7 | 55% | |
| 5 | Häcken | 53 | 173,9 | 67,3 | 39% | |
| 11 | IFK Göteborg | 31 | 127,7 | 63,7 | 50% | |
| 6 | Östersund | 49 | 140,3 | 62,2 | 44% | |
| 12 | Elfsborg | 30 | 78,9 | 60,2 | 76% | |
| 10 | Kalmar | 34 | 59,9 | 41,8 | 70% | |
| 14 | BP | 26 | 55,2 | 36,9 | 67% | |
| 15 | Dalkurd | 24 | 61,2 | 31,0 | 51% | |
| 8 | Sundsvall | 44 | 42,2 | 29,2 | 69% | |
| 13 | Sirius | 30 | 49,9 | 27,9 | 56% | |
| 9 | Örebro | 35 | 56,0 | 27,3 | 49% | |
| 16 | Trelleborg | 15 | 38,8 | 24,2 | 62% |
Vissa klubbar lägger relativt sett en större andel av sina kostnader på personalen. Förmodligen huvudsakligen på spelartruppen. Det gör att de kan hålla sig med en i bästa fall starkare trupp. Men det gör dem även mer sårbara om intäkterna av någon anledning skulle svikta. Speciellt klubbar som tar in en förhållandevis stor del av sina intäkter via spelarförsäljningar är känsliga. Om det egna kapitalet samtidigt är otillräckligt måste ofta smärtsamma bantningsaktioner tillgripas.
Här kan man se att klubbar som IFK Norrköping, Elfsborg, Kalmar och Sundsvall kan få det tufft om intäkterna skulle svikta.
Här syns det även tydligt vilket begränsat handlingsutrymme som klubben har då spelartruppen skall byggas. Det är inte så konstigt att man ofta får vänta tills någon tillräckligt bra spelare accepterar ett bud från ÖSK.
Poängeffektivitet.
Ett mått på hur effektiv en fotbollsorganisation är skulle kunna uttryckas som hur stor personalkostnaden är per allsvensk poäng. Vid en sådan ranking framstår ÖSKs organisation som mycket effektiv jämfört med de flesta andra klubbarna.
| Tabell- | Klubb | Poäng | Personal- | Poäng- |
| placering | kostnader | kostnad | ||
| mkr. | tkr. | |||
| 8 | Sundsvall | 44 | 29,2 | 664 |
| 9 | Örebro | 35 | 27,3 | 780 |
| 13 | Sirius | 30 | 27,9 | 930 |
| 2 | IFK Norrköping | 65 | 77,0 | 1 185 |
| 10 | Kalmar | 34 | 41,8 | 1 229 |
| 6 | Östersund | 49 | 62,2 | 1 269 |
| 5 | Häcken | 53 | 67,3 | 1 270 |
| 4 | Hammarby | 58 | 74,7 | 1 288 |
| 15 | Dalkurd | 24 | 31,0 | 1 292 |
| 14 | BP | 26 | 36,9 | 1 419 |
| 1 | AIK | 67 | 100,8 | 1 504 |
| 16 | Trelleborg | 15 | 24,2 | 1 613 |
| 7 | Djurgården | 48 | 84,8 | 1 767 |
| 12 | Elfsborg | 30 | 60,2 | 2 007 |
| 11 | IFK Göteborg | 31 | 63,7 | 2 055 |
| 3 | Malmö FF | 58 | 144,5 | 2 491 |