Eyravallen Tänkt, tyckt och skrivet om ÖSK fotboll

Ekonomiskt utfall Q1 2018

I skuggan av den nyemission som ÖSK dragit igång eller kanske snarare på grund av den har ÖSK (äntligen) publicerat det ekonomiska resultatet för det första kvartalet. Resultatet för perioden uppgår till 4,3 mkr, vilket är något sämre än det budgeterade periodresultatet som är 4,5 mkr.

Av rapporten framgår att:


Kvartal.

  • ÖSK har inte budgeterat med några spelarförsäljningar i år. Därför kom övergången för Ferhad Ayaz till Dalkurd som en positiv och prognosförbättrande överraskning.
  • Försäljningen av årskort har gått sämre än föregående år. Främst på grund av att ÖSKs partnerföretag (sponsorerna alltså) väljer att ta ut färre biljetter än tidigare. Detta på grund av att det är svårt för dem att intressera kunder för matcher som går på helgerna (ett klassiskt problem i Örebro). Även försäljningen till privatpersoner har gått något sämre än förra året.
  • Däremot går faktiskt själva partnerförsäljning bättre, skriver bolaget. Efter åren med Lagardère upplever många en större närhet till klubben.
  • På kostnadssidan är utfallet sämre än budgeterat. Detta ser man dock främst som en periodiseringseffekt och man räknar med att kunna hålla årskostnaderna inom den budgeterade ramen.

    Helår.
    ÖSK publicerar dessutom sin årsbudget, samt en prognos baserad på vad man visste då rapporten gjordes.

  • Lite överraskande är att man budgeterat med en årsförlust på hela 3,7 mkr. Budgeten från början av året är underbalanserad med försiktiga antaganden på intäktssidan med målet att under året jobba med åtgärder för att närma sig en nollbudget, skriver företaget.

    Marsprognosen indikerar ett något bättre resultat (-2,2), vilket nog i första hand kan härledes till försäljningen av Ayaz. Prognosen för resultatet på helåret är minus 2,2 mkr, alltså 1,5 mkr bättre än budget och en del i arbetet med att närma sig en nollbudget, enligt ÖSK.

  • Något större utrymme för negativa överraskningar eller felräkningar verkar det inte finnas för tillfället.
  • Personalkostnaderna för det första kvartalet uppgår till 6,2 mkr och för helåret till 26,9. Om man antar att dessa kostnader periodiseras med fjärdedelar över de fyra kvartalen skulle detta möjligen kunna innebära, att man tagit höjd för någon sommarvärvning. Fyra kvartal med 6,2 mkr ger ju en årskostnad på 24,8. Vilket lämnar ett utrymme på lite drygt 2 miljoner för personalaktiviteter under sommaren.
  • Med tanke på hur resultat och budget ser ut skulle jag tro, att ÖSK välkomnar om någon lämnar under sommaren. Detta under förutsättning att man bedömer, att ersättningen är acceptabel. Helst skulle man ju vilja se att hålet i resultatprognosen kan täppas till.

    ÖSK: Kvartalsrapport Q1 ÖSK Elitfotboll AB

ÖSK siktar mot toppsex

I prospektet inför nyemissionen kan man (bland annat) läsa: Våra yttersta målsättningar handlar om att ha fullsatta läktare och sportsliga framgångar. För att nå dit behöver vi stärka vår ekonomi. Styrelsen har satt ett mål att vi inom fem år ska tillhöra de sex klubbarna som omsätter mest i Allsvenskan.

Det är en väldigt ambitiös målsättning sett till hur det ser ut i dagsläget. ÖSK skulle i princip behöva fördubbla sin omsättning för att nå dit. I realiteten behöver ÖSK öka omsättning ännu mer eftersom även övriga klubbar kommer att öka sin omsättning under den kommande femårsperioden.

Förra året såg omsättningsligan ut på följande sätt:

Rang- Omsättning Dto inkl spelar-
ordning   försäljningar
1 Malmö FF 198,9 232,7
2 BK Häcken 147,2 169,1
3 AIK 135,8 232,0
4 Östersunds FK 124,4 124,9
5 IFK Göteborg 100,8 109,3
6 IFK Norrköping 99,3 137,2
7 Hammarby 94,5 107,3
8 Djurgården 84,2 118,9
9 IF Elfsborg 73,1 92,1
10 Kalmar FF 56,6 70,1
11 Örebro 50,6 51,7
12 J-Södra 43,2 45,9
13 IK Sirius FK 42,0 54,6
14 GIF Sundsvall 36,3 40,8
15 Halmstads BK 35,3 70,2
16 AFC 20,3 20,3

Det är alltså IFK Norrköping som ÖSK i dagsläget skall ha som omsättningsmässigt riktmärke. Intäkterna i ovanstående sammanställning är inte helt jämförbara. Häcken för att ta ett exempel drar in ca. 80 mkr på Gothia Cup. Det mesta av de intäkterna kommer inte fotbollsklubben till del. I Stockholmsklubbarna verkar det finnas rätt stora intäkter i föreningsdelen av verksamheten etc. Men sammanställningen ger ändå en uppfattning om vilket gap det är upp till sjätteplatsen.

Jag undrar om ÖSK har mer än en målsättning klar än. Annars blir målsättningen inte mer är ett önskemål som man inte vet hur man skall kunna uppfylla.


Tillägg.
ÖSKs intäkter exklusive spelarförsäljningar sedan år 2014 då ÖSK återtog platsen i Allsvenskan har sett ut på följande sätt:

2014 2015 2016 2017
Intäkter exkl. spelarförsäljning 50,5 52,0 51,4 46,9

Även före året i Superettan låg omsättningen stadigt kring 50 mkr. Det kommer att krävas något väldigt annorlunda för att bryta den nuvarande stagnationen.

Nyemission i ÖSK Elitfotboll AB

ÖSK Elitfotboll offentliggjorde precis före midsommarhelgen ett erbjudande till allmänheten att teckna aktier i bolaget. Villkoren överensstämmer med vad som gällde i samband med likvideringen av Örebro Spelarinvest. Dvs. aktierna kostar 250 kronor styck och minst 20 stycken skall tecknas. Emissionsvillkoren ger en för ÖSK någorlunda hanterlig aktiepost värd 5.000 kronor.

ÖSK har i samband med offentliggörandet publicerat ett ”Prospekt” samt länkat till en teckningslista. Av den bifogade dokumentationen (bolagsstämmobeslutet) framgår att sista teckningsdag för deltagande i emissionen är den 1 juli. Lite knappt om tid kan man tycka för att både väcka intresset och få detta intresse omvandlat till handling. Styrelsen har dock möjlighet att förlänga teckningstiden, vilket de säkert kommer att göra.

Två spår.
Av Simon Åströms redogörelse i studioprogrammet Sportklubben framgår, att försäljningen av aktier kommer att ske via två olika spår. Dels vänder man sig till allmänheten, som förväntas teckna i storleksordningen en aktiepost, alltså 20 aktier för sammanlagt 5.000 konor. Detta är väl vad erbjudandet på webbplatsen syftar till. Dessutom avser man, att individuellt bearbeta privatpersoner och företag, vilka kan tänkas gå in med större belopp.

Det aktuella ”Prospektet” (eller vad man nu skall kalla broschyren) använder sig i första hand av emotionella argument snarare än finansiella när man argumenterar för en aktieteckning. På sätt och vis ett ärligare sätt än att försöka klä upp investeringen som något lönsamt (för aktietecknaren).

Emissionskursen.
Emissionskursen 250 kronor har ”räknats” fram av revisionsbyrån KPMG. Därvid har man använt sig av förväntade framtida kassaflöden på vilka man lagt ett avkastningskrav på 6 %. ÖSK är väl rätt uppriktiga beträffande värderingsmetoden, när de något inlindat konstaterar, att avkastningskravet (och därmed den diskonteringsränta man använder sig av för att räkna tillbaka kassaflödena till ett nuvärde) nog är alldeles för lågt med tanke på de riskfaktorer som bör åvila dessa kassaflöden. Sannolikheten att bolaget kommer att kunna producera några större positiva kassaflöden under mer än något enstaka år får anses vara rätt låg. Kassa- och resultatflöden i fotbollsaktiebolag har ju som bekant en tendens att alltid dra mot noll.

Aktiekursen vid nuvarande knappa 110.000 aktier ger ett marknadsvärde på bolaget på ca. 27 mkr.

Utdelning.
Den eventuella utdelning som aktieägarna kan se fram emot är 25% av redovisad vinst, då det egna kapitalet överstiger 10 mkr. Om vi tänker oss att nästan hälften av de erbjudna aktierna tecknas (knappa 4 mkr i nytt kapital) så kommer antalet aktier efter nyemissionen att uppgår till säg 125.000.

Ifall ÖSK Elitfotboll gör en vinst på 1 mkr och det egna kapitalet överstiger 10 mkr kommer 250.000 kr av vinsten att delas ut till aktieägarna. Utdelningen per aktie kommer i så fall att bli 2 kronor. Staten tar sedan 50 öre per aktie av detta (okvalificerade aktier i ett onoterat bolag) och för aktieägaren återstår efter utdelningsskatten 1 krona och 50 öre per innehavd aktie. För en person som köpt ett ”standard”paket på 20 aktier kommer erhållen utdelning således att bli 30 kronor per miljon kronor i vinst i fotbollsbolaget. Antagligen kommer ÖSK i så fall att erbjuda aktieägaren en kaffebiljett eller något sådant mot att man får behålla utdelningen (eller något åt det hållet).

Sett mot denna bakgrund är det helt säkert rätt av ÖSK att i första hand avvända sig av emotionella argument när man erbjuder sina nya aktier till allmänheten.

ÖSK: Köp aktier i ÖSK – kom närmare än nära
ÖSK: Emissionsprospekt/aktiebroschyr
ÖSK: Teckningslista
ÖSK: Sportklubben med Simon Åström (video)
NA (Betalvägg): ÖSK släpper nya aktier för att få in mer pengar: ”Ingen räddningsaktion”

Tipselitakademier 2017: Certifieringen

Svensk Elitfotboll / Tipselit har nu släppt resultatet av sin certifiering av fotbollsakademierna hos Sveriges elitklubbar (och för ytterligare några ambitiösa klubbar).

Betygsättningen baserar sig på två olika bedömningsgrunder. Dels betygsätts hur akademierna är organiserade och administrerade i dagsläget. Dels ger varje aktiv spelare, som tagit steget vidare till elitfotbollen (Allsvenskan eller Superettan etc) ett antal poäng utifrån hur länge denne varit i klubbens akademi (t.o.m. 19-år), vilken nivå denne spelat på etc.

För den slutliga poängberäkningen är det framför allt antalet framtagna elitspelare som väger tungt.

ÖSK har precis som tidigare år inte någon framskjuten placering, då man rankar akademierna på detta sätt. Visserligen välorganiserade men med få spelare som gått vidare till elitfotbollen från ÖSKs akademiverksamhet.

De allsvenska klubbarnas ranking för år 2017.

Organisation Spelare Totalt
Brommapojkarna 932 3332 4264
Malmö FF 908 3047 3955
IF Elfsborg 892 2107 2999
IFK Göteborg 941 1658 2599
AIK 910 1588 2498
IFK Norrköping 889 1314 2203
BK Häcken 819 1362 2181
Djurgården 922 1096 2018
Kalmar FF 907 834 1741
GIF Sundsvall 832 868 1700
Hammarby 948 732 1680
Örebro SK 911 362 1273
IK Sirius 851 248 1099
Dalkurd 767 120 887
Trelleborgs FF 767 45 812
Östersunds FK 730 72 802

Rankingen för några lokala klubbar.

Degerfors 792 510 1302
BK Forward 604 606 1210
Karlslund 546 304 850

De allsvenska klubbarnas ranking för år 2017 (organisation).

Organisation Spelare Totalt
Hammarby 948 732 1680
IFK Göteborg 941 1658 2599
Brommapojkarna 932 3332 4264
Djurgården 922 1096 2018
Örebro SK 911 362 1273
AIK 910 1588 2498
Malmö FF 908 3047 3955
Kalmar FF 907 834 1741
IF Elfsborg 892 2107 2999
IFK Norrköping 889 1314 2203
IK Sirius 851 248 1099
GIF Sundsvall 832 868 1700
BK Häcken 819 1362 2181
Dalkurd 767 120 887
Trelleborgs FF 767 45 812
Östersunds FK 730 72 802

De allsvenska klubbarnas ranking för år 2017 (elitspelare).

Organisation Spelare Totalt
Brommapojkarna 932 3332 4264
Malmö FF 908 3047 3955
IF Elfsborg 892 2107 2999
IFK Göteborg 941 1658 2599
AIK 910 1588 2498
BK Häcken 819 1362 2181
IFK Norrköping 889 1314 2203
Djurgården 922 1096 2018
GIF Sundsvall 832 868 1700
Kalmar FF 907 834 1741
Hammarby 948 732 1680
Örebro SK 911 362 1273
IK Sirius 851 248 1099
Dalkurd 767 120 887
Östersunds FK 730 72 802
Trelleborgs FF 767 45 812

ÖSKs elitspelarpoäng kommer från följande spelare:

Efternamn Förnamn Antal år Matchtyp Poäng
Ajdarevic Alfred 2 Allsvenskan 16
Astvald Markus 7 Allsvenskan 56
Brorsson Arvid 3 Allsvenskan 24
Ekstrand Hamrén Carl 5 Allsvenskan 40
Eriksson Adam 3 Superettan 12
Gerzic Nordin 7 Allsvenskan 56
Haginge Patrik 3 Allsvenskan 24
Holmberg Karl 2 Officiell U21-landskamp (FIFA/UEFA) 20
Lundberg Jonathan 4 Allsvenskan 32
Ring Sebastian 1 Allsvenskan 8
Ring Jonathan 4 Allsvenskan 32
Walker Kevin 3 Allsvenskan 24
Yasin Ahmed 1 Officiell A-landskamp (FIFA/UEFA) 18
Summa 362

Inför det här årets ranking kommer ÖSK att tappa minst 96 spelarpoäng (Ekstrand Hamrén, Haginge och Lundberg). Varifrån kommer påfyllningen?

Mer om och kring rankingen kan man läsa på Tipselits webbplats. Där kan man bland annat se vilka spelare som givit poäng till de olika klubbarna samt hur rankingen ser ut för klubbarna längre ner i seriesystemet.

Tipselit: Tipselitakademier 2017

Årsmöte och föreningsstämma


ÖSK kallar sina medlemmar och aktieägare till bolags- resp. föreningsstämma avseende verksamhetsåret 2017. Klockan 17:00 inleds bolagsstämman med registrering av av närvarande aktieägare för att en kvart senare påbörja själva stämman. Man räknar av allt att döma inte med att denna skall ta någon längre tid, eftersom registreringen för den därefter följande föreningsstämman påbörjas redan kl. 18:00.

ÖSK: Information om ÖSK Fotbolls årsmöten

Valberedningens förslag.
ÖSK Fotbolls valberedning har lagt fram följande förslag beträffande styrelsesammansättningen för det kommande året.

Ordförande, 1 år.
Carl Pauly (ersätter Björn Åqvist)

Nyval ledamöter, 2 år.
Urban Hammar (ersätter Per Gavelin)
Mia Spendrup (utökning av st

Omval ledamöter, 2 år.
Efwa Nilsson
Jasmin Benca

Ledamöter med 1 år kvar.
Karin Sliwinska
Kent Norström
Mats Domberg

Björn Åqvist och Per Gavellin har båda meddelat att de inte står till förfogande för omval. Åqvist därför att han tyckte att 12 år räcker och Gavellin på grund av ändrade anställningsförhållanden. I och med att Åqvist – en av de ursprungliga ”ÖSK-räddarna” – nu lämnar styrelsen återstår inte längre någon av de ursprungliga medlemmarna i ÖSK Elitfotbolls styrelse.

Egentligen borde väl fotbollsklubben ha sin föreningsstämma först eftersom det är styrelsen i Örebro SK FK som bestämmer hur styrelsen i ÖSK Elitfotboll skall se ut. Men eftersom det är samma personer som ingår i styrelserna för fotbollsklubben resp. fotbollsbolaget så kan man ta mötena i ”fel ordning”.

ÖSK: Förändringar och starka namn till ÖSK:s styrelse
ÖSK: Tackbrev från Björn Åqvist
NA: Björn Åqvist slutar som ordförande i ÖSK

Sandra Almqvist blir ny marknads- och evenemangsansvarig

ÖSK skriver idag, att de anställt Sandra Almqvist som evenemangsansvarig. Hon tar över efter Gabriel Åbom, som ju numera jobbar som säljare mot ÖSKs företagskunder. Sandra kommer utöver evenemangen även att ha ansvar för varumärket och marknadsföring.

ÖSK: Sandra Almqvist förstärker ÖSK:s organisation

Vad är det här tänkte jag, när jag såg nyheten. Vet hon verkligen någonting om hur man fyller läktarna på Behrn Arena?

Vi får se hur det blir med den saken. Hon har onekligen hunnit med en hel del på evenemangssidan även om hon inte verkar ha jobbat med/för ett enskilt lag. En hel del om hennes bakgrund och erfarenheter finner man i en artikel i Totally Örebro, som skrevs år 2015 i samband med att hon hade jobbet som projektledare för Örebros 750-årsfirande.

TOTALLY ÖREBRO: Sandra Almqvist – Projektledare för Örebro 750 år

Fotboll spelade hon fram till och med junioråldern i KIF Örebros F19-lag. Dessutom – vilket inte framgår av ÖSKs nyhetsnotis – är hon fotbollsdomare, vilket imponerar på mig. Hon är en av de 10 domare som i år är utsedda att döma matcherna i Elitettan – damernas näst högsta serie.

Oförändrat marknadsföringsstöd

NA skrev för några dagar sedan om det marknadsföringsstöd som Örebro kommun betalar ut till förtjänta idrottsklubbar. Förmånstagare är ÖSK, ÖHK och KIF Örebro. Den modell som kommunen för närvarande tillämpar är att man lagt ut beslutsrätten på Örebrokompaniet. På så sätt undviker diverse politiker de alltid lika infekterade frågorna om rättvisan i bedömningsgrunderna. Nu är det som sagt Örebrokompaniet som avgör frågan och de ser (nästan) bara på hur stor mediaexponering klubbarna får. Då tänker man inte så mycket på hur mycket NA skriver utan på TV, radio rikstäckande press etc.

Beträffande ÖSK har man beslutat att det utbetalade bidraget för år 2018 förblir oförändrat, alltså 1.600 tkr. KIF Örebro får se sitt bidrag halverat från 1,2 mkr till 600 tkr. Egentligen borde väl KIF Örebro, som ju åkte ur Damallsvenskan, inte ha några pengar alls sett ur en ren marknadsföringssynpunkt. Lagen i Elitettan genererar inte så värst stort intresse. Men från Örebrokompaniets (och kommunens sida) vill man gärna se att KIF Örebro kan ta sig tillbaka till den högsta serien. Ett liknande resonemang tillämpades förmodligen år 2013 då ÖSK besökte Superettan för ett år. Hur mycket pengar som skall gå till hockeylaget för 2018 har man inte bestämt än. Möjligen att man avvaktar för att se hur långt de tar sig i ishockeyns slutspel. (Om det blir något sådant).

Marknadsföringsstöd/elitbidrag.

År ÖSK ÖHK KIF Örebro
2010 3 200 400 1 050
2011 3 200 900 1 050
2012 3 200 900  1 050
2013 2 900 3 000 1 200
2014 2 900 2 900 1 200
2015 2 600 2 600 1 200
2016 2 200 2 200 1 200
2017 1 600 1 600 1 200
2018 1 600 ? 600

2010–2016 fick långt många fler klubbar marknadsföringsstöd, från 2017–2018 bara de här tre.

NA (Betalvägg): Så mycket pengar till marknadsföring får ÖSK

Tillägg: Jag tackar Jonas Brännmyr på NA-sporten för hans tillägg och tillrättalägganden.

Örebro sänker bidraget

Fördelningen av Örebro kommuns stöd till elitidrotten har alltid varit en het potatis. Det finns (givetvis) alltid föreningar som anser att systemet är orättvist och det finns ingen förening som tycker att de får tillräckligt mycket. Det ligger liksom i sakens natur.

Efter den hårda kritiken som Örebro Volley riktade mot kommunen för något år sedan har man från kommunens sida ändrat principerna för hur dessa medel skall fördelas. I fortsättningen kommer pengarna som skall fördelas ur endera av två olika potter.

  • Dels finns det en marknadsföringspott som Örebrokompaniet styr över. Dessa pengar delas ut utifrån hur stort marknadsföringsvärde för kommunen som respektive klubbs verksamhet anses ha.
  • Dels finns det ett elitidrottsstöd (plus ett elitidrottsutvecklingsbidrag) som delas ut av kommunen utifrån vissa fastlagda normer, där man tar hänsyn till hur många elitidrottare som finns inom verksamheten.

    Beloppen som ryms inom de två potterna skiljer sig en hel del. I Örebrokompaniets marknadsföringspott finns det 4,4 mkr medan det i elitidrottsstödet finns 615 tkr (plus utvecklingsbidraget på 200 tkr) att fördela.

    Betydligt fler föreningar än tidigare kommer att kvalificera sig för elitidrottsstödet än vad som hittills varit fallet. För de klubbar som tidigare fått stöd innebär det nya systemet att det blir en rätt drastisk sänkning av stödet. För Örebro Volley och för den delen även för ÖSK Bandy blir resultatet en sänkning av stödet från 70 tkr till ca. 20 tkr. Kanske inte riktigt vad man från volleybollsidan hade räknat med.

    När det gäller marknadsföringsstödet så kommer ÖSK Fotboll och Örebro Hockey att få vidkännas fortsatta sänkningar av stödet från kommunen. År 2016 fick de två klubbarna 2,2 mkr var. För i år blir det bara 1,6 mkr. Av någon (ur marknadsföringssynpunkt) oförklarlig anledning blir det dock ingen reduktion av marknadsföringsbidraget till KIF Örebro. De får liksom i fjol och i förfjol 1,2 mkr som stöd till sin verksamhet.

    I det här bidragssammanhanget skall man dock ha i åtanke att både fotbollsklubbarna och hockeyn gynnas på ett annat sätt av kommunen. De anläggningar som respektive sport bedrivs inom ägs och bekostas av kommunen. Något som inget av de aktuella klubbarna är kapabla att ta hand om på egen hand.

    Å tredje sidan – för det finns ju en sådan också, så lär kommunen kunna ta in icke föraktliga summor i kommunalskatt från de personer som är engagerade i klubbarnas verksamheter. I alla fall från de anställda och spelarna i ÖSK Fotboll och Örebro hockey. Dessutom genererar klubbarna säkert en hel del annan ekonomisk aktivitet som så småningom kommer kommunen till del.

    NA (Betalvägg): Nytt jämställt elitidrottsstöd klubbat

  • ÖSK mot större förlust

    ÖSK Elitfotboll publicerade idag sitt kvartalsresultat för det andra kvartalet (och det första halvåret) av 2017. Intressantast i sammanhanget är väl hur ÖSK ser på hur det här året skall sluta resultatmässigt.

    Att det skulle bli en förlust indikerades redan i den prognos som publicerades i samband med delårsrapporten för Q1. Då såg man en förlust på helårsbasis i storleksordningen 2,8 mkr. Den siffran har nu försämrats och ÖSK tror i dagsläget på att det blir en förlust på närmare 5 mkr.

    Eftersom vi nu avverkat halva september bör man ha rätt bra koll på hur resten av året kommer att utvecklas rent ekonomiskt. Sommarfönstret är stängt, marknadsförsäljningen för det här året är nog till stora delar klar och det återstår bara fyra hemmamatcher (AFC Eskilstuna, Kalmar FF, Halmstad BK och i den sista omgången AIK).

    Jämfört med den första prognosen är det match- och marknadsnettona som sviktar. ÖSK har försökt att parera detta genom främst lägre personalkostnader.

    Jag har gjort en jämförelse mellan siffrorna för 2016 och hur ÖSK såg på 2017 i samband med delårsrapporterna Q1 resp. Q2.

      2016 Prognos 1 Prognos 2
           
    Matchnetto 8,2 8,7 6,9
    Marknadsnetto 17,9 19,3 17,8
    Sändningsrättigheter 12,4 10,5 10,5
    Övriga intäkter 13,2 1,0 1,3
    Personalkostnader -30,0 -28,5 -26,2
    Övriga kostnader -19,6 -13,8 -14,8
    Resultat 2,1 -2,8 -4,5

     

    ÖSK: Kvartalsrapport Q2.

    Assisterande: Bäckström, nytt namn hos ÖSK

    Daniel Bäckström (Foto: Örebro SK)

    Nej, det blev inte ytterligare en ytterback som förstärker ÖSKs tränarorganisation. Det blev en mittfältare. Daniel Bäckströms karriär som fotbollsspelare blev kort och förmodligen inte heller speciellt framgångsrik. Efter spel för Umedalens IF och Umeå FC tog han steget över till tränarbänken, när knäskador satte stopp för fortsatt spel.

    Från Västerbotten värvades han år 2014 till IFK Norrköping, där han verkat i gränssnittet mellan talang- och elitverksamheterna. Han har varit ansvarig tränare för Sylvias div 2-lag och ansvarig för IFK Norrköpings akademi. Två uppgifter som ligger nära varandra, eftersom det är till Sylvia som Norrköping under senare år slussat sina talanger då de fyllt 18 år.

    För några veckor sedan lämnade han sin anställning hos IFK Norrköping och nu är han alltså klar för ÖSK. Man kan ju fundera på om det fanns något samband mellan uppsägning och anställning eller om han bara råkade vara tillgänglig då ÖSK behövde en ny tränare.

    ÖSK skriver på sin webbplats, att han under hösten kommer att ta jobbet som assisterande tränare, men att han från och med nästa år kommer att få nya uppgifter i den sportsliga organisation som man då kommer att sjösätta.

    Det låter väl som om det skulle kunna bli en rätt omfattande omorganisation på den sportsliga sidan med nya roller och uppgifter för tränarna. ÖSK har ju redan tidigare sagt, att man vill lägga mer resurser på sin akademiverksamhet.

    ÖSK: Daniel Bäckström ny tränare i Örebro SK
    NA: Han blir ÖSK:s nye assisterande tränare
    Kamraterna: Daniel Bäckström om tiden i IFK: ”Hänt otroligt mycket i klubben”
    NA: Nye ÖSK-tränaren var med på Norrköpings guldresa: ”Ser likheter med Örebro”

    Kommentar: Det här ser ju väldigt bra och intressant ut. I stället för att gå vidare med en traditionell sportslig organisation (tränare – assisterande etc) verkar ÖSK vara på väg att införa en ny organisationsmodell med en bättre integration mellan talang- och seniorverksamheterna. Det är i alla fall vad jag hoppas på. Trots att Bäckström inte är äldre än 29 år har han onekligen hunnit med en hel del som tränare. Han kan säkert bidra med mycket i en sådan typ av organisation.