Beträffande Sliwinska finns hennes CV hos SvFF. Där framgår det bland annat att hon har en bakgrund som fotbollsspelare i bland annat IFK Hallsberg och IK Sturehov. Den aktiva delen av fotbollskarriären avslutades år 2013 och hon valdes in i ÖSKs styrelse år 2017.
I den fantastiska och allt mer omfattande databasen Lagstatistik hittar man information om delar av både Lindegrens och Sliwinskas fotbollskarriärer. Lagstatistik:Jonas Lindegren Lagstatistik:Karin Sliwinska
Vid året föreningsstämma presenterades bland annat den budget som ÖSK Elitfotboll lagt fast för det här året. Enligt denna kommer årets resultat fortfarande vara negativt. Men förlusten begränsas till 0,4 mkr. 2023 års förlust var med 2.9 mkr betydligt större.
Utfall
Budget
Utfall
Budget
INTÄKTER
2022
2023
2023
2024
Matchintäkter
3 805
3 480
3 361
3 500
Marknadsintäkter
18 803
18 740
18 208
24 950
SEF- och EFD-medel
15 991
9 270
10 232
10 150
Spelarförsäljningar
6 719
0
4 386
0
Övriga intäkter
1 623
1 508
922
800
Summa intäkter
46 941
32 998
37 109
39 400
KOSTNADER
Matchevenemanget
2 086
1 982
1 986
2 100
Marknadskostnader
5 308
3 300
4 232
4 527
Personalkostnader
25 598
20 050
21 399
22 550
Övriga externa kostnader
14 804
11 700
12 098
10 370
Avskrivningar
537
100
235
175
Finansiella intäkt./kostn.
36
50
33
90
Summa kostnader
48 369
37 182
39 983
39 812
Resultat
-1 428
-4 184
-2 874
-412
TACK till NA som dagen efter stämman publicerade sammanställningen,
Kommentarer och tyckande beträffande resultatet 2023 och budget 2024.
Intäkter. Matchintäkter. En av de märkligare siffrorna i sammanställningen gäller matchintäkterna. De minskade nämligen jämfört med det publikmässigt mycket svaga året 2022, trots att publiksiffran ökade ordentligt. År 2022 hade ÖSK sammanlagt 38 291 åskådare på de 15 matcherna i Superettan. Den siffran ökade till 52 588 förra året – alltså en ökning med drygt en tredjedel. Trots detta minskade publikintäkterna med nästan en halv miljon kronor – från 3 805 tkr till 3 361 tkr. Genomsnittsinkomsten per åskådare sjönk från 99 kronor år 2022 till 64 kronor förra året.
Noterbart är även, att ÖSK inte räknar med någon egentlig förbättring i sin budget för 2024. För den nya säsongen räknar man med matchintäkter på 3,5 mkr.
Marknadsintäkter. Medan matchintäkterna ser oförklarligt låga ut är situationen betydligt bättre för marknadsintäkterna (sponsorer, reklamintäkter o. dyl). Här försvarar ÖSK i stort sätt sina inkomster på från år 2022 till år 2023. För 2024 har ÖSK budgeterat med marknadsintäkter uppgående till nästan 25 mkr. En ökning med snudd på 7 mkr jämfört med 2023.
Vid föreningsstämmans översiktliga genomgång av budgetsiffrorna verkade man från ÖSK-ledningens sida inte orolig för att man inte skulle kunna nå den budgeterade siffran. Jag har till och med för mig (inte säkert), att man nämnde att man redan sålt för ett belopp som motsvarar fjolårets totalbelopp. Det mesta av försäljningsarbetet på marknadssidan sker ju innan fotbollssäsongen ens börjat.
Anno 1904 bloggen anger följande jämförelsesiffror: VSK: 5,2 mkr, GAIS 7,2 mkr och ÖFK 5 mkr.
För ÖSKs del skall nämnas, att klubben dessutom har en nätverkssponsor för matchtröjan. Den gruppen har köpt matchtröjans största och bästa plats för 1,4 mkr. Både för i år och för nästa år. Den inkomsten finns dessutom inte medräknad i de 25 budgeterade marknadsintäktsmiljonerna.
SEF- och EFD-medel. Det här är de intäkter, som ofta kallas sändningsrättigheter, men som även innehåller medel från andra intäktskällor. Gemensamt är att de fördelas av serieorganisationerna (Svensk Elitfotboll resp. Elitfotboll Dam).
Här såg ÖSK en kraftig minskning i storleksordningen 5 mkr från 2022 till 2023. De fem miljonerna hade dock inget med verksamheten år 2022 att göra utan utgörs av ett sent erhållet och bokfört UEFA-bidrag. Den betalningen gick enbart till 2021 års allsvenska klubbar. Bortsett från dessa UEFA-pengar ligger den här posten rätt stabilt kring 10 mkr per år.
För det budgeterade beloppet för år 2024 kan noteras, att ÖSK räknar med att få lite mindre pengar från SEF. Bland annat beroende på ÖSKs dåliga tabellplaceringar under de senaste två åren. Denna minskning kompenseras dock av en mindre peng från EFD eftersom ÖSKs damer nu spelar i Elitettan.
Spelarförsäljningar. ÖSK har haft inkomster från spelarförsäljningar både 2022 och 2023. Budgetmässigt räknar man dock inte med att får några sådana intäkter i år. Klubben vill undvika att ta på sig några ofinansierade/obudgeterade kostnader.
I samband spelarförsäljningarna kan det dessutom vara på sin plats att påminna om, att samtliga inkomster vid en spelarförsäljning inte hamnar hos ÖSK. Det finns andra intressenter som också skall ha sin andel.
Från not 16 Eventualförbindelser i den senaste årsredovisningen. Bolaget har under 2022 erhållit investeringar med avtalade villkor om återbetalning. Återbetalning kan komma att ske årligen genom del av framtida års positiva transfernetto. Till den del återbetalningen ej behövt göras, enligt gällande avtalsvillkor, tom räkenskapsåret 2025 upphör bolagets återbetalningsskyldighet för resterande del. Ansvarsförbindelsen för eventuella återbetalningar uppgår per 2023-12-31 till 4 500 tkr.
Det är alltså inte så att hela beloppet vid en spelarförsäljning kommer att hamna hos ÖSK eller hos den externa finansiären. Det sker någon typ av uppdelning av inkomsterna.
Övriga intäkter. Jag vet inte vilka poster som ryms inom denna siffra, men beloppet är inte så stort och ÖSK verkar ha varit försiktiga när man lade budgeten.
Kostnader. Matcharrangemanget. Kostnaderna för matcharrangemangen ligger stabilt kring 2 mkr. En viss ökning på lite drygt 100 tkr från 2023 till 2024. Möjligen beroende på ökade kostnader för damlagets matcher.
Om man ställer intäkter mot kostnader för hemmamatcherna verkar det som om matchintäkterna vid nuvarande publiknivåer inte betyder så värst mycket. (På det sätt om ÖSK redovisar sina matchintäkter är det nog säkrast att tillägga). År 2022 blev nettot 1 719 tkr, förra året var det 1 375 tkr och för 2024 räknar man med 1 400 tkr.
Marknadskostnader. Även marknadskostnaderna ligger förhållandevis stabila på nivåer mellan ca 4,5 mkr och 5,5 mkr. Här måste jag dock sätta ett stort frågetecken. Räknar man verkligen med att i år kunna öka marknadsintäkterna med nästan 7 mkr, medan marknadskostnaderna samtidigt bara ska öka med 0,3 kr? Ser alldeles för bra ut för att kunna stämma. Eller?
Personalkostnader. När ÖSK krympt verksamheten har en stor del drabbat personalen (spelartrupp och administration). En lite längre tidsserie ser ut så här. 2020: 30,3 mkr 2021: 37,7 mkr 2022: 25,6 mkr 2023: 21,4 mkr 2024: 22,6 mkr (budget) Anm. Den höga siffran för 2021 hänger förmodligen ihop med det misslyckade försöket att bevara den allsvenska statusen.
För 2024 ökar personalbudgeten med 1,2 mkr. Trots detta kommer herrtruppens spelarbudget till och med att bli något lägre än vad den var år 2023. Förklaringen till detta är att den under Larsen högprioriterade akademiverksamheten samt damernas elitstatus innebär högre personalkostnader för dessa verksamhetsgrenar.
(Det här är väl förklaringen till att man inte kunde se någon egentlig minskning av inbetalda arbetsgivaravgifterna för januari månad. De skall ju faktiskt till och med upp lite jämfört med 2023).
Anm. Här har jag svårt att följa ÖSKs resonemang. ÖSK anger, att årets spelarbudget för A-laget är något lägre än förra årets. Men med tanke på att många spelare med ”allsvenska löner” lämnade klubben vid årsskiftet kan man – eller i alla fall jag – tycka, att pengarna trots det borde räcka till någon eller några fler spelare som tas in med löner på ”superettans nivå”.
Övriga externa kostnader. På den här posten ser vi en minskning med ca. 1,7 mkr. Ungefär hälften av denna minskning kommer förmodligen från reduktionen av hyran för Behrn Arena. ÖSK ”krävde” ju en minskning med 0,9 mkr, vilket kommunen först inte ansåg sig kunna acceptera. Efter ytterligare förhandlingar och löfte om motprestationer från ÖSKs sida kom man dock överens om ÖSK kan stanna kvar på Behrn Arena. På vilket hyresbelopp man slutligen hamnade vet väl ingen förutom de närmast berörda. Men klart är att även bortsett från den minskade arenahyran så tvingas ÖSK att fortsätta att hyvla på sina övriga kostnader.
Slutkommentar. Larsen och för den delen även Lindegren har en bakgrund som företagsledare. Lindgren även som ekonom innan han blev VD. Jag kan inte tänka mig annat än att den framlagda budgeten är konservativt framtagen. Samt att man kommer att ha en gedigen uppföljning av intäkterna och framför allt av kostnaderna.
Som ÖSKs intäktsstruktur ser ut är man inte så beroende av de osäkra matchintäkterna. Dessa beror en hel del på hur laget presterar och på vädret makter.
Men trettiofem av budgetens dryga trettionio intäktsmiljoner (89 %) kommer från relativt stabila intäktskällor (marknad och SEF/EDF-medel). Överraskningspotentialen för den här budgeten ligger därför snarast på plussidan under förutsättning att man hamnat rätt med förväntade marknadsintäkter.
Klarar man inte denna ambitiösa del av intäktsbudgeten kommer det i alla fall inte behöva komma som en överraskning först mot slutet av året. Det kommer därför att finnas rätt gott om tid att parera ett eventuellt bortfall på intäktssidan.
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för årets första månad.
2024
Avgift
Lön
Totalt
Diff. 24/23
Jan
416
1 324
1 740
160
Feb
Mars
April
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Total
416
1 324
1 740
Extrapol.
4 990
15 893
20 884
-867
2023
5 198
16 553
21 751
Diff.
-207
-660
-867
Arbetsgivaravgifterna för januari kom in oväntat högt. Med tanke på alla de spelare som avslutade sin anställning hos ÖSK i december 2023 hade jag väntat mig ett betydligt lägre belopp. Nu var ju siffran till och med högre än vad den var i januari förra året, då den låg på 378 tkr.
Den rimligaste anledning – som jag kan komma på – är att ÖSK löste ut Daniel Hultqvist och Axel Andrésson i samband med att deras kontrakt avslutades i förtid. Dessutom är det ju så att även om lönerna för spelartruppen blir lägre än vad de var förra året, så ökar andra lönekostnader på grund av ÖSKs satsning på akademiverksamheten och på högre kostnader för damlaget.
Enligt uppgift förutser ÖSKs budget för 2024 en förlust på 0,5 mkr medan förlusten för 2023 blev 2,8 mkr. ÖSK behöver alltså sänka sina kostnader med 2,3 mkr för att nå sitt budgeterade resultat. En del av detta tas via lägre kostnader för hyran av Eyravallen (enligt uppgift ca 0,9 mkr). Resterande besparing måste rimligen komma från lönerna om det nu inte är så att man räknar med högre intäkter än vad man hade förra året.
NA rapporterade häromdagen, att det så kallade elitstödet, som Örebrokompaniet delar ut till Örebros elitklubbar, kommer att sänkas för ÖSK (och KIF Örebro). De två fotbollsklubbarna fick förra året 900.000 kronor, men i år sänks det stödet till 850.000.
Anmärkningsvärt för ÖSK:s del eftersom damlaget i år spelar i Elitettan. En serienivå som för några år sedan, då KIF Örebro spelade i samma serie, inbringade dem ett elitstöd på 600.000.
Den främsta orsaken till att det inte blir någon ökning av ÖSK:s bidrag trots damlagets elitstatus är att exponeringsvärdet på lag i Elitettan är begränsat, skriver Örebrokompaniets vd Tiina Mykkänen i ett e.post meddelande till tidningen.
Tyvärr är jag böjd att ge henne rätt. Elitstödet ska avspegla hur mycket exponering och marknadsföring som ett lag ger åt Örebro som stad, bland annat i form av uppmärksamhet i media. Elitettan ligger långt efter herrarnas Superetta i medialt intresse och med KIF Örebro i damallsvenskan blir det inte så många rader om ÖSK-damernas prestationer.
NA redovisar hur Örebrokompaniets elitstöd har utvecklats under de senaste åren. 2017: Örebro Hockey 1,6 miljoner kronor, ÖSK 1,6, Kif Örebro 1,2. 2018: Örebro Hockey 1,6, ÖSK 1,6, Kif Örebro 0,6. 2019: Örebro Hockey 1,6, ÖSK 1,6, Kif Örebro 1,0. 2020: Örebro Hockey 1,6, ÖSK 1,6, Kif Örebro 1,0. 2021: Örebro Hockey 1,3, ÖSK 1,3, Kif Örebro 0,9, Örebro Volley 0,1. 2022: Örebro Hockey 1,3, ÖSK 1,0, Kif Örebro 0,9, Örebro Volley 0,1. 2023: Örebro Hockey 1,3, ÖSK 0,9, Kif Örebro 0,9, Örebro Volley 0,15, ÖSK Futsal, 0,05. 2024: ÖSK 0,85, Kif Örebro 0,85. Övriga inte beslutade.
Det har under den här perioden inte bara varit ÖSK:s andel som sjunkit. Även det totalt utdelade Elitstödet har sjunkit trots en relativt kraftig inflation. År 2017 betalades 4,4 mkr till berörda föreningar. År 2023 har det beloppet reducerats till 3,3 mkr.
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för december månad.
2023
Avgift
Lön
Totalt
Jan
377 658
1 202 732
1 580 390
Feb
420 221
1 338 283
1 758 504
Mars
407 873
1 298 959
1 706 832
April
451 855
1 439 029
1 890 884
Maj
455 606
1 450 975
1 906 581
Juni
516 779
1 645 793
2 162 572
Juli
411 167
1 309 449
1 720 616
Aug.
425 893
1 356 347
1 782 240
Sept.
463 426
1 475 879
1 939 305
Okt.
448 221
1 427 455
1 875 676
Nov.
432 597
1 377 697
1 810 294
Dec.
386 354
1 230 427
1 616 781
Total
5 197 650
16 553 025
21 750 675
Extrapolerat
5 197 650
16 553 025
21 750 675
2022
5 954 390
18 963 025
24 917 415
Differens
-756 740
-2 410 000
-3 166 740
Decembersiffran kom in lågt och blev årets näst lägsta. Bara januari var lägre. Helt naturligt att lönekostnaderna kring årsskiftet är låga. Strax före och i samband med årsskiftet upphör många kontrakt medan nya spelare/ledare har ännu inte kommit på plats.
I början av 2023 uttryckte ÖSK en målsättning/förhoppning om att kunna reducera löneomkostnaderna med 20 procent. Riktigt så bra gick det inte, Kostnadsminskningen för löner och sociala avgifter stannade på 14,5 %. För att uppnå budgetens ambition hade det behövts en ytterligare minskning med i runda slängar 1,4 mkr.
Inför det här året har dessutom sparkraven vässats ytterligare eftersom klubbens verksamhet av allt att döma gått med en förlust i storleksordningen 3 mkr. Samtidigt får man väl rimligen räkna med att kostnaderna för damlaget (uppflyttade till Elitettan) och Akademin (ny satsning) kommer att bli högre än under 2023.
På plussidan (om man nu skall kalla det så) har ett antal spelare som förmodligen har haft förmånligare avtal lämnat. Det rör sig om Kevin Walker, Jake Larsson, Nasiru Moro, William Eskelinen, Daniel Björnqvist, David Seger och från och med idag även Axel Andrésson, vilka bör innebära en påtaglig avlastning av lönekostnaderna.
Konturerna till hur det blir i år kommer vi kanske att kunna skönja i början av mars då siffrorna för januari bli tillgängliga.
ÖSK har meddelat, att man kommer att arrangera ett medlemsmöte den 12 februari. Klubben erbjuder ett (till synes) välfyllt och intressant program.
Strategidokument. ÖSK:s styrelse arbetade förra året med att ta fram en ny strategi för verksamheten. (Detta är något som varje nytillträdd ordförande verkar ha på sin att-göra-lista med en hög prioritet). Vid mötet kommer medlemmarna att få ta del av en förhandspresentation. Därefter kommer det att finnas möjlighet att lämna synpunkter. ÖSKs förhoppning är att den nya strategin ska kunna presenteras i sin slutliga utformning vid årsmötet i mars.
Läget i klubben. Styrelsen och klubbledningen kommer att redogöra för läget i klubben, vad som är på gång och vad som blir viktigt 2024 och framåt.
Sportsligt resultat 2023 Den sportsliga resultatet 2023 kommer att diskuteras och klubben kommer att ge sin syn på vilka lärdomar som tas med till 2024.
Öppen frågestund. Mötet avslutas med en öppen frågestund där medlemmarna kan ta upp frågor och synpunkter som inte behandlats tidigare under mötet.
ÖSK avslutar informationen om mötet genom att påpeka att detta är ett möte för föreningens medlemmar.
Våra medlemmar betyder otroligt mycket och vår klubb bygger på föreningsdemokrati där medlemmarna utgör basen för hela vår verksamhet. Detta möte är exklusivt för medlemmar. Är du inte redan medlem så blir du det enkelt på oskfotboll.se/medlem
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus diverse andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för november månad.
2023
Avgift
Lön
Totalt
Jan
377 658
1 202 732
1 580 390
Feb
420 221
1 338 283
1 758 504
Mars
407 873
1 298 959
1 706 832
April
451 855
1 439 029
1 890 884
Maj
455 606
1 450 975
1 906 581
Juni
516 779
1 645 793
2 162 572
Juli
411 167
1 309 449
1 720 616
Aug.
425 893
1 356 347
1 782 240
Sept.
463 426
1 475 879
1 939 305
Okt.
448 221
1 427 455
1 875 676
Nov.
432 597
1 377 697
1 810 294
Dec.
Total
4 811 296
15 322 599
20 133 895
Extrapolerat
5 248 687
16 715 562
21 964 249
2022
5 954 390
18 963 025
24 917 415
Differens
-705 703
-2 247 463
-2 953 167
Det verkar väl som om personalkostnaderna (lön plus arbetsgivaravgifter) kommer att landa på en nivå som är ca 3 mkr lägre än vad den var 2022. December år 2022 var en månad med låga arbetsgivaravgifter – bara ca. 1,6 mkr i personalkostnader och det är väl tveksamt om ÖSK kan slå den siffran i år.
Från och med januari månad kommer det förmodligen att komma en rätt ordentlig minskning av personalkostnaderna. Då försvinner ett antal spelare med förmodad allsvensk lönenivå från truppen. Jag tänker på spelare som Kevin Walker, Jake Larsson, Nasiru Moro, William Eskelinen, Daniel Björnqvist och David Seger, vilket bör innebära en avlastning.
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för oktober månad.
Avgift
Lön
Totalt
Jan
377 658
1 202 732
1 580 390
Feb
420 221
1 338 283
1 758 504
Mars
407 873
1 298 959
1 706 832
April
451 855
1 439 029
1 890 884
Maj
455 606
1 450 975
1 906 581
Juni
516 779
1 645 793
2 162 572
Juli
411 167
1 309 449
1 720 616
Aug.
425 893
1 356 347
1 782 240
Sept.
463 426
1 475 879
1 939 305
Okt.
448 221
1 427 455
1 875 676
Nov.
Dec.
Total
4 378 699
13 944 901
18 323 600
Extrapolerat
5 254 439
16 733 882
21 988 320
2022
5 954 390
18 963 025
24 917 415
Differens
-699 951
-2 229 144
-2 929 095
Arbetsgivaravgiften och därmed även lönerna var något lägre i oktober jämfört med september. Förmodligen ligger lönekostnaderna nu på vad som skulle kunna kallas för en normal nivå. Jag skulle inte tro (med betoningen på tro) att vi kommer att få se lägre siffror under resten av året – snarare högre.
De spelare som inte har fått förlängt kontrakt har med största sannolikhet avtal som sträcker sig fram till årsskiftet. Oklart hur det ser ut med tränarna. Paul Olausson har lämnat verksamheten, men har säkert även han ett kontrakt som går ut först vid årsskiftet. Samtidigt har under hösten och den tidiga vintern Rafi Isak, Samuel Wowoah anställts och Dennis Gabrielsson fått sin tjänst uppgraderad till en heltidstjänst, vilket indikerar att lönerna under slutet av året faktiskt kan bli något högre än de varit tidigare under hösten.
De extrapolerade arbetsgivaravgifterna och därmed även lönerna ligger nu 11,8 % lägre än vad de gjorde under 2022. Enligt tidigare uppgifter siktade man i budgeten på en sänkning med 20 %. Dit kommer man inte att kunna nå.
På Skatteverket webbplats kan man begära en uppgift om den beslutade arbetsgivaravgiften för de tre senaste månaderna för svenska företag och organisationer. Denna avgift uppgår till 31,4 % av den utbetalda lönen (plus andra typer av ersättningar). Genom att följa hur arbetsgivaravgiften utvecklas och sedan räkna baklänges kan man alltså även se vad som har skett på lönesidan.
Nu föreligger siffrorna för september månad.
Avgift
Lön
Jan
377 658
1 202 732
1 580 390
Feb
420 221
1 338 283
1 758 504
Mars
407 873
1 298 959
1 706 832
April
451 855
1 439 029
1 890 884
Maj
455 606
1 450 975
1 906 581
Juni
516 779
1 645 793
2 162 572
Juli
411 167
1 309 449
1 720 616
Aug.
425 893
1 356 347
1 782 240
Sept.
463 426
1 475 879
1 939 305
Okt.
Nov.
Dec.
Total
3 930 478
12 517 446
16 447 924
Extrapolerat
5 240 637
16 689 928
21 930 565
2022
5 954 390
18 963 025
24 917 415
Differens
-713 753
-2 273 098
-2 986 850
Arbetsgivaravgiften och därmed även lönerna var förhållandevis höga för september månad. Faktum är att de var de näst högsta under det här året. Oklart för mig vad som kan ha legat bakom den relativt höga siffran.
De extrapolerade arbetsgivaravgifterna och därmed även lönerna ligger 13,6 % lägre än vad de gjorde under 2022. Enligt tidigare uppgifter siktade man i budgeten på en sänkning med 20 %.
Nu är ju inte budgetsiffran något som slaviskt måste följas till hundra procent om förutsättningarna förändras. Försäljningen av Noel Milleskog och Samuel Dahl kan till exempel ha givit inkomster man inte räknat med i budgeten. Något som kan ha inneburit att man inte behövde skära så hårt i kostnaderna, som man ursprungligen hade planerat att göra.
NA skrev häromdagen, att ÖSK inte är nöjda med det hyresavtal som Örebro kommun vill tillämpa för Behrn Arena. Kommunen vill, att ÖSK fortsätter fortsätter att betala lite drygt 1,.9 mkr. En nivå som gäller om klubben spelar i Superettan. Det är samma belopp om betalats i år och Örebro kommun vill nu behålla denna nivå för åren 2024 och 2025. Om/när ÖSK tar sig upp i Allsvenskan igen skulle hyresnivån höjas till 3,4 mkr.
ÖSK, som nästa år måste banta sina kostnader med ca 4 mkr jämfört med i år för att nå ett nollresultat (vid oförändrade intäkter), tycker att detta är alldeles för mycket. ÖSK jämför sin timkostnad på 2.000 kronor med KIF Örebros, som bara betalar hälften så mycket. ÖSK säger att de vill komma ner mot samma nivå, även om de inser att de nog kan få lov att betala något mer.
Som ett alternativ funderar ÖSK på att flytt akademiverksamheten till Ekäng. Sedan omläggningen av konstgräset finns det nu en fullstor plan där. För ÖSK Ungdom vore det säkert ekonomiskt sett väldigt positivt att få akademin som hyresgäst. Frågan är dock om det går att planera in träningstider för tre stycket akademitrupper utan att det stör den nuvarande ungdomsverksamheten alltför mycket . Jag skulle kunna tänka mig att planerna på Ekäng redan i dagsläget är rätt hårt uppbokade.